Campaña Convivir Amablemente
Año de inicio y vigencia: 2024 - sigue vigente 2026Convivir Amablemente es una iniciativa que surge en el contexto de la implementación de la Ley Karin, orientada a fortalecer una cultura de cuidado, respeto y colaboración en los espacios de trabajo, promoviendo relaciones laborales saludables y organizaciones más seguras, saludables y sostenibles.
Su objetivo principal es promover entornos laborales basados en una convivencia amable y el cuidado mutuo, fortaleciendo factores protectores que contribuyan al bienestar de las personas y a la prevención de situaciones de acoso y violencia en el trabajo.
La iniciativa se estructura en torno a cinco pilares: respeto, escuchar, empatía, conversemos y calma. Más que establecer una forma única de aplicar estos pilares, la campaña busca que cada organización pueda realizar una bajada práctica de ellos, identificando acciones y formas de relacionarse que puedan incorporarse a la vida cotidiana de sus equipos de acuerdo con su propia realidad.
A partir de una conversación con la organización se define cómo implementar la iniciativa, considerando sus características, necesidades, tiempos y modalidad de participación. De esta manera, la campaña no responde a un formato estandarizado, sino que puede ir desde la difusión de los materiales hasta una planificación de actividades e intervenciones asociadas a los distintos pilares.
Una vez acordada su implementación, la campaña puede considerar las siguientes etapas:
- Planificación: Se definen junto con la organización el alcance de la campaña, período de ejecución, actividades y modalidades de participación.
- Lanzamiento de la campaña: Se genera un hito inicial para presentar la iniciativa, explicar sus objetivos e invitar a las personas a participar. De esta forma IST desarrolla una intervención que permita a los trabajadores conocer y experimentar los principios de la campaña.
- Difusión y trabajo de los cinco pilares: Las organizaciones disponen de distintos recursos desarrollados para apoyar la campaña, entre ellos afiches de reflexión, señales éticas, stickers, chapitas, papelógrafos o murales participativos, cápsulas audiovisuales breves, videos y guías de trabajo. Estos materiales pueden ubicarse en espacios visibles, difundirse a través de canales internos o utilizarse como punto de partida para actividades participativas y conversaciones de equipo.
- Talleres, espacios de diálogo y actividades participativas: Las intervenciones buscan que las personas no sean únicamente receptoras de información, sino que puedan reflexionar, conversar y experimentar los pilares. Los talleres pueden contemplar dinámicas relacionales, reflexión sobre las formas en que nuestras interacciones afectan a otros, revisión de conductas que es necesario dejar atrás y ejercicios para definir acciones concretas que permitan convivir de manera más amable.
Asimismo, pueden desarrollarse actividades específicas para cada pilar. Por ejemplo, para Empatía, murales participativos y ejercicios de conexión entre compañeros; para Respeto, conversaciones grupales sobre las acciones que representan el respeto en el trabajo; para Calma, ejercicios de respiración y reflexión sobre estrategias para enfrentar situaciones de tensión; para Escuchar, actividades de escucha activa y formulación de preguntas; y para Conversemos, espacios guiados de conversación entre trabajadores.
A través de estas actividades se busca promover prácticas cotidianas como escuchar sin interrumpir, generar conversaciones respetuosas, reconocer y considerar la experiencia de otras personas, utilizar herramientas para enfrentar situaciones de tensión y generar espacios de diálogo y colaboración dentro de los equipos.
El rol de IST también se adapta al tipo de implementación. Existen tres formas principales: intervenciones diseñadas y facilitadas directamente por IST; intervenciones co-construidas entre IST y la organización, distribuyendo las responsabilidades de facilitación; y organizaciones que la implementan autónomamente.
Resultados Cuantitativos:
Entre 2024 y 2026, Convivir Amablemente ha consolidado un despliegue nacional y multisectorial.
En 2024, la campaña fue abordada en el Encuentro Nacional de CPHS, con más de 230 CPHS de Arica a Punta Arenas. En el encuentro se desarrolló el tema Convivir amablemente, donde se reflexionó sobre la importancia de generar espacios laborales saludables.
Ese mismo año, más de 250 personas y 17 organizaciones participaron en la Ceremonia de Distinción Anual en Prevención, instancia en la que se abordó Convivir Amablemente, sensibilizando a las y los asistentes sobre la importancia de reflexionar en torno a cómo nos relacionamos en los espacios laborales, familiares y comunitarios.
Durante 2025, la campaña Convivir Amablemente se implementó en al menos 31 organizaciones adherentes, mediante talleres, actividades prácticas y espacios de reflexión.
En 2026, su continuidad se ha materializado en nuevos lanzamientos y acuerdos con el Hospital Militar de Santiago y SLEP Costa Central. Durante 2026, la campaña continuó su despliegue mediante talleres en organizaciones, incluyendo el inicio de un ciclo en Reserva Las Torres con cerca de 70 participantes.
Estos hitos forman parte de un despliegue más amplio de la iniciativa: entre 2025 y 2026, Convivir Amablemente alcanzó a 5.547 trabajadores capacitados pertenecientes a 139 empresas.
Actualmente, el seguimiento consolidado de la campaña se concentra principalmente en indicadores de implementación y alcance, tales como organizaciones participantes, trabajadores alcanzados, actividades desarrolladas y evidencias de ejecución.
Información Complementaria:
Sitio web de Convivir Amablemente: donde se encuentran disponibles los recursos audiovisuales, afiches, señales éticas, videos y otros materiales de apoyo para su implementación en las organizaciones.
Encuentro Nacional CPHS 2024 – Actividad de alcance nacional en la que se presentó y abordó Convivir Amablemente junto a integrantes de Comités Paritarios de Higiene y Seguridad de Arica a Punta Arenas
Ceremonia Nacional de Distinción en Prevención – 2024 – Instancia de sensibilización que permitió continuar difundiendo los principios de Convivir Amablemente entre personas y organizaciones reconocidas por su trabajo preventivo.
Implementación en organizaciones adherentes – 2025 – Despliegue de la campaña en distintas organizaciones, mediante talleres, actividades prácticas y espacios de reflexión orientados a fortalecer relaciones laborales basadas en el respeto y el cuidado mutuo.
Hospital Militar de Santiago – Incorporación de Convivir Amablemente en el marco de un acuerdo de colaboración con el Hospital Militar de Santiago, orientado a promover ambientes de trabajo más sanos, respetuosos y sostenibles.
Municipalidad de Quillota – Trabajo conjunto orientado a fortalecer ambientes laborales saludables, promoviendo relaciones basadas en el buen trato, el respeto y el cuidado de las personas.
SLEP Costa Central – 2026 – Lanzamiento de Convivir Amablemente junto a SLEP Costa Central, dando continuidad al despliegue de la campaña en nuevos espacios y organizaciones.
Corporación Cultural de Puerto Montt – Taller de autocuidado y trabajo en equipo desarrollado junto a funcionarios y funcionarias, orientado al bienestar, la reflexión y el fortalecimiento de los vínculos laborales.
Reserva Las Torres – 2026 – Inicio de un ciclo de talleres orientados a promover la convivencia amable y el respeto entre trabajadores.
INFORMATIVO CAMPAÑA AMABLEMENTE