Plan de Pueblos Indígenas 2026-2030 de BHP Chile

BHP, una de las mayores productoras de cobre del mundo, opera en Chile en territorios habitados ancestralmente por los Pueblos Aymara, Quechua y Atacameño-Lickanantay. Su relacionamiento con estas comunidades le ha permitido avanzar hacia un vínculo basado en la confianza y colaboración, reconociendo a los Pueblos Indígenas como titulares de derechos colectivos e incorporando sus perspectivas y prioridades en las decisiones del negocio.

BHP desarrolló su Plan de Pueblos Indígenas de Chile 2026-2030, el primero de alcance nacional, que recoge esta trayectoria en un trabajo sistemático, alineado con su Declaración de Política de Pueblos Indígenas y los estándares internacionales de derechos humanos, bajo los principios de CLPI, participación, diálogo y cocreación.

El Plan contiene cuatro pilares: Gobernanza comunitaria; Transparencia y participación; Empleabilidad y empoderamiento económico; y Fortalecimiento del patrimonio cultural, con objetivos, líneas de trabajo, indicadores y metas para incorporar las perspectivas y prioridades indígenas a lo largo del ciclo del negocio. En la práctica, implica promover el diálogo temprano y la participación indígena; fortalecer liderazgos; codiseñar iniciativas y procesos de remediación; ampliar el acceso al empleo y oportunidades para empresas indígenas; y desarrollar mecanismos participativos para proteger y poner en valor el patrimonio cultural.

La construcción del Plan fue un ejercicio de cocreación que incorporó las voces de los Pueblos Indígenas y del ecosistema social. Se realizaron cinco talleres con grupos de interés en Antofagasta, Tarapacá y Santiago, considerando sector público, universidades, empresas, sociedad civil y organizaciones comunitarias, cuyos aportes contribuyeron a precisar las líneas de trabajo del Plan, especialmente en gobernanza, formación de liderazgos, desarrollo de capacidades y articulación con actores territoriales.

Este trabajo se complementó con la experiencia de los equipos de BHP y las recomendaciones de su Foro de Responsabilidad Corporativa, que reforzaron la cocreación, el respeto a la autodeterminación y los derechos colectivos, y una mayor participación indígena en evaluaciones de impacto vinculadas al CLPI.

El diálogo territorial de BHP permitió recoger prioridades y preocupaciones de las comunidades indígenas sobre participación, protección del patrimonio cultural y pertinencia de la inversión social. En estas instancias se ha destacado el potencial del Plan para responder a las necesidades de sus territorios.

El Plan incorpora un enfoque de derechos humanos, destacando la Herramienta de Evaluación de Impactos a Pueblos Indígenas, que permite identificar de manera temprana y conjunta potenciales impactos y medidas de mitigación en sus proyectos.

Su gobernanza incluye un Panel Asesor Indígena, instancia independiente y consultiva, conformada por siete integrantes de pueblos indígenas y no indígenas que acompañan, en sesiones trimestrales, su implementación, seguimiento y evaluación. Su rol es entregar recomendaciones estratégicas para alinear el Plan con estándares internacionales de derechos humanos de los pueblos indígenas y buenas prácticas en gobernanza, participación y transparencia. La incorporación de sus recomendaciones se informa en cada sesión, destacando el diseño de una encuesta a trabajadores indígenas, el fortalecimiento de la pertinencia cultural de iniciativas como Voces Andinas y las mejoras a los indicadores, estructura y difusión del Informe de Gestión FY26.

La sostenibilidad del Plan se respalda en su integración al negocio y en mecanismos de monitoreo con indicadores que permiten revisar su alineamiento con los derechos indígenas. Se complementa con la colaboración de municipalidades, gobiernos regionales, universidades, fundaciones y organizaciones comunitarias, ampliando su alcance, pertinencia regional y generación de valor compartido. Así, se proyecta como un modelo potencialmente aplicable en otros contextos territorios.

Resultados Cuantitativos:

Principales resultados 1° año implementación del Plan (FY26):

• 90 líderes indígenas participaron en programas de formación y encuentros nacionales e internacionales de liderazgo indígena
• 100% recursos comprometidos a Pueblos indígenas ejecutado en financiamiento estratégico e inversión social
• +97 instancias de diálogo con +400 personas, fortaleciendo la participación temprana
• Implementación Herramienta de Evaluación de Impactos a Pueblos Indígenas
• 96.97% de avance en planes de remediación ambiental, con gobernanza y participación indígena
• 252 personas indígenas participaron en becas, mentorías, prácticas profesionales y formación en oficios
• 11,7% de la dotación es indígena, del cual 57% son mujeres y 6,5% ocupa cargos de liderazgo
• 57 emprendedores indígenas participaron de programas de desarrollo empresarial, y US$41 millones en compras a negocios indígenas
• 0 incidentes materiales que afecten al patrimonio cultural indígena
• Proyecto Yockontur, contribuyendo a la revitalización lingüística y cultural, con +700 diccionarios Ckunsa distribuidos
• +348 trabajadores participaron en actividades de sensibilización cultural de pueblos indígenas
• Desarrollo Diagnóstico de Geoglifos del Norte de Chile

Información Complementaria:

• Plan de Pueblos Indígenas de Chile 2026-2030 BHP:
• Declaración de Política de Pueblos Indígenas de BHP:
• https://www.bhp.com/es/sustainability/indigenous-peoples 
• Reporte Anual 2026 BHP (p. 45 y 49)
• Declaración de Política de Derechos Humanos:

Drive: https://drive.google.com/drive/folders/1_GYYB4IN-e_aAhSZZf015MEJPhAkUKgY 

Material Audiovisual: https://drive.google.com/drive/folders/1ALptIfUcVluIHyQCN-4BXTnbOXVPVwu5