Emprendedores de Montaña

El programa Emprendedores de Montaña es parte de los programas de emprendimiento y negocios locales, de subsistencia, que desarrolla Anglo American en su área de influencia, en específico, para la operación Los Bronces, en la comuna de Lo Barnechea, beneficiando a habitantes de 4 localidades del camino a Farellones. Este programa busca la generación de habilidades de emprendimiento y apoyo a los negocios locales, a través de diagnóstico, trabajo de competencias y asociatividad, que posibilitó por medio de financiamiento, la creación de una cooperativa de emprendedores, la obtención de recursos estatales (Sercotec), la creación de imagen del colectivo, ejecución de feria itinerante, mejoramiento de los emprendimientos para otorgarle identidad local y el aumento de ventas de sus productos locales con vecinos y turistas. Las palabras de Jacqueline Latin, secretaria de la Cooperativa Emprendedores Unidos Camino a Farellones (EUCAF), presidenta de la JJVV Corral Quemado y beneficiaria del programa: cuando Anglo American comenzó el Programa Emprendedores de Montaña nos dimos cuenta que aunque todos vivíamos en la ruta G-21 no nos conocíamos, ni sabíamos qué hacía cada vecino. En este sentido, ha sido realmente muy bonito todo lo que hemos aprendido en estos dos años. Ahora estamos unidos, nos apoyamos, conocemos y somos casi una familia que rema junta para el mismo lado. Así fue como nació la idea de formar la Cooperativa Emprendedores Unidos Camino a Farellones, EUCAF, para trabajar en conjunto y lograr obtener las patentes para realizar nuestros emprendimientos formalmente en la ruta G-21 y 245. Recibimos el apoyo de Anglo American, a través de la asesoría permanente de la Fundación Technoserve, que no nos ha dejado nunca solos. Su compromiso es acompañarnos hasta que los 25 emprendedores que formamos EUCAF estemos formalizados. Durante 2020 el equipo de Fundación Technoserve, ejecutores del programa, adaptó las asesorías de manera presencial a virtual, permitiendo a su vez, una mejora en la capacitación de acceso a conectividad digital, junto con completar las asesorías y certificar en manipulación de alimentos. A su vez, se impulsó a mantener los emprendimientos operativos, pese a que la situación pandemia afectó la venta y la búsqueda de otros empleos esporádicos, para permitir la subsistencia, ayudando a la obtención de bonos IFE. Durante 2021 se trabaja en apoyar a los emprendedores para que obtengan su resolución sanitaria. Ante lo cual Anglo American contribuirá a financiar la ejecución de instalación sanitaria y de agua potable, clave para obtener la patente de microempresa familiar, lo que les permitirá trabajar de manera formal y regular, con el apoyo de la Dirección de Emprendimiento de la Municipalidad de Lo Barnechea.

Datos cuantitativos: 

– $ 39,5 MM apalancados por postulación a fondos públicos (sercotec) durante 2019. – 178 asesorías y talleres en gestión de negocios realizadas durante 2019. – Aumento de ventas 56% promedio de los participantes (feb-junio 2018-2019) – Aumento en ventas del 64% promedio de los participantes (2019-2020) – Tramitamos +$12 MM en ayuda fondos COVID-19 IFE – Entrega de capital de trabajo por 4.5 MM. – Ejecución de primera feria de ventas, con ganancias de $2.5 MM. – Generación de 12 iniciativas nuevas o mejoradas de los 45 emprendedores participantes. – Diseño de imagen gráfica para los 45 emprendedores. – Publicaciones en rrss de EUCAF tuvieron un alcance de 15.700 visualizaciones. – 910 visitas a la página web, con 25 clic promedio día, en 2 meses. – 12 emprendedores y 4 trabajadores obtienen certificación en manipulación de alimentos. – Mesa de trabajo de apoyo a EUCAF con la Municipalidad de Lo Barnechea.

Certificaciones de competencias técnicas

La iniciativa Certificaciones de Competencias Técnicas surge como respuesta a un desafío crítico para la industria de distribución eléctrica: la ausencia de un modelo de certificación estandarizado capaz de validar las competencias técnicas necesarias para ejecutar trabajos de alto riesgo de manera segura, eficiente y con altos estándares de calidad. Frente al desafío corporativo de avanzar hacia el objetivo de cero accidentes, Enel desarrolló un modelo propio e innovador de habilitación y certificación técnica, implementado a través del Centro de Excelencia Operacional (CEO), una infraestructura especializada que reproduce a escala real la operación de las redes eléctricas y permite evaluar conocimientos, habilidades y desempeño en condiciones representativas de la operación.

La iniciativa comenzó en 2022 mediante un proceso colaborativo que involucró a especialistas de distintas áreas de la compañía, quienes participaron en mesas multidisciplinarias para identificar perfiles críticos, actualizar procedimientos operativos y construir estándares técnicos comunes para toda la organización. Con el acompañamiento metodológico de Fundación Chile, se diseñó un modelo basado en competencias que actualmente contempla 36 perfiles técnicos, 12 servicios operacionales, más de 150 procedimientos de trabajo, evaluaciones teóricas y prácticas, además de mecanismos de trazabilidad digital para gestionar los procesos de habilitación (certificación de competencias técnicas).

Su principal innovación radica en que no se limita a capacitar personas, sino que identifica y mide las brechas técnicas individuales, permitiendo construir planes formativos específicos para cada trabajador. Esto optimiza recursos, aumenta la efectividad de las capacitaciones y fortalece una cultura preventiva basada en evidencia. Asimismo, el modelo incorpora la certificación como requisito previo para que trabajadores propios y contratistas puedan ingresar a la operación, transformando un enfoque tradicionalmente reactivo en uno proactivo y preventivo.

La iniciativa genera valor compartido para múltiples grupos de interés. Los trabajadores y contratistas acceden a certificación de competencias y mayores oportunidades de desarrollo profesional. Los proveedores fortalecen sus capacidades técnicas y estándares de seguridad, aumentando su competitividad y desempeño. Para Enel, el modelo contribuye a reducir riesgos operacionales, optimizar recursos destinados a formación técnica que deben abordar las empresas contratistas, mejorar la productividad y fortalecer la continuidad operacional. La incorporación de los requisitos de certificación dentro de los procesos de licitación permite además asegurar estándares homogéneos en toda la cadena de valor.

Su sostenibilidad se encuentra asegurada mediante la incorporación del modelo en las políticas y procedimientos corporativos, sujetos a actualización periódica. Además, el sistema es altamente escalable y replicable, ya que puede adaptarse a distintos perfiles ocupacionales, territorios y sectores productivos. De hecho, su diseño ha despertado interés como referencia para otras organizaciones debido a su capacidad para integrar seguridad, productividad, formación y gestión de competencias en un único sistema.

Resultados Cuantitativos:

Los resultados obtenidos demuestran un impacto tangible. A la fecha, el programa acumula más de 6.000 evaluaciones realizadas entre 2022 y 2026, incluyendo reevaluaciones y distintos perfiles, cargos y servicios, y ha certificado a alrededor de 2.200 trabajadores únicos desde el inicio de la iniciativa. Al cierre de agosto de 2026, 1.461 trabajadores certificados se encontraban activos en la operación de Enel, sobre una población objetivo vigente de 1.537 trabajadores propios y contratistas, alcanzando un 95% de cobertura. Estos indicadores son gestionados y monitoreados mediante el sistema CEONEXT.

La tasa de aprobación se calcula sobre el total de evaluaciones rendidas y alcanzó un 77% en 2026 (333 aprobaciones de 431 evaluaciones), evidenciando una evolución respecto de los primeros años del modelo. La certificación exige, en términos generales, un mínimo de 80% de cumplimiento, con requisitos superiores para algunas actividades de mayor riesgo operacional.

Tasa de aprobación por año:

• 2021: 10% 
• 2022: 28% 
• 2023: 53% 
• 2024: 70% 
• 2025: 66% 
• 2026: 77%

Asimismo, la organización registró 37 meses consecutivos sin accidentes laborales asociados directamente a la operación, entre junio de 2022 y julio de 2025, considerando trabajadores propios y contratistas. Este resultado debe entenderse en el contexto de la gestión integral de seguridad y excelencia operacional de Enel Distribución; el modelo de certificación contribuye al fortalecimiento de competencias y estándares de trabajo seguro, sin atribuirse exclusivamente a esta iniciativa el resultado de accidentabilidad.

Información complementaria:

https://drive.google.com/file/d/1mqfl3NPPB3qCFZQzkE-h1C1lwH_fkbIs/view?usp=drive_link

Aulas Sostenibles

Para contribuir a un Chile más sostenible, Aceros AZA fomenta la educación ambiental en colegios y centros educacionales ubicados en comunidades vecinas y en aquellas zonas con interés social. En este sentido, AZA participa en el Programa Aulas Sostenibles, Educadores para el Futuro, iniciativa que busca impulsar, principalmente en colegios vulnerables, el aprendizaje con nuevos métodos y herramientas con el fin de empoderar a los jóvenes en la creación e implementación de proyectos ambientales que beneficien a su comunidad.

El Programa es impulsado en alianza con el Centro de Medio Ambiente y Energía de SOFOFA, y cuenta con la colaboración de ONU Medio Ambiente, la Embajada de Finlandia en Chile y la Universidad de Ciencias Aplicadas de Tampere (TAMK), teniendo como objetivo el contribuir en la calidad de la educación chilena a través de la promoción de conductas ambientalmente sostenibles a largo plazo.

El Programa se basa en el exitoso modelo de educación finlandés, contando con la participación de académicos de TAMK, referente internacional en formación de docentes, quienes capacitaron en materias de sostenibilidad a 21 profesores de 11 colegios de las comunas de Lampa, Padre Hurtado, Llay-Llay, Puchuncaví, Maitencillo, Horcón y Ventanas. Una vez capacitados, los profesores implementaron proyectos ambientales en conjunto con sus alumnos. Entre los proyectos destacados estuvo Gotita a gotita, juntos avanzamos del Colegio Bicentenario de Lampa, con el cual Aceros AZA contribuyó directamente.

Gotita a gotita, juntos avanzamos consiste en utilizar en forma racional un recurso hídrico para confeccionar un huerto viajero, a partir de materiales reutilizables y cuyo objetivo fue servir de solución farmacológica a las familias de los estudiantes, y de esta manera poder aportar con medicina natural.

Paralelamente se desarrolló una metodología energética para generar calor para el huerto, gracias a la donación de un panel solar que fue instalado por los estudiantes de electricidad. En tanto, los alumnos de la especialidad de párvulos generaron materiales de promoción y difusión para dar a conocer la importancia de cuidar los ecosistemas y reutilizar elementos, de manera que desde muy pequeños los niños ayuden a reducir la huella de carbono.

Resultados Cuantitativos

El proyecto Aulas Sostenibles beneficio a 21 docentes de 11 colegios de las comunas de Lampa, Padre Hurtado, Llay-Llay, Puchuncaví, Maitencillo, Horcón y Ventanas. En particular, AZA apoyo al Colegio Bicentenario de Lampa, participaron en la formación 5 docentes y en la elaboración del proyecto 50 alumnos y alumnas.

En específico, el programa Gotita a gotita, juntos avanzamos permitió cultivar el huerto de la comunidad del Colegio Bicentenario de Lampa, reduciendo el uso del agua en un 70% y el de la energía en un 90%.