Estrategia Territorial con Valor Social (ETVS): Integrando el desarrollo territorial al negocio minero
Año de inicio y vigencia: 2025 - Sigue vigente 2026La Estrategia Territorial con Valor Social (ETVS), aprobada por el Directorio de Codelco en 2025, es el modelo corporativo mediante el cual la compañía integra el desarrollo territorial a su gestión y al desarrollo sostenible de sus operaciones. Su propósito es generar valor compartido en los territorios donde opera, fortaleciendo oportunidades de desarrollo económico, social y ambiental para las comunidades, mientras contribuye a la sostenibilidad y legitimidad del negocio.
La estrategia se estructura en cuatro ejes complementarios: Empleo y Desarrollo Económico Local; Educación y Capital Social; Medio Ambiente y Sustentabilidad; e Infraestructura y Servicios Básicos. A través de ellos, orienta la inversión social hacia desafíos relevantes para los territorios y para la operación minera, promoviendo una visión integrada del desarrollo territorial.
La principal innovación de la ETVS consiste en incorporar el desarrollo territorial como parte de la gestión del negocio, movilizando capacidades propias de la actividad minera, tales como la contratación de bienes y servicios, el desarrollo de proveedores, la empleabilidad local, la formación de capital humano y la articulación de alianzas público-privadas. De esta manera, el desarrollo territorial deja de expresarse exclusivamente mediante proyectos sociales y pasa a integrarse a los mecanismos mediante los cuales Codelco genera valor económico, social y ambiental en los territorios donde opera.
Su implementación considera una amplia articulación con comunidades, organizaciones sociales, municipios, instituciones públicas, establecimientos educacionales, academia y empresas colaboradoras.
Asimismo, durante 2025 se fortalecieron espacios de diálogo y relacionamiento territorial, incluyendo procesos de participación significativa asociados a la Estrategia de Pueblos Indígenas impulsada por Codelco, contribuyendo a fortalecer el vínculo con comunidades indígenas y la pertinencia territorial de la gestión social.
Durante 2025 la estrategia movilizó una inversión de US$25,6 millones en más de 300 iniciativas implementadas en 32 comunas del país, donde habitan cerca de 1,4 millones de personas. Entre sus principales resultados destacan el fortalecimiento de proveedores locales, la generación de oportunidades de empleo, programas de formación para el trabajo, alianzas con establecimientos educacionales, proyectos de energías renovables, recuperación de espacios públicos, infraestructura comunitaria y fortalecimiento de sistemas locales de respuesta ante emergencias.
En el ámbito económico, la estrategia contribuyó a movilizar $801.250 millones en compras a proveedores pyme y más de $6,2 billones en pagos a proveedores locales, fortaleciendo las economías de los territorios vinculados a las operaciones de la Corporación.
La ETVS demuestra que el desarrollo territorial puede integrarse al modelo de negocio minero, movilizando capacidades corporativas para generar valor compartido, fortalecer las economías locales y promover territorios más sostenibles y resilientes.
Resultados Cuantitativos:
- Cobertura corporativa: 8 divisiones y zonas de influencia
- Inversión social 2025: MUS$ 25,6,2 en mas de 300 iniciativas y 32 comunas, en los 4 ejes de la estrategia
- Compras locales a pymes 2025: USD 143.399.410 en compras de bienes y servicios a proveedores pyme 2025
- Compras locales 2025: UDS 969.133.885 en compras de bienes y servicios a proveedores locales 2025.
- Meta 2030: Aumentar en 60% la contratación de bienes y servicios de mipymes locales
- Centro de colaboración CCEP – Calama: Más de 1.700 personas atendidas; casi 900 postulaciones laborales; más de 240 empresas locales
- Caracterización CCEP: 84% de las empresas categorizadas según brechas y nivel de formalización
- RedNegocios: Crecimiento superior a 500% en registros respecto del año anterior
- Campus Aramark-Codelco: 800 personas al año; más de 40 cursos y más de 10 talleres comunitarios
Información complementaria:
https://www.aramark.cl/informate/noticias/Campus-Aramark-Codelco
https://www.codelco.com/proveedores-locales
https://www.codelco.com/prontus_codelco/site/docs/20260330/20260330133750/codelco_memoria2025.pdf