Mujeres a bordo: navegando a la equidad de género

Blumar, con 75 años de historia en pesca y salmones, sectores altamente masculinizados, tiene una estrategia de sostenibilidad y gestión de personas orientada a la operación a largo plazo en un entorno cambiante. Tras varios diagnósticos, el gobierno corporativo priorizó la equidad de género como parte esencial de su cambio cultural, colaborando con instituciones como ONU Mujeres. La equidad de género es un principio de justicia social e impulsor clave del desarrollo sostenible, asegurando que todas las personas sean tratadas con igualdad de derechos y oportunidades.

Blumar es la primera empresa en sus sectores en incluir una meta de equidad de género en un “Sustainability Linked Loan”. Este crédito vincula la implementación de políticas de equidad de género en todos los niveles de la organización con la tasa de interés, lo que refuerza el compromiso corporativo. El trabajo está liderado por un Comité Ejecutivo de Equidad de Género, y la meta suscrita es alcanzar un nivel avanzado en la herramienta empresarial WEP de ONU Mujeres y Pacto Global. Además, esta meta se incluye en las evaluaciones de desempeño de los principales ejecutivos y está supervisada por los Comités de Sostenibilidad y de Liderazgo y Compensaciones del Directorio, siendo también verificada por una entidad externa.

Blumar ha abordado la equidad respetando la cultura organizacional y estableciendo objetivos medibles y comprobables como los WEP, lo que facilita un cambio tangible en beneficio de sus colaboradores. La iniciativa está alineada con el propósito y principios conductuales de la compañía, respaldada por su Política de Equidad de Género y 10 principios aprobados por el Directorio que promueven la participación femenina en liderazgo y operaciones, la no discriminación, la conciliación laboral, personal y familiar, el desarrollo profesional, generación de espacios de trabajo seguros y respetuosos, y fortalecimiento de los vínculos con mujeres de las comunidades.

El trabajo comenzó en 2022 con un diagnóstico sobre la situación de género en Blumar y la creación del Comité Ejecutivo de Equidad de Género. La iniciativa abarca distintos ángulos, integrando a las personas y a los territorios, respetando sus particularidades.

Hitos 2023:

• Talleres sobre sesgos de género para líderes
• Decálogo de equidad de género y diversidad
• Participación en el programa TGE de Pacto Global y buenas prácticas laborales de equidad de género de SernamEG
• Avances de los compromisos de equidad de género con gremios
• Primera medición de la herramienta WEP de ONU Mujeres y Pacto Global
• Talleres de liderazgo para las mesas zonales
• Intervención en procesos de reclutamiento mediante la implementación de curriculum ciego para cargos profesionales y técnicos.

Complementarios:

bit.ly/475ABfF

bit.ly/3MnfvQk

n9.cl/blumar

Resultados Cuantitativos:

Los resultados y avances de la meta comprometida en el crédito Sustainability Linked Loan son:

• 2023: Nivel principiante en la herramienta empresarial de género WEP, con un resultado de un 21%, nuestra línea base para los avances futuros.

• 2024: Se firmaron los WEPs, se publicó la Política de Equidad de género y a septiembre, en la reevaluación de la herramienta WEP, se logró alcanzar el nivel intermedio.

Los resultados anuales se presentan cada año en la Memoria Integrada de la compañía y se da cuenta a los bancos para evaluar su efecto en la tasa asociada al crédito.

Otros indicadores de caracterización de trabajadores en cuanto a equidad de género en 2023 que se monitorean anualmente son:

• 28% Dotación total
• 12% Alta dirección
• 10% mujeres en STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas)
• 17% Cargos gerenciales
• 17% Dirección junior

Brecha salarial:

• Alta Gerencia 84%
• Gerencia 101%
• Jefatura 95%
• Operario 79%
• Administrativo 92%
• Otros profesionales 73%
• Otros técnicos 70%

TOTAL 70%

VENTANAS ILUMINA: La comunidad decide, la luz solar llega

Codelco, junto con las y los vecinos y el Municipio en Puchuncaví, avanzan en la búsqueda del bienestar de los territorios: instalamos una red de 638 luminarias solares, de manera colaborativa con la comunidad, transformando la calidad de vida en 20 zonas y estableciendo un modelo público“privado que genera valor social real en los territorios. El esfuerzo coordinado entre Codelco División Ventanas, juntas de vecinos y la Municipalidad, convirtió una demanda por seguridad en luz pública, medible y sostenible en el tiempo.

Para entender esta iniciativa hay que mirar el contexto territorial de Puchuncaví, donde la geografía costera y de campo y una tasa de ruralidad por encima de la media regional, carga históricamente con un problema de seguridad pública, por el déficit de luminarias y caminos secundarios sin regularizar, que obstaculizan la intervención del municipio.

La comunidad pidió soluciones a la inseguridad, sostenibles en el tiempo.

Para las luminarias, la comunidad solicitó que pudiesen operar con energías renovables, pero advirtió barreras para instalarlas y mantenerlas. Ese diagnóstico compartido abrió paso a un diseño que une tecnología, participación y valor local.

Ventanas Ilumina, instaló luminarias solares de alta capacidad, en puntos críticos definidos con la comunidad y con asesoría técnica municipal.

Nuestro objetivo era contribuir a fortalecer la seguridad pública y mejorar la calidad de vida de las y los vecinos de Puchuncaví, mediante la instalación de iluminación solar en espacios públicos críticos de 20 localidades, y capacitar a sus habitantes para la autonomía en el uso y mantención de sistemas de energías renovables.

En específico, implicó incorporar a proveedores locales para instalar y mantener las luminarias, capacitar a las y los vecinos en el cuidado y cambio de sus baterías, fomentar el conocimiento y uso de energías renovables no convencionales (ERNC), y reducir la huella de carbono.

La implementación se organizó en dos etapas (2023“2024 y 2024“2025) y se apoya en una gobernanza tripartita entre la Unión Comunal de Juntas de Vecinos (UNCO), Codelco División Ventanas y la Secretaría de Planificación Municipal (SECPLA). Con la UNCO se fijaron criterios para seleccionar zonas intervenidas, con principio de equidad territorial y de manera independiente de Codelco, y se articuló el trabajo con organizaciones locales. Con la Municipalidad se revisaron condiciones jurídicas y técnicas y se coordinó con Vialidad del MOP la factibilidad y autorizaciones para instalación. Codelco convocó, financió y lideró la gobernanza, ejecutando la instalación de las luminarias con apoyo de empresas locales adjudicadas por licitación.

Así, el valor permanece en el territorio, pues además desarrollamos a los proveedores locales, formamos a las comunidades para el cuidado del sistema y se ejecuta mediante un proceso de participación inclusivo, integrado y sostenible en el tiempo.

En resumen, se instalaron 638 luminarias, en 54 kilómetros de caminos, en 20 localidades: Pucalán, Los Maquís, La Greda, Las Ventanas, Horcón, La Chocota, Puchuncaví Centro, Campiche, Los Maitenes, y Las Melosillas (2023 y 2024); La Laguna, Maitencillo, El Ringue,

Potrerillo, La Quebrada, La Canela, San Antonio, El Cardal, El Paso, El Rincón (2024-2025).

Ventanas Ilumina  convierte una demanda histórica en una respuesta concreta y sostenible; ilumina con energía solar los tramos que la comunidad definió, mejora la seguridad percibida y la habitabilidad de los espacios públicos y deja capacidades instaladas para operar y mantener el sistema. Es un modelo público“privado replicable que integra ERNC, dinamiza la economía local y eleva el estándar de co-creación en territorios diversos.

Resultados Cuantitativos:

•       Impacto verificable y valor compartido. 3.821 familias (‰ˆ11.845 personas, 55,8% de la comuna) beneficiadas.

•       Instalamos 638 luminarias solares en 20 localidades (E1: 294; E2: 344), priorizando tramos críticos definidos con la comunidad.

•       Inversión: $421.219.982 (E1) y $436.327.228 (E2).

•       818 vecinas y vecinos capacitados en operación y mantención.

•       Confianza al alza: +4 pts en la percepción positiva de la gestión comunitaria (PUC, ene-2023).

•       Participación que crece: de 32 a 62 dirigentas/es tras la ejecución.

•       Ejecución con proveedores del territorio (BT Energía; Punto Solar SpA) y gobernanza UNCO“Municipio“Codelco que permite trazabilidad y decisiones transparentes.

•       Cobertura territorial reportada: 54 km de caminos iluminados. El 100% de los lugares intervenidos corresponde a zonas que cuentan con luz en espacios públicos por primera vez en su historia, mejorando la calidad de vida de más del 55% de la población del territorio comunal.

Informacion complementaria:

https://www.observador.cl/puchuncavi-se-inauguro-primera-etapa-de-ventanas-ilumina-con-294-luces-solares/

https://www.codelco.com/ventanas-ilumina-programa-de-luminarias-con-energia-solar-beneficia-a

Fondos Concursables 2023

Los Fondos Concursables de Caja La Araucana son una valiosa iniciativa que respalda y financia proyectos de bienestar social con 4 versiones al año y con un presupuesto anual de $250MM destinados a nuestros afiliados y sus comunidades, que son implementados dentro del lugar laboral de los trabajadores y ya han impactado a más de 20.350 afiliados y afiliadas. Estos fondos, con un tope de hasta $5MM por proyecto, tienen un alcance nacional y desempeñan un papel fundamental en la promoción de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, específicamente los ODS 3 (Salud y Bienestar), 4 (Educación de Calidad), 5 (Igualdad de Género), 8 (Trabajo Decente y Crecimiento Económico), 10 (Reducción de Desigualdades) y 11 (Ciudades y Comunidades Sostenibles), además de contribuir a la protección de los derechos humanos.

Impulsando la Salud y el Bienestar (ODS 3): Los Fondos Concursables permiten financiar proyectos que abordan necesidades de salud, promoviendo el acceso a servicios médicos, la prevención de enfermedades y la promoción de estilos de vida saludables. Esto respalda directamente el ODS 3, que busca garantizar una vida saludable y promover el bienestar para todos.

Educación de Calidad para Todos (ODS 4): A través de estos fondos, se apoyan proyectos educativos que mejoran la calidad de la educación y aumentan el acceso a oportunidades educativas. Esto se alinea perfectamente con el ODS 4, que promueve la educación inclusiva y equitativa de calidad para todos.

Promoción de la Igualdad de Género (ODS 5): Un porcentaje importante de la evaluación de proyectos conlleva el índice de equidad de género, promoviendo una participación equitativa de afiliados y afiliadas al interior de la empresa, esto demuestra el compromiso de los fondos con la igualdad de género. Lo cual es un indicador dispuesto en las bases de postulación.

Trabajo Decente y Crecimiento Económico (ODS 8): Los Fondos Concursables respaldan proyectos que ayuden a mejorar el bienestar y ambientes de trabajos tanto de infraestructura como también de la generación de espacios colaborativos y que ayuden a un mejor desempeño y equilibro físico mental.

Reducción de Desigualdades (ODS 10): Al proporcionar financiamiento para proyectos que atienden las necesidades de comunidades y grupos en desventaja, estos fondos desempeñan un papel clave en la reducción de desigualdades. Dando más puntaje en la evaluación a comunas con bajo índice de desarrollo comunal (IDC) y que han sido declaradas en zona de catástrofe. Ambos indicadores se encuentran en las bases de postulación. Garantizando que los beneficios lleguen a quienes más los necesitan, contribuyendo así a reducir las brechas.

Ciudades y Comunidades Sostenibles (ODS 11): Los proyectos sociales respaldados por los Fondos Concursables tienen un alcance comunitario y promueven la sostenibilidad y la participación activa de los ciudadanos. Esto se alinea con el ODS 11, que busca hacer que las ciudades y comunidades sean inclusivas, seguras, resilientes y sostenibles.

Además de su contribución a los ODS, estos fondos también están diseñados para ser coherentes con los derechos humanos. Se enfocan en proyectos sociales y sin fines de lucro que satisfacen necesidades esenciales en áreas como la salud, la educación, la cultura, el deporte y la recreación. Además, se promueve la equidad al evitar financiar actividades que no estén relacionadas con el bienestar social y que puedan generar desigualdades.

En resumen, los Fondos Concursables de Caja La Araucana son una herramienta efectiva para mejorar la calidad de vida de nuestros afiliados, promoviendo al mismo tiempo el progreso hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas y respetando los derechos humanos.

1. https://chocale.cl/2023/07/la-araucana-presenta-nueva-postulacion-de-fondos-concursables-para-proyectos-sociales/

2. https://fondosconcursables.beneficioslaaraucana.cl/

3.https://fondosconcursables.beneficioslaaraucana.cl/descarga/14671.pdf

Resultados Cuantitativos:

1. Con un alcance de 20,350 afiliados y afiliadas con 7,523 correspondiente a sus cargas,¯se han beneficiado de estos proyectos de innovación social gracias a la inversión social de Caja La Araucana. Hemos beneficiado a 14.804 mujeres, 259 personas con discapacidad y 8188 personas sobre los 50 años.

2. En las 4 primeras ediciones de 2023, recibimos 245 postulaciones a nivel nacional.

3. Se seleccionaron 49 ganadores provenientes de 21 ciudades de Chile.

4. 21 proyectos se centran en mejoras de salud mental.

5. 8 proyectos están enfocados en el bienestar deportivo.

6. 10 proyectos promueven espacios de recreación y colaboración.

7. Otros 10 proyectos están enfocados en inclusión, equidad de género y otros (3 de capacitación, 2 jornadas de bienestar, 2 jornadas culturales, 3 de educación).

8. En relación al porcentaje de impacto en zonas vulnerables alcanzamos el 40%