Conectados con la Vida

Conectados con la Vida enmarca todas las acciones encaminadas a prevenir lesiones y enfermedades causadas por las condiciones del trabajo, así mismo busca mantener la protección y promoción de la salud de todos nuestros colaboradores, contratistas, proveedores y comunidades. La estrategia de Conectados con la Vida viene a potenciar la cultura de Seguridad Salud en el Trabajo, generando ciclos de mejora continua en pro del cuidado de la vida y la sostenibilidad del negocio.

Las herramientas que utiliza el programa son:

• Crear nuevos lideres con un enfoque hacia la cultura en SST.
• Caminatas de Seguridad de los lideres de la organización.(herramienta que busca destacar el trabajo de los equipos y reforzar las medidas existentes en la compañía).
• Reforzar estándares de seguridad dentro de los procesos del negocio.
• Fijar como eje la seguridad, salud física y mental de todos los miembros que son parte de nuestra organización.
• Conectarnos con nuestras comunidades y mostrar que somos transversales. (parte de nuestro manifiesto como compañía)

Ahora nos enfrentamos al reto de mantener y mejorar la seguridad y salud en el trabajo en un ambiente más intensivo en proyectos. El objetivo de nuestra compañía es mejorar las condiciones y el ambiente de trabajo. Promovemos el bienestar físico, mental y social de las personas al servicio de ISA Interchile. En consonancia con nuestro manifiesto Si somos conscientes de que todos somos uno, hay conexión, Si comprendemos que nuestros actos, por pequeños que sean, tienen impacto, hay conexión, Si estamos seguros de que nuestro bienestar está ligado de todos, hay conexión, y porque estamos convencidos de que si hay conexión, hay vida; se crea el programa “Conectados con la vida”, para proteger la vida, para elevar la consciencia respecto a el autocuidado y la responsabilidad con el cuidado de los demás, para prevenir eventos que puedan afectar la vida.

Resultados Cuantitativos:

Desde el inicio del programa hemos alcanzado las siguientes metas:

• 0 TRIF (Frecuencia total de lesiones registrables)
• 268 días sin accidentes
• 560.248 horas trabajadas el 2023
• 59 caminatas de seguridad implementadas

El programa -conectados con la vida- está en cumplimiento según lo esperado:

• Se destacan, el primer encuentro con proveedores. Espacio de reflexión en torno a la seguridad y oportunidad para fortalecer nuestra estrategia de conectados con la vida.
• Primer mantenimiento mayor en líneas vivas en subestaciones; Encuentro y Lagunas. Hito ejecutado luego de meses de planeación y coordinación entre distintas áreas y contratistas sin accidentes.
• Del diagnóstico de madurez bajo norma 45001. Obtuvimos un 39% de madurez. Con 51 de 128 requisitos que ya se cumplen, 52 están en cumplimiento parcial y fácilmente alcanzables, para llegar al 80% en el nivel de madurez según exigencia de norma.
• Nuestra fábrica de simulacros continúa en mejora continua. A la fecha se sigue aumentando la exposición bajo ambientes controlados para ganar mayor consciencia de los riesgos en nuestras instalaciones y operación.
• En tecnología. Ya contamos con una mejora implementada en el control documental para proveedores

Nuestro compromiso con la vida, también beneficia a las comunidades, puesto que nuestra responsabilidad social como empresa de transporte de energía, contempla el tener una operación segura que no afecte a las comunidades.

Programa Conectados con la Salud Mental

Como compañía somos conscientes en la influencia que tiene nuestro entorno social, afectivo, comunitario en el funcionamiento en nuestro trabajo. Las enfermedades de salud mental constituyen una epidemia silenciosa que ha afectado no solo a nuestro país, sino que también en un suceso a nivel mundial. En la actualidad, existe amplia evidencia que demuestra como la salud mental influye en el desempeño laboral, siendo el rendimiento, la accidentabilidad y relaciones laborales las más notorias.

Es por esto que como compañía nos hemos centrado en fortalecer y apoyar la salud mental de nuestros colaboradores, dentro de nuestra estrategia enfocada al bienestar de las personas en lugar de trabajo, hemos creado un programa llamado Conectados con la Salud Mental, cuya es estrategia es:

• Identificar Necesidades de nuestros colaboradores.
• Articular y acciones para abordar estas necesidades.
• Generar Cultura de Salud mental (derribar mitos y crear conciencia).
• Retro alimentación y sostenibilidad.

Con esto buscamos como compañía instalar capacidades para el cuidado de la salud mental de los colaboradores(as), así como también proyectar la creación de una estructura de funcionamiento que permita sostener el cuidado de la salud mental y que sea parte de su cultura organizacional. Evidenciando el alto compromiso con la vida existente en ISA INTERCHILE, trabajando alineados con los ODS en el eje de garantizar una vida sana y promover el bienestar.

Actualmente es una iniciativa en ejecución, y los datos cuantitativos expuestos representan las acciones 2022-2023 y que tiene una continuidad para los próximos años.

Video de la iniciativa: https://www.youtube.com/watch?v=5NnqrZ-ha6s

Resultados Cuantitativos:

Se realizaron 7 conversatorios divididos en grupos, en la que participaron un total de 65 colaboradores de la compañía, en la que se abordaron 4 temas: salud mental, sobrecarga laboral, liderazgo y comunicaciones.

Con relación a estas actividades, los principales hallazgos fueron:

– Un 60% de los participantes señalaron que existen pocas instancias de encuentro que promuevan el bienestar.

– Un 90% considera que existe una necesidad social afectiva de apoyo entre los colegas.

– Un 85% de los participantes asevera que hay un exceso de reuniones en las jornadas laborales.

– Finalmente, un 80% de los colaboradores indican que existe una considerable sobrecarga de tareas asignadas

Más Cerca: renovación sostenible de sucursales fijas y móviles con electromovilidad y energía solar

El plan Más Cerca transforma la infraestructura de atención de Caja La Araucana mediante una red integrada de sucursales fijas renovadas y sucursales móviles eléctricas. El proyecto combina inclusión territorial, accesibilidad universal, digitalización, electromovilidad y generación solar para reducir simultáneamente barreras de acceso a la seguridad social y la huella ambiental de la operación.

En las sucursales fijas, la renovación incorpora climatización eficiente, iluminación de bajo consumo, pintura ecológica, accesibilidad universal, sistemas Lazarillo y Braille, módulos de autoatención, salas comunitarias y espacios de telemedicina. Diecisiete puntos cuentan con sistemas fotovoltaicos; en Vicuña, la instalación solar permite reducir entre 40% y 50% la demanda eléctrica del edificio. El plan buscó modernizar 30 sucursales al cierre de 2025 y avanzar hacia 100% de cobertura renovada en 2028.

La red móvil atiende comunas rurales, empresas y localidades sin sucursal permanente. Las unidades eléctricas incorporan paneles solares, baterías de larga duración y generadores ecológicos silenciosos. La definición de rutas se coordina con municipios, sucursales y organizaciones locales para priorizar territorios con concentración de personas mayores y brechas de acceso. El lanzamiento de las unidades 100% eléctricas contó con participación del Ministerio de Energía, Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones y SUSESO, alineando la transformación con la transición energética y la extensión de la protección social.

La innovación no es solo tecnológica: convierte la infraestructura corporativa en un canal de impacto social y ambiental. La Araucana reduce consumo y emisiones, mientras afiliados, pensionados y trabajadores evitan costos y tiempos de traslado. Las salas multiuso, telemedicina y autoatención amplían el valor comunitario de los edificios.

Objetivos: modernizar la red con criterios de accesibilidad y eficiencia; descarbonizar la atención móvil; ampliar cobertura a comunas con barreras geográficas; y medir energía, kilómetros, emisiones evitadas, comunas atendidas y experiencia usuaria.

La sostenibilidad se asegura mediante inversión estructural, leasing de flota, presupuesto operativo y metas al 2028. No es un piloto: forma parte del modelo de atención y del plan de reducción de emisiones de Alcances 1 y 2.

Resultados cuantitativos: 

Durante 2025, el plan avanzó en la modernización de 30 sucursales fijas. La red consolidó 17 puntos con sistemas fotovoltaicos; en Vicuña, estos sistemas reducen entre 40% y 50% la demanda eléctrica del edificio. Más del 90% de la flota móvil quedó electrificada. Las unidades eléctricas recorrieron 337.000 km y evitaron aproximadamente 51,2 tCO₂e frente a un escenario diésel. La cobertura móvil alcanzó 110 comunas, 24 más que el período anterior, y se atendieron a 521 empresas. La inversión en modernización móvil mediante leasing superó $1.344 millones. En enero de 2025 se lanzaron 11 nuevas unidades eléctricas con paneles solares.

Información complementaria:

https://energia.gob.cl/noticias/metropolitana-de-santiago/inauguracion-de-nuevas-sucursales-moviles-100-electricas-de-caja-de-compensacion-la-araucana

https://storage.googleapis.com/ara-pco-storage/2026/05/LA-Araucana-memoria-2025.pdf

https://es.linkedin.com/posts/caja-la-araucana_nueva-sucursal-la-araucana-vicu%C3%B1a-activity-7399991578657857537-5ZoF

https://es.linkedin.com/posts/caja-la-araucana_laaraucana-m%C3%A1scerca-chill%C3%A1n-activity-7367002291909844992-uhQF

https://es.linkedin.com/posts/caja-la-araucana_renovaci%C3%B3n-sucursal-vi%C3%B1a-del-mar-la-araucana-activity-7379308077508108288-37ho

https://es.linkedin.com/posts/caja-la-araucana_nueva-sucursal-maip%C3%BA-activity-7393641093843779585-94Fs