Modelo Logístico de Subcontracting: Impulsando el crecimiento de Transportistas Melón

En Melón, hemos desarrollado un modelo logístico que va más allá de la eficiencia operativa. A través de nuestro Modelo Logístico de Subcontracting, hemos creado una solución de valor compartido que aborda un desafío de negocio ”la optimización de nuestra flota” mientras transforma la vida de quienes son el corazón de nuestra operación: los operadores de camiones mixer.

Este modelo nació de la necesidad de optimizar la disponibilidad de nuestra flota y reducir costos sin aumentar los activos propios. Con este objetivo, buscamos promover la formalización y el crecimiento de quienes son el corazón de nuestra operación: nuestros operadores mixer.

¿Cómo funciona? Melón facilita a los operadores mixer convertirse en transportistas independientes mediante la adquisición de camiones nuevos bajo un esquema de leasing. Nuestro rol va más allá del negocio: actuamos como aval ante entidades financieras y/o gestionamos condiciones preferenciales, abriendo la puerta a un financiamiento que de otra forma sería inalcanzable.

Este respaldo no solo facilita la inversión inicial, sino que también garantiza a los nuevos transportistas despachos por parte de Melón. Esto les proporciona estabilidad de ingresos y un flujo de caja predecible, permitiéndoles fortalecer su capital de trabajo y asumir de manera sostenible los costos de operación, mantenimiento y renovación de su flota.

Para potenciar este modelo, en 2023 establecimos una alianza estratégica con BancoEstado a través de su programa Impulsa+. Este acuerdo ha formalizado la relación con los nuevos transportistas, facilitando su acceso a créditos con condiciones preferenciales y el respaldo de una de las instituciones financieras más importantes del país.

Hasta la fecha, 164 transportistas se han formalizado, profesionalizando su actividad y pasando de ser conductores a dueños de su propio negocio. Para muchos, esta oportunidad ha significado convertirse en emprendedores, respaldados por una relación de largo plazo con Melón. Esto les permite mejorar su situación financiera y dedicarse exclusivamente al despacho de hormigón, garantizando un servicio de transporte confiable y oportuno.

El impacto de esta iniciativa ha sido reconocido a nivel nacional. En 2025, durante el 3er Encuentro Nacional de Sostenibilidad en la Construcción, este modelo fue reconocido como Buenas Prácticas en Sostenibilidad 2025, en el Pilar de Cadena de Valor.

Nuestro Modelo de Subcontratación demuestra que es posible optimizar la cadena de suministro y, al mismo tiempo, fortalecer el ecosistema de proveedores. Al facilitar el acceso a financiamiento y garantizar condiciones de trabajo estables, generamos un valor compartido que se traduce en una logística más ágil, competitiva y sostenible a largo plazo.

Ve aquí un resumen del Modelo: https://youtu.be/HrX9RZ1y6-U 

Te invitamos a ver el siguiente video que resume nuestra alianza con Banco Estado: https://youtube.com/shorts/MRXJiyRmhwk 

Resultados Cuantitativos

A la fecha, 164 transportistas han accedido al modelo y se encuentran actualmente trabajando con Melón, logrando su formalización y estabilidad laboral.

Ahorro del 50% en costos operativos asociados al transporte Se han incorporado más de 100 camiones mixer bajo esta metodología Al contratar por despacho realizado en lugar de un costo fijo, se optimiza la disponibilidad de flota, adaptándola dinámicamente a la demanda.

Información complementaria:

Premio Buenas Practicas de Sostenibilidad 2025: https://cchc.cl/noticias/siete-empresas-fueron-reconocidas-por-sus-buenas-practicas-de-sostenibilidad-en-enasoc-2025

Nota de prensa: https://drive.google.com/file/d/1V6tgh7WPhUJfOMVieKMJYMvscl6UIt22/view?usp=sharing 

Programa Emerge

En Anglo American mantenemos un compromiso a largo plazo con el empleo y el emprendimiento, implementando desde hace más de 18 años programas de desarrollo laboral y apoyo empresarial. Desde 2018, hemos respaldado más de 16.000 empleos mediante el Plan Territorial de Empleabilidad, que busca mejorar la empleabilidad local y fomentar el crecimiento económico sostenible, basado en tres pilares:

•       Fomento del emprendimiento: Apoyamos a emprendedores y pequeños agricultores para fortalecer sus capacidades, mejorar la gestión de sus negocios y aumentar sus ventas.
•       Desarrollo de proveedores locales, PYMES y startups: Promovemos la participación de comunidades en cadenas de valor, aumentando su competitividad y contribuyendo a la sostenibilidad y generación de empleo.
•       Preparación para el empleo: A través de talleres y mentorías, fortalecemos habilidades laborales y promovemos la reconversión en áreas de alta demanda, con enfoque en sectores con brechas de género. Aquí se incluye el programa EmpleaT.

El Programa Emerge, creado en 2006, apoya a micro y pequeños emprendedores, agricultores y cooperativas de comunidades vecinas, entregando herramientas de capacitación de alta calidad para mejorar sus negocios, calidad de vida y entorno. Se busca desarrollar habilidades que les permitan enfrentar desafíos de gestión, con una oferta programática adaptada a las necesidades de cada territorio. 

Está dirigido a personas mayores de 18 años con una idea de negocio o emprendimiento en funcionamiento en las comunas de Catemu, Colina, Llay Llay, Lo Barnechea, Los Andes, San Esteban, Nogales, Panquehue y Til Til. Los participantes deben estar dispuestos a capacitarse y recibir asesoría profesional para definir e implementar estrategias que potencien sus negocios. Se enfoca en quienes ya tienen ventas y desean crecer.

Desde 2024, el programa incorporó nuevas modalidades, adaptándose a los desafíos actuales y a la era digital: 

•       Academia Emerge: Talleres online y en vivo sobre habilidades emprendedoras, autoconocimiento, gestión del negocio, marketing digital, redes sociales, finanzas básicas, formalización, ventas e imagen de marca. Los contenidos se actualizan según tendencias del mercado.
•       Ruta Emerge: Línea de trabajo con talleres y asesorías personalizadas para grupos definidos, abordando temas como cooperativismo, estrategias comerciales, redes sociales y branding, con enfoque práctico y adaptado.
•       Acompañamiento Personalizado: Apoyo individualizado mediante sesiones especializadas en gestión transversal (modelo de negocios, tecnologías digitales, gestión legal y de personas), financiera (costeo, bancarización, medios de pago) y comercial (canales de venta, distribución, marca y marketing).
•       Emerge Agronegocios: Asesoría para agricultores, viveristas y cooperativas, orientada a mejorar la gestión, diversificar productos y acceder a nuevos mercados.

Para fortalecer la escalabilidad y alineación territorial del programa, se están construyendo alianzas estratégicas con instituciones públicas como los Centros de Negocios SERCOTEC, áreas de fomento productivo municipal, INDAP y otros actores relevantes. Estas alianzas permitirán ampliar el alcance del programa, generar sinergias y contribuir al desarrollo sostenible de las comunidades.

Datos cuantitativos:

Desde su inicio a la fecha:

• + 5.300 emprendedores han sido parte del Programa Emerge.
• + 39 millones de dólares ha sido el incremente de las ventas de los participantes del Programa Emerge, hasta el 2022.
• 71% de las participantes del programa son mujeres.

Según un estudio de impacto realizado por una consultora internacional que evaluó el programa, desde el 2016:

• El 74% de los encuestados afirma que su calidad de vida mejoró tras participar en el programa.
• 82% de los encuestados declara que el programa los ayudo a mejorar sus habilidades, fortalecer su autoconfianza y resiliencia.
• 83% declara que sus habilidades de gestión financiera mejoraron .
• 69% de los encuestados asegura que los ingresos de sus negocios aumentaron, con un 37% destacando un incremento significativo.

En el año 2023:

• 405 emprendedores egresaron del Programa Emerge,
• 79% mujeres.
• 80% pertenece al 60% más vulnerable de la población.
• 292 empleos fueron soportados por emprendedores del programa.
• + 700 asesorías realizadas.

En el año 2024:

• 285 emprendedores egresaron del Programa Emerge.
• 82% de las participantes son mujeres.
• 286 empleos fueron soportados por emprendedores del programa.
• + 12 talleres formativos online en la Academia Emerge
• +1000 asesorías a los emprendedores
• 90% de los participantes declara que el programa les ayudó en el desarrollo de su negocio

Información complementaria:

https://chile.angloamerican.com/es-es/comunidades/empleos/programa-emerge

Energia Solar propia: Un hito en la industria bancaria

Banco Santander Chile se ha convertido en el primer banco del país en desarrollar plantas fotovoltaicas propias para abastecer sus operaciones con Energía Renovable No Convencional (ERNC), marcando un precedente en la industria y en el compromiso con la transición energética.

Este proyecto comenzó a fines de 2021 con el anuncio de seis plantas solares, y ha evolucionado hasta convertirse en una iniciativa estratégica para alcanzar el compromiso global de que el 100% de la energía utilizada provenga de fuentes renovables para 2025, y reducir un 75% las emisiones operacionales (alcances 1 y 2) para 2030 respecto a 2020. Con ello, el Banco demuestra que es posible combinar innovación tecnológica con liderazgo empresarial para acelerar la descarbonización.

El avance a 2025 es significativo: 8 plantas solares operativas en las regiones de Coquimbo, Valparaíso, Metropolitana y Maule; 5 plantas en construcción en territorios como El Coipo, Colina, San Fernando y La Rosa; y una proyección de 16 plantas en total hacia 2030, que cubrirán progresivamente el consumo eléctrico de las operaciones. Esta expansión no solo genera impacto ambiental, sino que también responde a un modelo escalable y sostenible en el tiempo.

Toda la energía generada es inyectada a la red eléctrica nacional y reconocida como Energía Renovable No Convencional (ERNC). Este impacto medible se traduce en una disminución directa de emisiones de origen fósil, mejorando la calidad del aire y contribuyendo a la meta global de Net Zero 2050.

El proyecto se distingue por la innovación y pertinencia regional: las plantas se ubican en zonas estratégicas del país, maximizando la radiación solar disponible y descentralizando la generación de energía limpia. Se trata de una iniciativa que involucra a múltiples actores: desde equipos internos de Santander que lideran la estrategia de sostenibilidad, hasta empresas proveedoras de ingeniería y construcción, autoridades regulatorias del sector eléctrico y comunidades cercanas, lo que refleja una clara articulación público-privada. Cabe destacar que en cada localidad se realizan instancias de diálogo y coordinación con municipios, vecinos y organizaciones, lo que genera confianza, previene impactos y visibiliza beneficios compartidos, reforzando el vínculo con los territorios.

Más allá de la inversión en infraestructura, la gestión se centra en el monitoreo y optimización continua de la producción energética, generando aprendizajes que pueden ser compartidos con otros sectores productivos. Además, el plan de expansión al 2030 incluye acciones de comunicación y sensibilización interna y externa, fortaleciendo la conciencia sobre la importancia de la transición energética y generando valor compartido al posicionar a Chile como un país pionero en la integración de energías limpias en el sector financiero.

La sostenibilidad en el tiempo se asegura gracias a un plan de largo plazo de 16 plantas solares, que permitirá cubrir de manera creciente el consumo energético de Santander y dejar instaladas capacidades en gestión, monitoreo y certificación ERNC. El impacto se proyecta también hacia las comunidades, al aportar a una matriz más limpia y al demostrar que las instituciones financieras pueden liderar con acciones concretas la lucha contra el cambio climático.

Con esta iniciativa, Santander contribuye de manera directa a los Objetivos de Desarrollo Sostenible: al reducir emisiones y sensibilizar sobre el cambio climático (ODS 13, meta 13.2 y 13.3), al promover un modelo energético más sostenible y ciudades más limpias (ODS 11, meta 11.6), y al fomentar el uso eficiente de recursos y tecnologías limpias (ODS 12, metas 12.2 y 12.5).

En definitiva, Energía Solar Propia no es solo un proyecto energético: es un hito de innovación sostenible, con impacto medible, escalable y con proyección a largo plazo, que reafirma el liderazgo de Banco Santander Chile en la construcción de un futuro más limpio y responsable para el país y la región.

Resultados Cuantitativos:

8 plantas solares operativas (2025). Con la producción estimada de 2.590.000 kWh en 2024 (equivalente a 2.590 MWh) y usando el factor de emisión promedio del SEN en 2024 (0,2018 tCO2e/MWh): Se habrían evitado aproximadamente 522,7 toneladas de CO2e en 2024. (Esto equivale a cerca de 522.700 kg de CO2e).

5 plantas en construcción (El Coipo, Colina I y II, San Fernando, La Rosa).

Meta 2030: 16 plantas solares propias.

Generación eléctrica total estimada de todas las plantas: 10,49 GWh

Proyección de reducción anual de emisiones: 2.116.900 kg de CO‚‚e estimada con todas las plantas operativas

Información complementaria:

https://bancosantanderchile.investor-relations.co/sustainability