Cuasi Ambiental: Innovación para la Prevención Ambiental

En Melón, hemos avanzado con nuestra Estrategia Ambiental Preventiva con la incorporación del Cuasi Ambiental, una herramienta integrada en el ecosistema de aplicaciones digitales de Melón e implementada a nivel nacional en nuestras operaciones de Áridos, Cementos y Hormigones. A diferencia de las prácticas tradicionales, que reaccionan a incidentes ya ocurridos, el Cuasi para permitir a cada colaborador y a empresas contratistas actuar como un sensor proactivo de riesgos ambientales. Este enfoque nos permite identificar y reportar de manera inmediata cualquier situación operativa que, aunque no haya causado un daño, tenga el potencial de hacerlo.

El Cuasi Ambiental representa una innovación social y tecnológica en nuestro sector. Su diseño colaborativo, liderado por los equipos de Medio Ambiente y Transformación Digital, empodera a más de 2.800 trabajadores y contratistas de la empresa para que participen activamente en la protección ambiental. Esta herramienta genera un valor compartido evidente: se previenen incidentes ambientales mayores, se reducen costos de remediación, se optimiza la eficiencia operativa y se fomenta una cultura de responsabilidad y seguridad ambiental entre nuestros colaboradores.

Desde su lanzamiento en marzo de 2024, esta herramienta ha demostrado un impacto significativo en la prevención de riesgos ambientales. A la fecha, se han generado un total de  874 cuasi ambientales, de los cuales el  87% ha sido solucionado de forma efectiva. Estos datos evidencian un cambio cultural y operativo. La capacidad de detectar y resolver tempranamente casi 900 situaciones de riesgo demuestra que la iniciativa no solo mide la actividad, sino que genera un impacto real al evitar potenciales daños ambientales de gran magnitud.

La participación de nuestros colaboradores es el motor de esta iniciativa. A través de capacitaciones y talleres prácticos, hemos fomentado un rol activo, no solo receptivo. La institucionalización de Cuasi Ambiental en nuestros protocolos internos y su integración en la aplicación MiSeguridad aseguran su sostenibilidad a largo plazo, sin depender de un presupuesto externo o inicial. Esta herramienta es ahora un pilar de nuestra gestión ambiental, con un plan de mejora continua y proyección de escalabilidad a toda nuestra cadena de valor.

Nuestro Cuasi Ambiental responde a los desafíos ambientales específicos de las regiones donde operamos. La identificación y prevención de riesgos locales como la calidad del aire o la gestión del agua nos permiten ser un vecino responsable y un actor clave en la protección del entorno.

Resultados Cuantitativos:

• A la fecha, se han registrado un total de  874 cuasi ambientales, de los cuales el 87% ha sido solucionado de forma efectiva
• En su primer año de implementación (2024), se levantaron 552 cuasi ambientales, con una tasa de resolución del 73%
• El 87% ha sido solucionado de forma efectiva

La herramienta ha permitido abordar las problemáticas más comunes en nuestras operaciones, siendo las principales:

• Residuos (30%): Con 263 cuasi ambientales reportados, la iniciativa ha permitido una gestión más eficiente de los desechos.
• Emisiones Atmosféricas (23%): Se han registrado 200 cuasi ambientales, demostrando una mejora en el control de las emisiones.
• Derrames (16%): Se han identificado 140 cuasi ambientales en esta categoría, previniendo posibles contaminaciones.
• Agua (11%): Se han reportado 100 cuasi ambientales relacionados con el uso y gestión del agua, lo que refuerza nuestro compromiso con este recurso.

Mide tu Huella: Programa de sensibilización sobre cambio climático y gestión de huella de carbono para clientes

Megacentro es una empresa chilena líder en infraestructura inmobiliaria y centros logísticos, con operaciones en Chile, Perú y Estados Unidos. Su portafolio supera los 1,9 millones de m² de superficie arrendable (GLA) y, desde 2019, cuenta con certificación como Empresa B, reflejando su compromiso con la sostenibilidad, la transparencia y la generación de valor económico, social y ambiental. Su modelo de negocio se basa en innovación, eficiencia operativa y cercanía con sus clientes, lo que le ha valido reconocimientos como el de Euromoney en 2024 (Mejor Desarrollador Logístico de América Latina) y Deloitte (Best Managed Companies Chile).

Conscientes de que el cambio climático es uno de los mayores desafíos para la logística en Chile y la región, y entendiendo que estos retos no pueden ser abordados de manera individual, sino colectiva y en base a la colaboración, Megacentro desarrolló el Programa de sensibilización en cambio climático y huella de carbono Mide tu Huella diseñado especialmente para los clientes de la compañía.

Este programa constituye una iniciativa pionera que integra formación técnica, herramientas prácticas y colaboración interempresarial para impulsar la acción climática en nuestra cadena de valor. Su diseño responde a dos objetivos estratégicos de la compañía: eficiencia y calidad del servicio, al contribuir al fortalecimiento de la gestión ambiental de clientes y al compromiso con la sostenibilidad, generando impactos positivos tanto para la empresa como para la sociedad.

Objetivos

•       Capacitar y sensibilizar a los clientes de Megacentro en cambio climático y gestión de huella de carbono.
•       Generar valor compartido, impulsando colaboración interempresarial y fortaleciendo la resiliencia de la cadena logística.
•       Fomentar la medición de la huella de carbono como paso esencial en la gestión ambiental empresarial.

Estructura del programa

1.     Lanzamiento presencial en Núcleo Bellavista, creando un espacio de encuentro y compromiso conjunto.
2.     Tres talleres temáticos:

•      Contexto regulatorio y riesgos climáticos.
•      Profundización en alcances 1, 2 y 3 con ejercicios prácticos.
•     Aplicación integral del cálculo, introducción a HuellaChile y presentación de un caso de éxito nacional.

3.     Entregable clave: herramienta práctica en Excel para calcular huella de carbono.

Elementos innovadores:

•       Herramienta digital propia en Excel para la medición simplificada de huella de carbono en alcances 1, 2 y 3, adaptada al sector logístico.
•       Metodología escalable y replicable, que combina talleres presenciales y virtuales con ejercicios prácticos y casos reales.
•       Participación activa de múltiples grupos de interés (clientes, expertos técnicos, proveedores y equipos internos), fomentando el diálogo y    la construcción colectiva de soluciones.

El Programa Mide tu Huella demuestra que la acción climática en el sector logístico requiere colaboración, innovación y compromiso colectivo, generando beneficios económicos, sociales y ambientales alineados con la Agenda 2030 y los ODS. Su carácter replicable y escalable asegura sostenibilidad en el tiempo y abre oportunidades para su proyección en nuevos territorios y alianzas público-privadas.

Actualmente la compañía se encuentra planificando la ejecución de la segunda versión del programa, que será durante el mes de octubre de 2025.

Resultados Cuantitativos:

Durante 2024 se llevó a cabo la primera versión del programa, con resultados positivos en términos de alcance y participación.

•       Un total de 23 empresas completaron el programa.
•       Participación activa de 70 personas.
•       Se registraron más de 145 conexiones a través de la plataforma online.
•       49% de asistencia respecto del grupo objetivo de clientes.
•       En total, el programa contempló 4.5 horas de capacitación y sensibilización en cambio climático y huella de carbono, consolidándose como una instancia efectiva para fortalecer conocimientos y promover la acción climática dentro de nuestra cadena de valor.

Al término de los talleres se aplicó una encuesta de satisfacción a los participantes. Si bien la tasa de respuesta fue baja, los resultados obtenidos son los siguientes:

•       Satisfacción del programa: 100% de los participantes evalúan de manera satisfactoria el programa.
•       Relevancia de los contenidos: 100% evaluó como relevantes los contenidos revisados en el programa.
•       Claridad de los contenidos: 100% evaluó como Claro-Muy claro

Información complementaria:

Acceso resultados encuesta

Taller Mide tu Huella

Plantilla Cálculo Mide tu Huella

Lanzamiento Mide tu Huella El Mercurio

LinkedIn:   https://www.linkedin.com/posts/megacentrocl

Memoria Anual 2024 (revisar páginas 35, 119): https://www.redmegacentro.cl/seccion_inversion/memorias/

Programa Diversidad e Inclusión

En Entel estamos trabajando hace más de 6 años para hacer de nuestra compañía un lugar diverso e inclusivo. Estamos comprometidos a seguir avanzando y promoviendo la Diversidad e Inclusión, junto con una cultura en la que cada persona, de acuerdo con su propia identidad, pueda sentirse valorada y pueda contribuir al logro de los objetivos de la compañía y desarrollarse en igualdad de oportunidades. Nuestra Política de Diversidad e Inclusión, aborda esto y se centra en tres aspectos específicos: Balance de género, Personas con discapacidad y Diversidad sexual. En estos tres ámbitos nos hemos fijado metas de corto, mediano y largo plazo, que involucran a todos los colaboradores y grupos de interés.

Contamos también con un Comité de Diversidad, mesas de trabajo y un manual de aplicación que nos permiten implementar de manera consistente nuestra Política de Diversidad e Inclusión. Además, a través del Sistema de Gestión de Ética y Cumplimiento, con el Código de Ética, Manual de Aplicación y canal de denuncias, buscamos preservar la integridad del tipo de cultura y organización que queremos construir, forjando así un real compromiso con nuestro propósito y pilares culturales.

Promovemos iniciativas como el curriculum inclusivo, programa de liderazgo femenino para líderes y profesionales, protocolo de transición de género, talleres de liderazgo inclusivo, trabajo en sesgos inconscientes, capacitaciones online y presenciales de Diversidad e Inclusión, guía para eventos inclusivos, programa de formación específico para colaboradores voluntarios graduados como “Formadores en Diversidad e Inclusión”, levantamiento interno de D&I 2022, semanas de actividades con foco “Pride”, “Discapacidad” y “Balance de Género” para seguir promoviendo una cultura inclusiva, entre otros. Este 2022 hemos sido reconocidos con el sello Equidad CL y por tercer año consecutivo fuimos evaluados con nota A en la radiografía Pride Connection.

Resultados Cuantitativos

El 86% de las participantes de la Red de Liderazgo Mujeres finalizó con éxito el programa del 2021. Al cierre de 2021, teníamos 49 colaboradores con discapacidad en nuestro equipo, 1,17% del total. Durante 2021 se organizaron 10 grupos focales con la participación de 100 colaboradores, mujeres y hombres, que aportaron sus percepciones sobre el balance de género en la compañía. Con esta información, se elaboró un plan de acción para aumentar la presencia de mujeres en puestos de liderazgo, en áreas específicas y en la dotación general. Para continuar mejorando nuestro balance de género nos hemos fijado la meta de aumentar en 10% la dotación de mujeres en Entel Chile y también aumentar en 6 puntos la representación de mujeres en roles de liderazgo a diciembre 2023. En 2021, un total de 922 personas completaron el e-learning de D&I. A la fecha han pasado más de 400 ejecutivos por el taller de Liderazgo Inclusivo.