TALLER DE COSTURA “PUNTADAS DE AMOR”

Taller de Costura Puntadas de Amor” es una iniciativa de impacto social orientada al empoderamiento económico y la integración social de mujeres migrantes que viven en contextos de vulnerabilidad. A través de un programa de formación en costura y confección textil, el proyecto entrega herramientas concretas para fortalecer la autonomía financiera, desarrollar capacidades emprendedoras y generar nuevas oportunidades de ingresos para mujeres que enfrentan múltiples barreras de inserción laboral.

La iniciativa promovida y apoyada por Reale Seguros, surge como respuesta a la realidad de muchas mujeres migrantes que, pese a su enorme potencial y capacidad de resiliencia, encuentran dificultades para acceder al empleo formal debido a factores como la condición migratoria, el desconocimiento de las redes disponibles, las responsabilidades de cuidado, la falta de experiencia laboral local y las limitadas oportunidades de capacitación.

Frente a estos desafíos, el proyecto ofrece una alternativa práctica e inclusiva que combina aprendizaje técnico, fortalecimiento personal y construcción de comunidad. La costura se transforma en una herramienta de desarrollo que permite generar ingresos desde el hogar, emprender pequeños negocios o incorporarse progresivamente a actividades productivas que mejoren la calidad de vida de las participantes y sus familias.

Las beneficiarias reciben formación en confección textil, uso de máquinas de coser, patronaje básico, elaboración de productos, terminaciones y reutilización creativa de materiales. 

Complementariamente, participan en talleres de emprendimiento, comercialización, fijación de precios, atención de clientes y fortalecimiento de habilidades blandas, favoreciendo su preparación para el desarrollo de actividades económicas sostenibles. 

Más allá de la capacitación técnica, “Puntadas de Amor” genera un espacio seguro de encuentro entre mujeres provenientes de distintos países y culturas, promoviendo la inclusión, la interculturalidad y el apoyo mutuo. El taller fortalece la autoestima, la confianza y el sentido de pertenencia de las participantes, contribuyendo a reducir el aislamiento social que muchas experimentan al llegar a un nuevo país.

Uno de los principales impactos de la iniciativa es la creación de redes de colaboración entre mujeres migrantes, favoreciendo su integración en la comunidad, el intercambio de experiencias y la construcción de capital social. Estas redes se transforman en una fuente de apoyo emocional y práctico que facilita los procesos de adaptación e inclusión.

Asimismo, el proyecto tiene un efecto multiplicador en las familias beneficiarias. El fortalecimiento económico de las madres contribuye a mejorar las condiciones de bienestar de sus hijos y familias, promoviendo entornos más estables, seguros y con mayores oportunidades de desarrollo.

La iniciativa aporta directamente a la reducción de desigualdades de género y de origen migratorio, promoviendo la inclusión productiva, la participación comunitaria y la generación de ingresos sostenibles. Su enfoque combina desarrollo económico, integración social y fortalecimiento del tejido comunitario, demostrando cómo una herramienta aparentemente simple como la costura puede convertirse en un motor de transformación personal y colectiva. 

Objetivos específicos:

• Capacitar a mujeres migrantes en técnicas de costura y confección básica e intermedia.
• Fortalecer competencias de emprendimiento, autogestión y comercialización.
• Promover oportunidades de generación de ingresos autónomos y sostenibles.
• Favorecer la integración social y económica de mujeres migrantes en sus comunidades de acogida.
• Fomentar redes de apoyo, colaboración e intercambio intercultural.
• Potenciar la autoestima, autonomía y liderazgo femenino.

Resultados Cuantitativos:

• Indicadores de Impacto:
  • Fortalecimiento de competencias laborales
    Indicador: Desarrollo de habilidades técnicas en confección y producción textil.
    Resultado: En 2025-2026 participaron 16 personas (15 mujeres y 1 hombre), con una asistencia promedio de 85%, avanzando desde aprendizajes básicos hacia la elaboración de productos y actividades productivas.
  • Empoderamiento y autonomía personal
    Indicador: Mejoras en autoestima y autonomía.
    Resultado: El 78% de las participantes reportó mejoras en autoestima, confianza y capacidad para generar ingresos.
  • Generación de redes de colaboración
    Indicador: Redes de apoyo y trabajo asociativo.
    Resultado: Se conformaron 3 microcolectivos de producción textil y 3 egresadas continúan utilizando el taller para desarrollar encargos.
  • Acceso a oportunidades de comercialización
    Indicador: Vinculación con canales de venta y generación de ingresos.
    Resultado: 2 participantes obtuvieron fondos FOSIS y actualmente comercializan sus productos en ferias locales. Además, 2 participantes desarrollan actividades productivas o emprendimientos. En total, al menos 4 de 16 participantes (25%) han avanzado hacia actividades generadoras de ingresos o emprendimientos en desarrollo.
  • Inclusión y capital social
    Indicador: Colaboración e inclusión de participantes.
    Resultado: El programa incorpora a 1 joven con diagnóstico TEA y promueve espacios de colaboración y apoyo entre las participantes.
• Lecciones Aprendidas
  • La disponibilidad de materiales e infraestructura, especialmente máquinas de coser, fue clave para la continuidad. El acompañamiento psicosocial contribuyó a fortalecer la confianza y permanencia.
  • La metodología colaborativa favoreció vínculos entre las participantes y la continuidad de algunas egresadas en actividades productivas.
• Recomendaciones para Escalabilidad:
  • Ampliar la duración e incorporar formación en comercialización, marketing digital, formalización y gestión financiera.
  • Fortalecer alianzas con empresas, ferias y plataformas de comercialización y facilitar el acceso a fondos públicos.
  • Implementar seguimiento de ventas, ingresos, formalización, empleabilidad y continuidad de los emprendimientos.

Información complementaria:

https://es.linkedin.com/posts/realeseguros_celebramos-nuestra-feria-navideña-solidaria-activity-7400137039850926080-hQrp

https://www.instagram.com/p/DRiKGnOEp9f/?img_index=3

Material audiovisual

Santander en tu Comuna: inclusión financiera y desarrollo local en territorios vulnerables

En Chile, persisten brechas profundas de acceso a servicios financieros que afectan directamente las oportunidades de desarrollo económico y social. Según la Encuesta Casen 2020, comunas como Alto Hospicio (33% pobreza multidimensional), La Pintana (27%), Purén (31%) y Renca (19%) presentan niveles de pobreza muy por encima de la mediana nacional (18%) y, al mismo tiempo, cuentan con una infraestructura bancaria insuficiente. Mientras Providencia tiene un cajero automático por cada 771 personas, en La Pintana existe solo uno por cada 17.202 habitantes.

Frente a esta desigualdad estructural, Banco Santander lanzó en 2023 el programa Santander en tu Comuna, una iniciativa que busca acercar servicios financieros esenciales a los territorios más vulnerables, reduciendo brechas históricas de inclusión y aportando al progreso de sus comunidades.

La innovación del programa radica en dos dimensiones:

1. Infraestructura accesible: se han abierto puntos de atención en las comunas mencionadas, equipados con cajeros multifuncionales, lockers, y ejecutivos que atienden tanto a clientes como a no clientes, ofreciendo depósitos, retiros, transferencias, pagos de cuentas, entrega de tarjetas, recargas de telefonía y tarjeta BIP. De este modo, se garantiza acceso a servicios económicos básicos a personas que antes debían viajar largas distancias para realizar estas gestiones.
2. Valor compartido con pertinencia local: el modelo no se limita a instalar infraestructura bancaria, sino que integra programas comunitarios que responden a las necesidades de cada comuna. En Renca, por ejemplo, se impartieron charlas de finanzas personales a más de 70 adultos mayores, y, en colaboración con ONGs como Déficit Cero, se desarrollaron talleres para guiar a vecinos en el acceso a subsidios habitacionales; y en Alto Hospicio se han iniciado programas de capacitación laboral junto con la municipalidad. Cada acción se planifica de forma colaborativa con los alcaldes y equipos municipales, asegurando pertinencia regional y apropiación comunitaria.

Impacto y resultados medibles:

¢ Antes: las comunas seleccionadas tenían un promedio de más de 6.000 personas por cajero automático, con tiempos de traslado prolongados para acceder a servicios básicos.

¢ Después: en 2025, los puntos de atención de Santander en estas comunas han atendido a más de 6.000 personas, con un promedio de 4.000 transacciones mensuales en los cajeros y más de 17.000 operaciones acumuladas a junio. El servicio de lockers ha sido el más utilizado, mostrando la adecuación del modelo a las necesidades locales.

¢ Proyección y sostenibilidad: el programa tiene planificada su expansión a otras comunas con indicadores similares de pobreza y baja presencia bancaria, además de la incorporación de nuevos servicios, como programas de capacitación financiera para emprendedores y digitalización de trámites para adultos mayores. La sostenibilidad en el tiempo se asegura mediante el trabajo conjunto con municipalidades y organizaciones de la sociedad civil, que participan desde la identificación de necesidades hasta la evaluación del impacto. Este modelo de gobernanza compartida no solo garantiza pertinencia, sino que fortalece la confianza y legitima la iniciativa en cada territorio.

En conclusión, Santander en tu Comuna contribuye a reducir desigualdades territoriales y sociales al garantizar acceso a servicios financieros básicos (ODS 1 “ Fin de la pobreza), promover inclusión social y económica de poblaciones históricamente excluidas (ODS 10 “ Reducción de las desigualdades) y fortalecer comunidades con infraestructura y servicios accesibles (ODS 11 “ Ciudades y comunidades sostenibles). Se trata de una iniciativa innovadora y replicable, que integra infraestructura, programas comunitarios y articulación público-privada, demostrando cómo la banca puede convertirse en un motor de progreso para quienes más lo necesitan.

Resultados Cuantitativos:

•  +6.000 personas atendidas en 2025. ¢
• +17.000 transacciones acumuladas a junio, con un promedio de 4.000 al mes.
• 70 adultos mayores capacitados en finanzas personales en Renca.
• Programas en alianza con ONGs y municipios para subsidios habitacionales y capacitación laboral.
• 4 comunas beneficiadas con alto índice de pobreza multidimensional: Renca, La Pintana, Alto Hospicio y Purén.

Información complementaria:

–https://banco.santander.cl/sucursales-santander/comuna

https://chilefirst.diariofinanciero.cl/inauguran-en-renca-nuevo-modelo-de-atencion-santander-en-tu-comuna/

https://www.biobiochile.cl/noticias/economia/negocios-y-empresas/2024/12/27/falta-de-bancos-en-comunas-mas-alejadas-santander-promueve-inclusion-financiera-con-nuevas-sucursales.shtml

https://www.gobiernosantiago.cl/gobernador-claudio-orrego-participa-en-la-inauguracion-de-punto-de-atencion-de-santander-en-la-pintana/

https://www.biobiochile.cl/noticias/nacional/region-metropolitana/2025/08/14/mas-de-70-adultos-mayores-de-renca-aprenden-sobre-educacion-financiera-en-charlas-de-banco-santander.shtml

https://www.linkedin.com/posts/santanderchile_educaciaejnfinanciera-santanderentucomuna-activity

Modelo de asesoría integral en seguridad y salud en el trabajo

Para cumplir con nuestro mandato legal y con nuestro propósito de lograr que Chile sea el país que mejor cuida a los trabajadores y sus familia, proporcionamos a las entidades adheridas una completa asesoría para la planificación e implementación de planes de prevención de riesgos, canalizada de dos formas:

1. Metodologías de gestión preventiva: aportamos nuestra experiencia y las mejores prácticas internacionales para guiar a cada empleador en la estructura de sus pautas y acciones preventivas, con el objetivo de que la prevención de riesgos esté incorporada en la gestión operativa de cada organización.

2. Medidas de mitigación: apoyamos a los empleadores en la definición de las medidas de mitigación específicas a implementar para cada riesgo de accidente o enfermedad profesional que se haya identificado.

En 2017 generamos una transformación relevante en el ámbito de prevención de riesgos al lanzar nuestra plataforma tecnológica ACHS Gestión, que permite a nuestra entidades adheridas contar con todo el conocimiento necesario para prevenir eficazmente accidentes y enfermedades profesionales. Este metodología, basada en la norma ISO 45.001, en directrices de la OIT y en la normativa vigente, permite que cada empleador pueda gestionar la seguridad y salud en el trabajo en su organización de forma eficaz, eficiente y sistemática. La asesoría incluye una introducción a la prevención de riesgos y herramientas que apoyan al empleador en el diseño de su propio plan de prevención, en el cual define cuáles son los procesos productivos o actividades que serán objeto del mismo. Este modelo divide las distintas asesorías preventivas de la ACHS en cuatro etapas:

1. Diagnóstico del actual nivel de gestión de la prevención de riesgos laborales.

2. Guía para el diseño del Plan de Prevención de la organización y la generación de un Acuerdo de colaboración.

3. Ejecución y seguimiento del Plan de Prevención mediante las actividades definidas en el Acuerdo de colaboración.

4. Revisión anual de trabajo realizado e identificación de mejoras para el ciclo siguiente.

Resultados Cuantitativos

La ACHS lidera el sistema mutual, con la menor tasa de accidentabilidad promedio de sus entidades empleadoras adheridas y con el mayor número de trabajadores afiliados.

– Trabajadores afiliados: 2.807.531

– Entidades empleadoras adheridas: 75.803, de ellas 86% tiene menos de 50 trabajadores.

– Participación de mercado: 50,4%

Al cierre del 2021 las entidades adheridas a la ACHS registraron una tasa de accidentabilidad en el trabajo con tiempo perdido de 2,28% por debajo de la meta de 3% de accidentabilidad a nivel país.

Estadísticas de prevención año 2021: – Capacitaciones: Capacitaciones realizadas a trabajadores afiliados: 984.263 Cursos de capacitación en prevención (presenciales y online): 24.380 Miembros de comités paritarios y sindicatos capacitados 9.562 – Prevención: Asesorías para la prevención de COVID-19: 18.891 Actividades de prevención en entidades adheridas a la ACHS: 472.942 Programas de higiene psicosocial desarrollados: 27.868 Visitas de expertos en prevención a entidades adheridas: 382.812