La Agenda 2030 es el resultado del proceso de consultas más amplio y participativo de la historia de las Naciones Unidas y representa un consenso multilateral entre gobiernos y diversos actores, entre los cuales las empresas como motor de crecimiento de las economías tienen la capacidad de generar impactos invaluables en materia de desarrollo sostenible.
En Pacto Global tenemos el firme compromiso de movilizar la contribución del sector privado al cumplimiento de la Agenda, por esta razón ponemos a disposición espacios para facilitar que las empresas conozcan los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), las variables que éstos incorporan y puedan articularlos en sus estrategias de sostenibilidad.
Conecta es una plataforma que reúne información sobre cada objetivo, además de sus metas e indicadores, articula información disponible a nivel nacional y diferentes recursos e iniciativas que la Oficina Mundial del Pacto Global promueve en colaboración con reconocidas organizaciones.
Nuestro principal desafío es generar mecanismos de medición de la contribución de las empresas al cumplimiento de la Agenda, para identificar oportunidades de mejora que permitan optimizar su impacto. En este propósito es fundamental contar con casos de empresas que nos permitan visibilizar esta contribución, inspirar a otras organizaciones, facilitar articulación en propósitos comunes y monitorear sus avances. Los invitamos a compartir sus iniciativas a través de este formulario:
Ante cualquier consulta sobre la información disponible en la plataforma, contactar con Francisca González [email protected]
La Estrategia de Sostenibilidad de la Achs está diseñada para abordar los principales desafíos en seguridad y salud ocupacional en Chile, generando valor en las comunidades donde operamos. Promovemos una cultura de seguridad y bienestar, impulsamos la inclusión y la no discriminación, garantizamos la transparencia en nuestras prestaciones y servicios, y contribuimos activamente al cuidado del medioambiente.
A partir de nuestro proceso de materialidad, hemos definido cuatro focos prioritarios que orientan nuestros esfuerzos. Uno de ellos es la continuidad operacional en la prestación de servicios que busca gestionar los riesgos e impactos de nuestra operación, mitigando las externalidades ambientales, fortaleciendo la resiliencia y la eficiencia en la prestación de servicios.
Con base en los impactos identificados en nuestras mediciones, hemos establecido como ejes prioritarios la implementación de medidas de eficiencia energética y el uso de energías renovables, la gestión responsable del agua y de residuos. Estas acciones contribuyen directamente a la reducción de nuestras emisiones de gases de efecto invernadero (GEI)
Metas ambientales al 2025:
Resultados Cuantitativos:
Como parte de la hoja de ruta que nos propusimos alcanzar al 2025, hemos logrado implementar diversas iniciativas que hoy muestran resultados tangibles en materia ambiental, eficiencia energética y gestión de residuos. A continuación, destacamos los principales hitos:
Firmamos un Power Purchase Agreement (PPA) para abastecer con energía 100% renovable al Hospital del Trabajador, Edificio Casa Central y Sede Concepción. Gracias a este acuerdo, el 46% de la energía utilizada en nuestras instalaciones proviene de fuentes limpias, marcando un avance significativo hacia una operación más sustentable.
Implementamos un plan de modernización en el Hospital del Trabajador y en los Centros Achs Salud a nivel nacional, incorporando estándares que promueven la eficiencia de recursos y la mitigación de agentes contaminantes.
Obtuvimos la precertificación EDGE Advanced en dos centros de salud:
Avanzamos en la implementación de un sistema de gestión de residuos que permite valorizar tanto residuos operacionales como orgánicos generados en nuestros casinos.
Instalamos medidores inteligentes en sitios de alto consumo como Casa Central y centros de salud en el norte, centro y sur del país. Esta medida permite detectar fugas y problemas de presión, identificar oportunidades de mejora y sensibilizar a colaboradores sobre el uso responsable del recurso.
Gracias a todas estas iniciativas, hemos logrado reducir nuestras emisiones de GEI en Alcances 1 y 2 en un 55%, superando ampliamente la meta propuesta del 35% para el 2025.
Información complementaria:
Para conocer más sobre nuestras iniciativas y avances en sostenibilidad, te invitamos a visitar la sección Sostenibilidad en nuestro sitio web achs.cl, donde encontrarás información detallada sobre nuestros compromisos, proyectos y resultados.
Este proyecto se enmarca en el plan de ecoeficiencia operacional de BCI, el cual busca generar una buena gestión de sus recursos, residuos y emisiones, más precisamente en el pilar de agua de este plan, el cual tiene como meta al 2028 reducir en un 24% (72.000 m3) el consumo hídrico del banco, motivado a su vez por la situación país asociado al periodo de sequía que se vive dentro de los últimos 10 años. Para esto se establece el proyecto de cambio de los equipos de griferías y WC en los baños de los 7 edificios centrales del banco, los cuales concentran una gran cantidad de uso de agua asociado a la operación de la compañía. Esto significaría un cambio de 830 equipos, por griferías y WC de alta eficiencia hídrica, el cual consta de tres etapas en el período 2021-2023, con una inversión cercana de $70.000.000.
Resultados cuantitativos
Dentro de los resultados obtenidos en esta primera etapa de implementación, se han cuantificado ahorros reales de un 12% para la sede de Huérfanos 1134 y de un 20% para la sede de Bandera 250, en reducción del consumo hídrico, lo que a significado disminuir en 994 m3 en este año, sumado a los ahorros económicos de $1.030.000 en el mismo periodo. Para las siguientes etapas se han estimados los ahorros que van desde 66% hasta 44% asociado a los usos de los baños de los edificios, lo que significa disminuir 400 m3 de consumo aproximadamente por mes, equivalentes al consumo de 25 hogares en Chile. Y en términos económicos este proyecto generara ahorros mensuales cercanos a $1.500.000, monto no menor entendiendo la relevancia del gasto que tiene en la operación de la compañía.
BCI promueve una integración transversal de los criterios ASG a través de su estrategia de sostenibilidad, con ello busca potenciar iniciativas que impacten positivamente a la sociedad, donde se integre y genere repercusiones en lo económico, social y ambiental desde nuestro negocio. Para contribuir a estos desafíos, Bci se ha propuesto una ambiciosa meta para mitigar su impacto ambiental en la operación, al año 2028 buscamos reducir nuestra huella de carbono en un 46% (considerando línea base 2017), es decir no emitir más de 12.817 toneladas de CO2/año.
Desafío
Desde este propósito y con un enfoque basado en el valor de los datos, surge la iniciativa de Plataforma Ecoeficiencia Bci, cuyo objetivo es asegurar una base solidad de información para monitorear el desempeño y las metas ambientales del Banco. La plataforma consiste en un software que consolida el 100% de los datos de nuestra huella de carbono, gracias a esto podemos visualizar el inventario completo de nuestras emisiones de gases efecto invernadero, mantener información actualizada y digitalizada. Además, el sistema tiene la característica de capturar y almacenar automáticamente la información proveniente de las facturas de energía y agua potable, disponibilizando una base de datos con los consumos de cada instalación.
¿En qué nos da valor?:
1. Inmediatez y precisión de la información.
2. Necesidad de basar las decisiones en los datos.
3. Contar con información oportuna y confiable
4. Tener manejo y control de la operación basado en KPI™s
5. Mantener información de consumos de manera actualizada y digitalizada.
6. Contar con indicadores de desempeño (KPIs) de cada instalación, permitiendo identificar las más y menos eficientes.
7. Identificación de oportunidades de mejora.
Resultados Cuantitativos
1. Mejora significativa de cara al seguimiento, medición y análisis de los datos. 2. Ha facilitado la medición del impacto ambiental que generan los proyectos (ef. energética, ahorro de agua, papel, residuos). 3. La data disponible permite estructurar de mejor manera las metas de eco-eficiencia operacional:
-Metas huella de carbono:
Año – ton max. emitir – Meta reducción
2017 0%
2018 22.823 4%
2019 21.823 8%
2020 20.822 13%
2021 9.822 17%
2022 18.821 21%
2023 17.820 25%
2024 16.820 29%
2025 15.819 34%
2026 14.819 38%
2027 13.818 42%
2028 12.817 46%
4.Desde el punto de vista de la reportabilidad, la plataforma contribuye a contar con información confiable para presentar tanto en la memoria anual de Bci, como en los distintos estándares de sostenibilidad a los cuales adhiere al banco
Moda Circular es una iniciativa de la marca Paris, para promover la circularidad mediante la alianza con organizaciones y empresas que ofrecen productos y servicios diversos como: compra y venta de vestuario de segunda mano, reparación y actualización de prendas de vestir, reciclaje de ropa e intercambio de ropa.
El proyecto Moda Circular se ha ampliado hacia nuevos productos y alternativas para reducir, reutilizar y reciclar, como las campañas RopaxRopa y RopaxHogar y el evento The Ropantic Show.
En más de 14 años trabajando la circularidad hemos mejorado procesos, ganado experiencia y asumido nuevos desafíos, siempre en alianza con organizaciones expertas. Los Servicios Circulares de Paris están disponibles todo el año y la mayoría funciona en las 48 tiendas a lo largo de Chile.
– Moda Circular: Servicios que alargan la vida de tu ropa. Mas de 500.000 prendas recirculadas desde 2021.
– RopaxRopa: es una campaña que partió en 2013 y funciona durante todo el año, permitiendo que cualquier persona, sea cliente o no de Paris, puede depositar en los contenedores de nuestras tiendas los materiales textiles que ya no son reutilizables. Nosotros nos encargamos de evitar su desperdicio y/o la contaminación ambiental que generan, entregándolos a empresas que se encargan de procesarlos para crear otros productos. Hemos reciclado más de 1.000 toneladas de ropa, evitando que llegue a vertederos.
– Vopero: Es una startup uruguaya fundada en 2020 y controlada por el Grupo Cencosud. Ofrece un marketplace de moda circular para comprar y vender ropa de segunda mano, que impulsa un consumo consciente.
– Banco de Ropa: Fundación que desde 2011 recibe nuestras muestras de producción para donarlas a personas en situación de calle. +660.000 prendas nuevas donadas.
– The Ropantic Show: Emprendimiento chileno-español referente en intercambio de ropa. Nos apoya en el desarrollo de nuestra Moda Circular
Resultados Cuantitativos:
En Moda Circular hemos obtenido los siguientes resultados:
ROPAXROPA / NÚMERO DE UNIDADES RECICLADAS
THE ROPANTIC SHOW / NÚMERO DE UNIDADES GESTIONADAS
MODA CIRCULAR / NÚMERO DE UNIDADES DE SEGUNDA MANO GESTIONADAS
Vendidas
Reparadas y customizadas
BANCO DE ROPA / MUESTRAS DONADAS
Información complementaria:
Página Web: https://www.paris.cl/sostenibilidad/
Reporte de Sostenibilidad: https://cl-paris-media-hub.ecomm.cencosud.com/files/documentos_paris/sostenibilidad/Reporte
Uno de los principios de Blumar es generar un impacto social a través de la relación cercana con los vecinos y comunidades de su entorno, creando iniciativas de beneficio mutuo. Bajo esta primicia, Blumar mantiene una alianza con Bureo, empresa chilena que recolecta redes de pesca con el propósito de darles un nuevo uso y con esto, financiar proyectos de beneficio a la comunidad. Desde 2016 a la fecha se han entregado más de 120 toneladas de redes en desuso, las cuales fueron revalorizadas a través de su transformación en productos sustentables.
Luego de la comercialización de dichos productos, se buscó generar un impacto social con un trasfondo sustentable a la comunidad, entregando paneles solares para abastecer de energía renovable al albergue ubicado en la Parroquia San Vicente de Talcahuano, en el cual residen aproximadamente 30 personas en situación de calle. Estas 30 personas son beneficiadas directamente a través del uso de energía limpia en sus actividades cotidianas, lo que permite realizar un ahorro monetario para suplir otras necesidades, esto, mejorando la calidad de vida de las personas del albergue, reduciendo la emisión de Gases de Efecto Invernadero mediante el fomento de un estilo de vida sostenible y consciente.
Resultados Cuantitativos
Los resultados conseguidos hasta la fecha se manifiestan en diversas dimensiones como:
– Personas: 28 residentes del albergue beneficiados de forma directa a través del uso de energía renovable.
– Consumo: un 67% del consumo eléctrico del albergue abastecido por los paneles solares, generado por una potencia de planta solar equivalente a 5.430 Watt-Peak y una generación solar anual de 7.576 KWh.
– Ahorro: un ahorro monetario anual aproximado de $780.000, lo que permite destinar dicho monto a cubrir otras necesidades del albergue y mejorar la calidad de vida de las personas que encuentran su hogar en él.
– Reciclaje: para financiar este proyecto se reciclaron 40 toneladas de redes de pesca.
– Inversión: cerca de $8.000.000, obtenidos a través de la valorización de las redes de pesca convertidas en productos sustentables.
– Medioambiente: Disminución de GEI (Gases de Efecto Invernadero) cercano a las 2,9 Toneladas Anuales.
Enlaces de interés
https://sabes.cl/2022/08/24/convierten-redes-de-pesca-en-desuso-en-paneles-solares-para-albergue-de-talcahuano/ Video “Vidas de mar y tierra” – min 13:10 – https://www.youtube.com/watch?v=ezb1PRXt2rE https://www.blumar.com/noticias/interior-noticia/ID/1406 https://www.instagram.com/p/Ch-C0MiADRB/
Uno de los compromisos de Blumar es generar vínculo con las comunidades con las que compartimos territorio. Por esto, y con el objetivo de fortalecer la educación técnico profesional en la región de Magallanes, el 2018 se realizó la firma de un convenio de colaboración con el Liceo María Behety de Menéndez. Para ello, en un comienzo se realizaron charlas a la especialidad de acuicultura, en las que participaron los encargados de cada una de las áreas de la empresa, reforzando los contenidos que reciben los estudiantes. Además, se implementó un laboratorio destinado a los alumnos del liceo, para profundizar sus conocimientos prácticos complementando la teoría entregada. Con el paso de los años estos encuentros fueron complementados con cursos de capacitación de manejo de rov e inocuidad alimentaria, entregando nuevas competencias y herramientas que permitan a los jóvenes insertarse de mejor forma en el mundo laboral. Además, el 2020 se dobló el número de alumnos beneficiados con el curso de inocuidad alimentaria, incorporando a la especialidad de gastronomía, permitiendo así enriquecer su malla curricular. A lo anterior se suman las visitas a los centros de cultivo de los alumnos de cuarto medio, para que se familiaricen con el trabajo que se realiza en aguamar, favoreciendo la creación de capital humano calificado para las empresas acuícolas que operan en esta austral Región. La pandemia no fue impedimento para continuar trabajando en conjunto. Las capacitaciones presenciales fueron remplazadas por cápsulas educativas, reforzando cada una de las áreas del proceso del salmón, desde la piscicultura hasta la exportación. Este periodo sirvio para afianzar los lazos creados, ya que durante la pandemía se entregaron insumos de limpieza para enfrentar el coronavirus y cajas de alimentos a los estudiantes con mayor indice de vulnerabilidad. Producto de esta alianza, 20 alumnos y alumnas han realizado su prática en nuestras instalaciones y se han contratado 12 jóvenes egresados del Liceo como colaboradores, de los cuales un tercio son mujeres, aumentando la dotación femenina de nuestros centros y área productiva.
Resultados Cuantitativos
Más de 570 beneficiados en las diversas iniciativas, desde el inicio del convenio en 2018:
– La implementación en 2018 de un laboratorio para los alumnos de acuicultura del liceo. Con 40 alumnos por año en esta especialidad, acumulando más de 120 alumnos utilizando sus instalaciones, además de 3 cursos de capacitación de inocuidad alimentaria desde 2019 a la fecha, beneficiando a 95 jóvenes de las especialidades de acuicultura y gastronomía.
– 1 curso de manejo de rov el 2019, que benefició a 20 alumnos.
– 20 alumnos realizando su práctica en la empresa entre los años 2018-2022.
– 12 jóvenes contratados entre el 2018-2022, que se desempeñan en diversas áreas (centros de cultivo, cosecha y administración).
– Entre 2020-2022 se han entregado más de 300 cajas de alimentos.
– Además, se otorgó un descuento para docentes y alumnos del Liceo para la compra de alimentos en la tienda de la empresa ubicada en Pta. Arenas.
– Durante la pandemia, fueron entregados insumos de limpieza y protección personal para la desinfección del establecimiento y así combatir el COVID-19.
Enlaces de interés
https://radiopolar.com/noticia_177484.html https://www.mundoacuicola.cl/new/trabajadores-de-bluriver-transmiten-conocimientos-a-alumnos-de-acuicultura-de-liceo-maria-behety/
https://www.itvpatagonia.com/noticia/bluriver-entrega-nuevas-herramientas-a-jovenes-del-liceo-maria-behety-para-insertarse-en-el-mundo-laboral/5f50675bd5dab769e00e972f
https://radiopolar.com/noticia_151968.html
https://dialogosur.cl/bluriver-alumnos-del-liceo-maria-behety-conocieron-el-funcionamiento-de-un-centro-de-cultivo/
La iniciativa consiste en una Restauración Ecológica para la recuperación de los atributos medio ambientales del planeta y de la sociedad, con el fin de devolver la salud climática y ecológica de nuestro planeta, aportando además a comunidades con menos recursos, la creación de bosques de crecimiento acelerado para ayudar a las personas a convertir terrenos que han sido impactados y contaminados, en núcleos de restauración ecológica, o también llamados Islas Nativas.
La iniciativa de ACCIONA consiste en que junto al apoyo de la empresa SYMBIOTICA y la Fundación BIÓSFERA MÃA, aplicar la metodología de re forestación Miyawaki consistente en crear un jardín botánico multi estrata, ecosistémicamente complejo, de extensión reducida, que tiene de objetivo servir de refugio biológico, para ayudar en la recuperación de la biodiversidad local, además de su carácter de exposición florística nativa para el disfrute de sus ocupantes y la concientización de la protección de la naturaleza. Las zonas Isla son los mejores lugares en la ciudad para enfocar los esfuerzos, ya que son núcleos biológicos que resguardan aún mucha biodiversidad, además de ser un espacio natural de conexión para toda la comunidad.
Se propone la recuperación de un terreno de relleno, mediante una plantación de 1200 plantas nativas en 500 m2 de suelo, mediante actividades para el acondicionamiento y preparación del suelo y la plantación comunitaria entre trabajadores de ACCIONA más sus familias, y vecinos del sector Casas Viejas en Puente Alto, Región Metropolitana, y así lograr el objetivo de una conexión con la naturaleza, concientizar en su cuidado y educar a los participantes.
Resultados Cuantitativos
La iniciativa se realiza el 01-10-2022, sector Casas Viejas, Comuna de Puente Alto, RM, con un grupo de 60 voluntarios de la empresa ACCIONA, equipo especialista Symbiótica, participantes Fundación Biósfera Mía, Vecinos comunidad Casas Viejas, liderado por junta de vecinos que autogestionan el parque y grupo voluntariado Scout Colegio Lasalle. Día anterior a la actividad, se realiza preparación de 500m2 de suelo, mediante descompactación con retroexcavadora y aplicación de 30m3 de guano que entrega estructura, microbiología y nutrición al suelo para optimizar la plantación. Se logró la plantación exitosa de 1200 especies bionativas de la región, como Quillay, Espino, Litre, Palqui, Maitén, entre otros. Se distribuyeron 3 plantas por m2, se aplicó mulch (imitando la hojarasca de un bosque) y coligues de identificación. En el día posterior con 45 voluntarios, se realizó un segundo taller informativo, implementación de cierre perimetral liviano para limitar el área, riego automático para etapa inicial de adaptación del bosque acompañado de infografías para socializar la intervención.
El fin de la etapa escolar siempre ha generado una sensación de dudas e incertidumbre en los jóvenes y la pandemia no hizo más que volverla aún más difícil. Y es que durante 2021 las generaciones de cuarto medio se enfrentaron no sólo a la frustración de terminar su enseñanza media a distancia, sino que también a la posibilidad de vivir su primer año universitario de forma online.
Entendiendo esto, hace cuatro años en Fundación SURA decidimos realizar una alianza de colaboración con Belén Educa para desarrollar el Programa de Tutorías para que los colaboradores de nuestras filiales pudieran entregar orientación personalizada a estudiantes de IV medio, en torno a sus inquietudes personales, académicas y de proyecciones laborales.
Su principal objetivo es guiar y acompañar a los escolares en su camino hacia la educación superior, en establecimientos educacionales de Fundación Belén Educa se encuentran en sectores de escasos recursos, alcanzando un 86,4% de Ãndice de Vulnerabilidad Promedio (2021), entendiendo que esta es una etapa compleja y en la que buscan nuevas oportunidades para su futuro.
Resultados Cuantitativos
Durante 2021 fueron 72 los voluntarios que decidieron participar en esta iniciativa de apoyo a 72 estudiantes de los colegios 5. En total fueron 502 horas de voluntariado.
Se realizaron 6 sesiones en promedio por tutor, en las cuales su misión fue:
· Promover competencias, habilidades y valores en los jóvenes
· Entregar herramientas para un mejor desempeño en el ámbito personal, académico y laboral.
· Promover la formación de redes y apoyo.
· Proporcionar habilidades y destrezas en el estudiante para que ingrese y se mantenga en la educación superior.
· Orientar al joven en su elección de estudios superiores.
La Logística de Reversa de Claro Chile busca extender el ciclo de los equipos electrónicos retirados de clientes ”como decodificadores, módems y otros dispositivos” mediante un proceso estandarizado de recolección, clasificación, reacondicionamiento y reinyección de estos a la operación. Con ello se disminuye la generación de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE), se optimizan los inventarios y se reduce el uso de materiales vírgenes al evitar compras innecesarias de equipos nuevos.
El flujo contempla:
Los objetivos de la iniciativa se enfocan en:
(1) extender la vida útil de los equipos mediante procesos de reúso y valorización
(2) optimizar los costos operativos mediante el reaprovechamiento del stock recuperado
(3) consolidar la estrategia de economía circular de la compañía
Las metas apuntan a aumentar de forma sostenida la tasa de equipos reacondicionados e inyectados nuevamente a la operación, asegurar el cumplimiento del plan anual de recuperación, mejorar la eficiencia y tiempos del proceso, y fortalecer una cultura interna de sostenibilidad y circularidad dentro de las áreas de logística y operaciones. Entre los beneficios destacan la reducción de costos de almacenamiento y adquisición de equipos, el menor consumo de materiales vírgenes, la optimización de inventarios y la eficiencia operativa.
Resultados Cuantitativos:
Durante 2024, la Logística de Reversa recolectó más de 740 mil equipos, entre decodificadores, módems, routers, ONT y otros dispositivos. De este total, 703 mil fueron considerados aptos para remozamiento y, dentro de ese grupo, 546 mil fueron exitosamente reacondicionados e incorporados nuevamente a la operación, extendiendo su vida útil y reduciendo la necesidad de adquirir equipos nuevos.
En términos porcentuales, un 74% de los equipos recolectados fue reacondicionado y reinyectado, mientras que el 26% restante se destinó a reciclaje y valorización de componentes.
En 2023, la tasa de reacondicionamiento y reinyección alcanzó un 79%, destinándose el 21% restante a reciclaje y valorización.
La disminución en la tasa de reinyección observada en 2024, que pasó de 79% a 74%, se debe a que una mayor proporción de equipos retirados correspondió a tecnologías obsoletas que ya no cumplían con los estándares para ser remozados. Sin embargo, todos estos dispositivos fueron gestionados de manera responsable mediante procesos de reciclaje, asegurando su aprovechamiento.
Información complementaria:
Reporte de sostenibilidad 2024
El proyecto que nació el año 2021, tiene como objetivo principal, el que VTR, más allá de responsabilizarse de los residuos eléctricos y electrónicos de su operación, transforme los dispositivos que no pueden ser remozados y reinyectados a la operación mediante un proceso de economía circular, en artículos útiles que son donados a las comunidades más vulnerables del país. La meta de Comunidad Circular, es poder cada año reciclar, transformar y reutilizar, plásticos como los controles remotos, los router y los cables en desuso, que van siendo retirados de los postes. Junto a esta acción, otra importante meta, es trabajar activamente con organizaciones sin fines de lucro, que beneficien a personas desfavorecidas. Es así, como mediante una alianza con la ONG TECHO-Chile, se definió en conjunto, generar mobiliario de eco madera, el cual fue instalado en sedes sociales de 17 campamentos localizados en todo Chile, beneficiando a quienes diariamente se dan cita en este lugar, para compartir y conversar.
VTR se propuso colaborar en la creación de un espacio digno de encuentro, mediante esta iniciativa de economía circular. Este 2022, quisimos sumar al proyecto a la comunidad en general, por lo cual comenzamos a hacer un llamado a clientes que hayan dado de baja algún servicio VTR y ex clientes, para que puedan regresar los RAEES en cualquiera de nuestras sucursales, explicándoles que el plástico que logremos reunir por parte de ellos, también será incorporado a Comunidad Circular, transformándose en nuevos elementos que permitirán prolongar la vida de dicho material. Junto a la fabricación de mobiliario, generaremos pisos de plástico, que se instalarán también en campamentos de varias regiones del país.
Resultados Cuantitativos
– Más de 400 kilos de plásticos utilizados para el proceso de producción.
– 133 piezas de ecomadera generadas con cables en desuso y decodificadores.
– Más de 2 mil personas pertenecientes a comunidades con las que trabaja TECHO-Chile, beneficiadas con el mobiliario.
– Solo gracias a los cables se consiguieron: 97,25 kg CO2 reducido de potencial Calentamiento Global y 25,34 kg CO2 evitando uso de recursos naturales.
Esta iniciativa corresponde a un valioso aporte a la educación ambiental a través de la elaboración de 20 facsímiles coleccionables, con el apoyo de Diario El Observador de la Región de Valparaíso, destinado a la comunidad escolar, especialistas y público general, sobre la Reserva de la Biósfera La Campana-Peñuelas.
De este importante trabajo se elaboró un importante libro el cual fue entregado a distintos establecimientos educacionales de la Región de Valparaíso y Metropolitana, como herramienta de defensa, conocimiento y cuidado del medio ambiente. Esta material educativo de desarrollo para fortalecer la educación ambiental de los niños y jóvenes del territorio, a través de un contenido único, novedoso, práctico y que permite a los docentes aplicarlo como un material complementario y con pertinencia territorial.
Las Reservas de la Biósfera son lugares reconocidos por la UNESCO y en los que se busca un desarrollo equilibrado entre el hombre y su entorno. Son territorios que se consideran adecuados para la conservación, la investigación científica y la aplicación de modelos de desarrollo sostenible en los que la población local es la protagonista.
Objetivos:
Poner en valor el patrimonio ecológico de la Reserva de la Biosfera a través de una publicación que aporte a la educación ambiental en el marco del artículo 6 de la Ley N° 19.300, compilando
distintas temáticas ambientales que permiten comprender mejor el valor del territorio que se habita, sus múltiples usos, los desafíos de sostenibilidad y su gobernanza.
Desarrollar un programa de Educación Ambiental en articulación público-privada en torno al valor de la Reserva de la Biosfera, lo que estamos desarrollando con Municipios, colegios, ONG y que a
contar del 2023 contemplará visitas guiadas, señalética, senderos y otras acciones de puesta en valor de este patrimonio natural, activando una red social para su conversación, protección y
preservación, en base al modelo de sostenibilidad de la reserva.
Enlaces:
1. https://www.interchilesa.com/programa-de-educacion-ambiental/
2. https://www.interchilesa.com/el-valor-ecologico-de-la-reserva-de-la-biosfera-parque-nacional-la-campana-penuelas/
3. https://www.interchilesa.com/lanzamiento_libro/
4. https://www.observador.cl/reservasdelabiosfera/
Resultados Cuantitativos
Entrega de ejemplares impresos:
– 1.000 ejemplares a I. Municipalidad de Til-Til para distribución a establecimientos educacionales de la comuna.
– 1.000 ejemplares a Departamento de Educación Municipal de la I. Municipalidad de Limache.
– 1.000 ejemplares a I. Municipalidad de Villa Alemana para distribución en escuelas.
– 100 ejemplares a Colegio Ignacio Carrera Pinto, comuna de Olmué.
– 320 ejemplares a municipios de Quillota, La Calera, Nogales, Hijuelas, Panquehue, Llay-Llay y Catemu para distribución en establecimientos educacionales de las comunas.
– 60 ejemplares a CONAF.
– 9 ejemplares a Universidad de Playa Ancha.
El Grupo Komatsu Cummins considera que la diversidad e inclusión son valores fundamentales para el crecimiento sustentable de la organización, premisa que está establecida en su política de diversidad e inclusión desde el 2017. La compañía promueve la diversidad, tanto dentro como fuera de la empresa, trabajando en la inclusión de diferentes grupos que han sido históricamente excluidos, porque busca ser una empresa más inclusiva, que valora la diversidad como una oportunidad de generar innovación y mayor productividad. De esta manera, durante el 2022 se impulsó el programa “Yo Incluyo”, el cual busca que los trabajadores/as puedan referir a un familiar o conocido con discapacidad para que pueda ser parte de la compañía. Para ello, se trabaja en conjunto con el área de selección, realizando la búsqueda de puestos de trabajo que se ajusten con el perfil del referido. El objetivo del programa es incorporar a más personas con discapacidad a nuestra compañía, independiente del grado y tipo de discapacidad; fomentar la cultura inclusiva dentro de la compañía; como también empoderar a los líderes para la contratación de más personas con discapacidad. El programa Yo Incluyo cuenta con el apoyo de diferentes entidades o fundaciones que trabajan y capacitan a personas con discapacidad como: BestBuddies, ConTrabajo y Fundación Descúbreme. Toda la compañía está involucrada en el éxito de esta iniciativa, es por ello, que se ha realizado una potente campaña de comunicación interna que consta de notas en la intranet corporativa; videos; mailing; piezas whatsapp, charlas de concientización, encuestas, que promuevan la inclusión y diversidad al interior de la empresa.
Más información en https://rrhh.kcl.cl/yoincluyo/
Resultados Cuantitativos
Desde que comenzamos con esta iniciativa el 2022, a la fecha hemos recibido: 85 curriculums vitae de personas referidas con discapacidad. 65 trabajadores/as han referido a alguna personas con discapacidad 4 contratados en 4 meses del programa La meta es poder cumplir e incluso superar la meta de 1% de personas con discapacidad que se desempeñen en diferentes funciones al interior de la compañía, además de sensibilizar y motivar a todos quienes integran la compañía respecto ley 21.015, D&I y ser una empresa más inclusiva.