Casos de empresas

Conectados con la Vida

Conectados con la Vida enmarca todas las acciones encaminadas a prevenir lesiones y enfermedades causadas por las condiciones del trabajo, así mismo busca mantener la protección y promoción de la salud de todos nuestros colaboradores, contratistas, proveedores y comunidades. La estrategia de Conectados con la Vida viene a potenciar la cultura de Seguridad Salud en el Trabajo, generando ciclos de mejora continua en pro del cuidado de la vida y la sostenibilidad del negocio.

Las herramientas que utiliza el programa son:

• Crear nuevos lideres con un enfoque hacia la cultura en SST.
• Caminatas de Seguridad de los lideres de la organización.(herramienta que busca destacar el trabajo de los equipos y reforzar las medidas existentes en la compañía).
• Reforzar estándares de seguridad dentro de los procesos del negocio.
• Fijar como eje la seguridad, salud física y mental de todos los miembros que son parte de nuestra organización.
• Conectarnos con nuestras comunidades y mostrar que somos transversales. (parte de nuestro manifiesto como compañía)

Ahora nos enfrentamos al reto de mantener y mejorar la seguridad y salud en el trabajo en un ambiente más intensivo en proyectos. El objetivo de nuestra compañía es mejorar las condiciones y el ambiente de trabajo. Promovemos el bienestar físico, mental y social de las personas al servicio de ISA Interchile. En consonancia con nuestro manifiesto Si somos conscientes de que todos somos uno, hay conexión, Si comprendemos que nuestros actos, por pequeños que sean, tienen impacto, hay conexión, Si estamos seguros de que nuestro bienestar está ligado de todos, hay conexión, y porque estamos convencidos de que si hay conexión, hay vida; se crea el programa “Conectados con la vida”, para proteger la vida, para elevar la consciencia respecto a el autocuidado y la responsabilidad con el cuidado de los demás, para prevenir eventos que puedan afectar la vida.

Resultados Cuantitativos:

Desde el inicio del programa hemos alcanzado las siguientes metas:

• 0 TRIF (Frecuencia total de lesiones registrables)
• 268 días sin accidentes
• 560.248 horas trabajadas el 2023
• 59 caminatas de seguridad implementadas

El programa -conectados con la vida- está en cumplimiento según lo esperado:

• Se destacan, el primer encuentro con proveedores. Espacio de reflexión en torno a la seguridad y oportunidad para fortalecer nuestra estrategia de conectados con la vida.
• Primer mantenimiento mayor en líneas vivas en subestaciones; Encuentro y Lagunas. Hito ejecutado luego de meses de planeación y coordinación entre distintas áreas y contratistas sin accidentes.
• Del diagnóstico de madurez bajo norma 45001. Obtuvimos un 39% de madurez. Con 51 de 128 requisitos que ya se cumplen, 52 están en cumplimiento parcial y fácilmente alcanzables, para llegar al 80% en el nivel de madurez según exigencia de norma.
• Nuestra fábrica de simulacros continúa en mejora continua. A la fecha se sigue aumentando la exposición bajo ambientes controlados para ganar mayor consciencia de los riesgos en nuestras instalaciones y operación.
• En tecnología. Ya contamos con una mejora implementada en el control documental para proveedores

Nuestro compromiso con la vida, también beneficia a las comunidades, puesto que nuestra responsabilidad social como empresa de transporte de energía, contempla el tener una operación segura que no afecte a las comunidades.

Ecobrigada

En Essbio hemos desarrollado el Programa Ecobrigada hace más de 19 años, tiempo en el cual ha ido cambiando la forma de ser ejecutado, pero siempre con el objetivo de llevar la educación ambiental y la importancia del cuidado del agua a diversos establecimientos educacionales donde opera nuestra empresa.

Este año, la propuesta de aprendizaje se plantea desde la interacción de los docentes, estudiantes, y sus familias, con un libro educativo con actividades lúdicas, vivenciales para ejecutar en el aula, en casa y actividades de Realidad Aumentada (RA), lo que le permite a los estudiantes interactuar entre sí, con el entorno, y el libro, juntando elementos en los que se utiliza tanto el sentido de la vista, el auditivo como el táctil, además de trabajar la atención y los contenidos conceptuales.

Así, los estudiantes tienen la oportunidad de explorar el entorno que les rodea de manera distinta y disfrutar de un proceso de aprendizaje interactivo y enriquecedor. Un Dragón de agua relata el viaje del agua y presenta el contenido del libro, en su recorrido conoce principalmente a animales nativos de nuestro territorio que irán realizando comentarios importantes, sobre sus hábitats y la importancia que tiene el agua para ellos en sus vidas.

Objetivos:

• Despertar la atención de los estudiantes sobre los diferentes componentes que existen en la naturaleza, que comprendan las interrelaciones y equilibrio natural.
• Conocer la importancia del agua para la vida en la naturaleza, sus formas y ciclos.
• Identificar cuáles son los impactos de las actividades humanas y de qué manera cada persona es un actor clave en la disminución y remediación de estos impactos.
• Entregar diferentes conocimientos a través de actividades prácticas para poder impulsar soluciones que sean trabajadas de manera consensuada.
• Entregar acceso a recursos tecnológicos, para que los docentes tengan mejores herramientas pedagógicas y apoyarlos en la tarea de la enseñanza, disminuyendo la brecha tecnológica y capturando mejor la atención del alumnado.

Contenido: El libro está compuesto por 5 capítulos que recorren el viaje del agua y su situación actual. Para cada uno, hay asociadas actividades Colectivas, Individuales y de Realidad Aumentada. Cada capítulo y actividad posee contenido de la malla curricular estipulado por el Ministerio de Educación, para el segundo ciclo básico, de 5to a 8vo básico.

Metas:

1. Alcance: 80 establecimientos
2. Entrega gratuita de al menos 3.500 libros
3. Promover la participación de los colegios a través de un concurso, que con evidencias y el uso de la aplicación entregue puntaje para seleccionar a un colegio ganador por región.

Resultados Cuantitativos:

Alcance:

• 86 establecimientos educacionales
• 3.887 beneficiarios directos:
  • Biobío: 1.731 alumnos/as
  • Ñuble: 582 alumnos/as
  • Maule: 965 alumnos/as
  • O’Higgins: 609 alumnos/as
• 39 comunas, en 4 regiones
• Más de 350 evidencias como material audiovisual enviado por los establecimientos realizando las actividades propuestas en el libro.

Link: https://www.essbio.cl/sostenibilidad/academia/ecobrigada

Obtener la App Ecobrigada desde la tienda. Usuario ECOBRIGADA

Desarrollo de Unidad Productiva Ganaderos de la Pampa del Tamarugal

En alianza con CONAF y la Asociación Indígena Campesina Aymara Pampa del Tamarugal (compuesta por 48 socios) nace este proyecto a fines de 2019.

SQM, comienza a trabajar en su instalación en 2020, para lograr en tres años, una unidad productiva de 30 hectáreas de alfalfa al interior de la Reserva Nacional Pampa del Tamarugal, en la comuna de Pozo Almonte, Región de Tarapacá.

SQM se comprometió a diseñar y llevar adelante la Unidad Productiva de Alfalfa y a financiar la adquisición de los equipos, insumos y materiales. Esta plantación espera convertirse en una fuente de forraje y alimentación para el ganado de los miembros de la Asociación participante.

El convenio consideró en forma complementaría, la entrega de forraje y alimentación para el ganado caprino y ovino, así como atención veterinaria especializada para mejorar el manejo y las técnicas productivas y reproductivas de los animales. Este aporte fue muy relevante durante la emergencia sanitaría, entendiendo que los ganaderos y agricultores tradicionalmente vendían sus animales durante la fiesta de La Tirana en el mes de julio, y ante su cancelación (por pandemia), fue un desafío la alimentación de las ovejas y cabras.

A la fecha se ha sembrado una de las superficies más grandes de alfalfa en el desierto, utilizando un sistema de riego innovador, acorde a las condiciones hídricas y de tierra no cultivable, el que va bajo tierra.

Actualmente se trabaja en la instalación de las matrices y sistema de riego tecnificado para la segunda fase del proyecto, más la construcción de un galpón de acopio para guardar la cosecha.

Como parte del proyecto, en el primer semestre del 2023, se realizó una moderna instalación fotovoltaica, que permitirá alimentar sistemas trifásicos de bombeos y regadío del Centro Productivo de Alfalfa.

El proyecto contribuye significativamente a la disminución de la huella de carbono y optimizar el cuidado del medio ambiente. La instalación fotovoltaica On Grid de 40 kWp de potencia, está compuesta por 74 paneles de 540w y permitirá ahorrar, por ejemplo, cerca de 800 mil pesos mensuales en costos de energía eléctrica. Cabe mencionar, que el proyecto fue desarrollado por la empresa Antü, ganadores de Más Litio Menos Huella de SQM realizado en conjunto con Fundación Factor de Cambio.

El Centro Productivo de Alfalfa es una iniciativa desarrollada por sus propios usuarios (socios). Fundación la Semilla nos apoya con la gestión de compras de bienes y servicios, y SQM, realiza un acompañamiento constante con su equipo de ingenieros agrónomos que pertenecen al programa Atacama Tierra Fértil de la Compañía.

Links:

Reportes de Sostenibilidad y Social de SQM: Reporte 2019 (página 272)

Reporte 2020 (página 135)

Reporte 2021 (página 205)

Reporte 2022 (página 221)

Reporte Social 2023/2022 (página 43)

Resultados Cuantitativos:

Resultados de 2019 al 1er Semestre 2023

• Primera cosecha de 10 hectáreas (sept 2022)
• Producción de 2.100 fardos de alfalfa, beneficiando a 19 familias y más de 5.000 cabezas de ganado
• Construcción de red eléctrica, pozo de extracción de agua subterránea, almacenador de agua, matrices y líneas de goteo para riego subterráneo y cerco perimetral de 40 hectáreas (100% construido)
• Complemento de energía renovable (100% realizado)
• Instalación de una sala de bombeo (100% instalada)
• Construcción de cerco vivo de árboles, frontis y lateral del predio (69,4% construido)
• Más de 120 toneladas de alimento entregado para el ganado de los socios
• Entrega de máquinas trituradoras autónomas para complementar y acondicionar el alimento de los animales y maquinarias agrícolas para la actividad de cosecha: tractor, cegadora, enfardadora, hiladora, carro de arrastre y fumigadora
• Kit veterinario entregado con insumos necesarios para sanear enfermedades de los animales
• Asesoría técnica a cargo de un veterinario (realiza 2 visitas al año)
• Capacitación a ganaderos en la utilización del kit veterinario para dar las primeras atenciones de salud.

1.- https://www.youtube.com/watch?v=gbPe063RaMA ¡Nuevas hectáreas de alfalfa para Pozo Almonte!

2.- https://www.youtube.com/watch?v=vbifuHoFsH8 Innovación tecnológica para la agricultura

3.- https://www.youtube.com/watch?v=SxfO-bm430E ¡Arriba la ganadería de Pozo Almonte!

4.- https://www.youtube.com/watch?v=lKPwyLYZPQc SQM entrega insumos a ganaderos de Pozo Almonte

5.- https://www.youtube.com/watch?v=Pe8I6R5YWsg ¡Creación de valor social compartido en la Región de Tarapacá!

CMPC Ventures: innovación y aprendizaje

Con la creación de CMPC Ventures en 2020, CMPC ha generado alianzas con centros de desarrollo tecnológico, se ha vinculado con agentes y se ha integrado a ecosistemas de innovación en diversos países del mundo. De esta forma, la estrategia de innovación de la Compañía cataliza la construcción de negocios y productos sostenibles para el futuro, con una mirada global que le permite estar a disposición de nuevos emprendimientos, recursos y capacidades.

Gracias a la búsqueda constante de oportunidades y tecnologías, así como a la conexión con aceleradoras y centros de investigación globales, CMPC Ventures conecta de manera directa a las startups y proyectos de innovación con equipos de CMPC conformados por especialistas de Focos estratégicos, las unidades de negocio y de innovación, con el objetivo de entregar conocimiento y generar un equipo de trabajo de alto desempeño en conjunto con sus socios. Esta propuesta de valor aspira a acelerar de manera real y significativa el camino de validación tecnológica y comercial de los socios en los que CMPC invierte, dado que esta colaboración radical tiene un valor importantísimo en el éxito de la estrategia de CMPC.

Focos estratégicos y casos:
-Materiales y nuevos usos para construcción en madera: En alianza con la startup chilena Strong by Form, se está desarrollando una tecnología de manufactura aditiva a base de chips de madera, que optimiza su comportamiento para ser competitivo estructuralmente con el hormigón y el acero

-Fibra textil a base de celulosa: Nordic Bioproducts Group es un spin-off de la Universidad de Aalto (Finlandia) que desarrolla y comercializa biotecnologías y biomateriales inteligentes. CMPC ha establecido una colaboración para el desarrollo de una nueva fibra textil de origen natural: Norratex

-Soluciones digitales y modelos de negocio circulares: Boxia es una startup nacida y acelerada internamente desde CMPC, que consiste en una plataforma en línea de compra y venta de productos de embalaje sostenible para el mercado mexicano

-Packaging del Futuro: Pulpex Limited es una empresa de tecnología de envasado sostenible que ofrece la primera botella de papel patentada, personalizable y de un solo molde fabricada con pulpa de madera certificada por FSC y de origen responsable

-Nuevos biomateriales y compuestos a partir de bioeconomía: La innovación de Woamy, un spin off de la Universidad de Aalto, Finlandia, apoyada por CMPC, levantó un millón de euros para desarrollar una espuma de base biológica reciclable y biodegradable a partir de pulpa kraft, que representa una alternativa al plástico del poliestireno expandido

Resultados Cuantitativos:

-Apertura de nueva oficina en Finlandia, enfocada en innovación y venture capital

-Inversión de 6,5 millones de euros en Nordic Bioproducts para acelerar el perfeccionamiento de la tecnología de fibra textil ecológica Norratex

-Alianza con startup chilena Strong by form: tecnología de manufactura aditiva a base de chips de madera, que optimiza su comportamiento para ser competitivo estructuralmente con el hormigón y el acero

-Ranking Most Innovative Companies 2022: Primer lugar en la categoría de celulosa, papel y derivados forestales

-Vinculación con la aceleradora Foresight CAC, enfocada en emprendimientos de tecnologías limpias

Desafío Chile sin basura 2040 – Comuna Sin Basura

Chile es el mayor generador de basura per cápita en Sudamérica, con 1,15 kilos por persona al día, lo que equivale a más de 7,5 millones de toneladas de residuos municipales que terminan en vertederos o rellenos sanitarios al año. De esa cantidad de desechos, sólo se recicla o composta un 1,5%, según el Cuarto Reporte del Estado del Medio Ambiente 2018, del Ministerio del Medio Ambiente, lo que coloca a Chile como el país con mayor porcentaje de envío de residuos a vertederos.

Chile sin Basura es una iniciativa impulsada por Kyklos, empresa B, y busca reciclar, reducir y reutilizar el 100% de los desechos que produce Chile de aquí al año 2040, además de perseguir el acceso a mejores formas de reciclaje, orientación y concientización sobre el impacto ambiental de los desechos. Este trabajo se enfoca en cuatro ejes: Educación y Cultura; Infraestructura y Logística; Diseño y Construcción; y Políticas Públicas.

Motivada por aportar a revertir dichas cifras, en el año 2020 CMPC se unió al desafío Chile sin Basura 2040 bajo el programa Comuna sin Basura, que no sólo la convierte en empresa líder de la iniciativa, sino que también en el que se compromete a crear proyectos e iniciativas tanto internas como en las comunidades en las que la empresa tiene presencia productiva.

La iniciativa de CMPC ha apoyado a los municipios en el reciclaje de residuos con un modelo de recuperación segregada. El sistema, que funciona a través del reciclaje casa a casa y cuenta con 1.800 viviendas inscritas, junto con el retiro de reciclaje en establecimientos educacionales y otras instituciones, ha permitido que el 100% del reciclaje sea valorizado, lo que significa que todos los materiales recolectados son reutilizados.

Parte importante del programa Comuna sin Basura consiste en la formación de gestores locales. También, la iniciativa se encarga de dar asesorías y educación ambiental, a través de charlas en colegios y presencia en ferias ambientales, activaciones y otras iniciativas para la comunidad. En tres años, el programa Comuna Sin Basura de CMPC ha logrado reunir y dar una segunda vida a distintos tipos de residuos gracias al trabajo conjunto con los municipios de nueve comunas de las regiones del Maule, Biobío y La Araucanía, en el sur de Chile, ayudando al manejo de la basura que, sin el proyecto, terminaría en vertederos y rellenos sanitarios.

https://www.cmpc.com/desafio-comuna–sin–basura-recupera-100-toneladas-de-reciclaje/

Resultados Cuantitativos:

Un total de 100 toneladas de desechos reciclados, equivalentes al peso de 100 automóviles, ha logrado recolectar en estos tres años el programa Comuna Sin Basura.

Residuos como latas, plásticos PET, papeles y cartones, en las nueve comunas pertenecientes al programa -Los Ángeles, Nacimiento, Mulchén, Laja, Collipulli, Negrete, San Rosendo, Yerbas Buenas y Loncoche- han logrado ahorrar más de dos millones de litros de agua, lo que equivale a casi 1.800 horas de riego.

Programa de Desarrollo: Fortaleciendo a nuestros Proveedores Locales

Desde 2021 la Compañía cuenta con un Procedimiento General de Desarrollo de Proveedores Locales que prioriza a los proveedores locales como uno de los grupos de interés clave, e identifica su impacto en el desarrollo de las comunidades, a través del crecimiento de las pequeñas y medianas empresas pertenecientes a los territorios donde opera. El programa fue apoyado por Corporación Industrial para el Desarrollo Regional Biobío.

Dado ello, y para homologar las ofertas en 2022, se trabajó en la incorporación en los procesos de compras de un factor social que califica el grado de vinculación, tamaño e impacto de las empresas participantes con la comunidad del entorno. Este factor se define en conjunto por las gerencias de Procurement y Sostenibilidad, formando parte de la metodología de evaluación de ofertas junto a aspectos económicos, técnicos y de riesgo de cada proveedor. Adicionalmente se incorpora y promueve en las bases de estas licitaciones, la contratación de mano de obra local, y la compra de materiales y servicios de origen local para el desarrollo del contrato.

Las empresas que participan del programa pasan por un modelo de intervención de cinco etapas:

• Diagnóstico
• Identificación de brechas
• Fortalecimiento y acompañamiento
• Mentoría
• Evaluación de impacto

El programa busca ser una fuente de valor compartido, otorgando apoyo a las empresas MiPyme, oportunidades de empleo, desarrollo económico y participar con niveles más altos de competitividad tanto con CMPC como con otras empresas. Bajo este modelo de apoyo a la economía local, CMPC trabaja de manera permanente con más de 1.700 proveedores locales de distintos tamaños y rubros, que residen en comunas y regiones donde la empresa tiene sus operaciones.

El programa ha sido reconocido durante el Encuentro de Emprendimiento e Innovación EtMday, el más grande encuentro de emprendimiento e innovación de Latinoamérica, por potenciar a pequeños emprendedores, construyendo valor compartido, acompañando y midiendo el impacto socioeconómico generado. Este caso también fue reconocido por la SOFOFA e incluído en su manual de buenas prácticas para el desarrollo de las PYMES.

Temas abordados en la tercera versión del programa incluyen:

• Gestión contable y tributaria
• Gestión operacional y comercial
• Seguridad y salud ocupacional
• Gestión legal y contractual
• Gestión financiera
• Nuevos negocios y oportunidades de crecimiento ¢ Sostenibilidad ¢ Dirección estratégica y liderazgo ¢ Licitaciones ¢ Técnicas de venta B2B ¢ Compliance ¢ SAP Ariba

Resultados Cuantitativos:

Participantes del programa:

2021:  Versión Piloto

• 14 empresas
• 28 personas
• 4 comunas
• 3 rubros

2022: Versión Transversal

• 100 empresas
• 272 personas
• 19 comunas
• 18 rubros

Resultados 2023-2024:

• Se cerró la segunda versión del programa, con la participación de 100 empresas, la realización de 12 talleres, más de 500 mentorías y una reducción de brechas del 39,2% en comparación con la evaluación diagnóstica inicial ¢ Se inició la tercera versión del programa, incorporando por primera vez a proveedores de cuatro países de América Latina: Argentina, Chile, México y Perú. Esta edición contó con la participación de 237 personas de 130 empresas, se realizaron 12 talleres y se llevaron a cabo más de 600 mentorías. Su cierre está planificado para el 2024.

• La compra local a nuestros proveedores ha experimentado un aumento, pasando del 16% en 2020 al 24,2% en 2023, con la aspiración de alcanzar un 25% de compra local a nuestros proveedores para 2025.

Prevención y combate de incendios: Reforestación del Parque Nacional Nonguén

El Parque Nacional Nonguén ubicado entre las comunas de Hualqui, Concepción y Chiguayante, cuenta con aproximadamente 3.036 hectáreas y fue designado como reserva nacional en diciembre de 2009, para ser recategorizado como Parque Nacional en agosto de 2021.  Es un área silvestre que protege importantes especies de fauna, entre las que destacan mamíferos como el monito del monte, el zorro y el pudú; y que contiene cientos de hectáreas de flora nativa.

Durante 2020 un incendio originado en Santa Justina, en la periurbe de la comuna de Chiguayante, llegó hasta el Parque y dañó aproximadamente 90 hectáreas de bosque, de las que 50% correspondían a bosque nativo. Como parte de la alianza con CONAF Biobío y Fundación  Reforestemos, en 2022 CMPC trabajó por proteger y restaurar el último remanente importante del bosque caducifolio de Concepción, a través de la planta de árboles nativos como Quillay, Peumo, Roble y Maqui.

Bajo el alero de la alianza pública “ privada se ha invitado en dos oportunidades a voluntarios para desarrollar labores de plantaciones en el Parque Nacional Nonguén. Es así como se impulsó este año una nueva convocatoria que reunió a voluntarios de colegios, universidades y organizaciones de la zona, apoyado por INJUV del Biobío.

Este proyecto se enmarca dentro del convenio firmado el año 2017 entre Fundación Reforestemos y CMPC, en el cual formalizaron una alianza de colaboración, la que se activó con el aporte de 500 mil especies nativas a la Fundación con el fin de reforestar y recuperar zonas de alto valor ecológico durante un período de 5 años. Durante el año pasado, la prevención de incendios pasó a tomar un rol protagónico dentro de las iniciativas impulsadas por esta alianza, asumiendo el compromiso de aportar de manera concreta en proyectos que promuevan la educación y capacitación en temas de prevención, junto con proyectos asociados a la construcción de infraestructura y equipamiento de brigadas forestales.

Resultados Cuantitativos:

Desde que se generó la alianza, más de 50 voluntarios plantaron más de 300 robles y raulíes, con lo que se totalizaron 48.300 en dos años de intenso trabajo.

Adicionalmente, en cuanto a prevención de incendios (silvicultura preventiva), se habilitó un camino de 1,5 km para facilitar el acceso de las brigadas.

Escuela Pisquera de Chile

Con el fin de ayudar al desarrollo local de las comunidades de la Región de Coquimbo, se crea la Escuela Pisquera de Chile, que ofrece tres ramas de formación: rescate y promoción de oficios pisqueros patrimoniales; apoyo a la Cooperativa Agrícola Control Pisquero de Elqui y Limarí Limitada (Cooperativa Control) con cursos de contabilidad y administración; y capacitación para jefas de hogar en diversos oficios.

Estos cursos están dirigidos a comunidades donde se encuentran las plantas de Pisquera de Chile y su foco son principalmente mujeres, vecinas, estudiantes y trabajadoras de la zona, ya que busca fomentar el desarrollo territorial, apoyando a aquellos miembros de la comunidad que quieran seguir creciendo a través de la formación continua en oficios de todo tipo.

Los cursos que se han impartido a la fecha corresponden a:

1. Gasfitería para mujeres.
2. Manipuladoras de camas de cultivo hidropónico.
3. Choferes de grúas, sólo para mujeres.
4. Administración y finanzas para miembros de la cooperativa control pisquero.
5. Curso de destilación pisquera para comunidades, enfocado en vecinas jefas de hogar, mujeres en rehabilitación privadas de libertad, ex trabajadoras de vendimia.
6. Administración de bodegas, el cual tiene como foco preparar a mujeres en computación básica y administración de bodegas para que las contraten en temporada alta en Monte Patria.

Cabe destacar que esta iniciativa busca la circularidad de la formación, logrando que las personas formadas sean contratadas por nuestra operación u otras del territorio. Se aspira a ir superando el total de personas formadas año a año, siempre con el compromiso de estar al menos cinco años en este proyecto.

Link de interés:

https://www.lun.com/Pages/NewsDetail.aspx?dt=2023-09-18&SupplementId=3&BodyID=0&PaginaId=2&r=w

Resultados Cuantitativos:

Hemos formado un total de 87 personas, de las cuales 70 son mujeres. El detalle de las personas formadas corresponde a:

• Gasfiters: 10
• Manipuladoras de camas de cultivo hidropónico: 15
• Grueras: 15
• Cooperados (administración y contabilidad básica): 17
• Destiladores comunitarios: 15
• Administradoras de bodega: 15

CCU EN El Arte como un medio de transformación social

Dentro de la estrategia de Relacionamiento Comunitario de CCU, postulamos al arte como un medio de transformación social. Desde 1993, comenzamos en este camino aprendiendo, pero con el paso firme de: Acercar el arte a las personas. Hemos apoyado al arte chileno contemporáneo a través de la promoción y difusión de exposiciones, siempre en colaboración con distintos actores que nos han acompañado en estos 30 años como lo son los artistas, galeristas, universidades, autoridades, museos, fundaciones e instituciones que trabajan el arte como terapia, pero sobre todo, junto a las personas.

Este 2023 celebramos nuestros 30 años, potenciando con más fuerza el espíritu que dio origen a CCU en el Arte, descentralizando nuestra actividad artística y llevándola a distintos territorios, acercándonos a los públicos, generando diálogos y construyendo comunidades que apoyen y difundan a nuestros creadores nacionales.

Este compromiso nos permite tener una visión a futuro, nos inspira a abordar los nuevos desafíos que tiene nuestra sociedad, diseñando estrategias territoriales, aumentando la participación de la ciudadanía a través de la mediación y continuando en la senda del desarrollo de nuestra cultura en el país.

Es por esto que durante el año 2023, nos enfocamos en impactar socialmente con CCU en el Arte. De este modo, convocamos a 50 mujeres de la comuna de Quilicura a una mediación artística, quienes en su mayoría, significó el primer encuentro con el mundo del arte. En esta actividad, se enfrentaron a un escenario poco conocido que las hizo construir de manera colectiva una nueva obra con sus relatos y testimonios, gracias a la amplitud de posibilidades que da el arte contemporáneo.

La mediación artística se trató de una visita guiada de la exposición colectiva Convergentes: 11 Escuelas de Arte en Chile, la que consistió en un recorrido por la exposición donde se presentó a los artistas que componen la muestra, enfatizando en las obras: Manifestar la herida de Francisca Matamala, El Cuento del Perro de Balmaceda Arte Joven y Generatrices de la Violencia de Elizabeth Zamora, las cuales nos encauzarán a la actividad participativa llamada Un trozo de Mujer: Cartografía feminista de Quilicura, en la cual se propuso la pregunta ¿Qué significa ser mujer en Quilicura?, guiando la respuesta en base a sus experiencias dentro de la Unión Comunal de Mujeres de Quilicura, qué las motivó para integrarse, por qué lo hicieron y cuál es su aporte en dicha organización para el territorio.

Esta dinámica se vio representada en un lienzo impreso con un dibujo del contorno de un cuerpo sobre el mapa de la comuna de Quilicura, que fue llenado y construido con los testimonios de las participantes. Se enfatizó en ejemplificar esta dinámica con la obra Generatrices de la Violencia de Elizabeth Zamora, por cómo se construyen los vestuarios de dicha obra con relatos y testimonios de las infancias que participaron en ella, y que eso es posible desde otras materialidades gracias a la amplitud de posibilidades que da el arte contemporáneo.

Links de interés:

https://www.ccu.cl/50-mujeres-de-quilicura-participan-en-encuentro-en-sala-de-arte-ccu/ https://youtube.com/shorts/rky4_MXw9nI?feature=shared

Resultados Cuantitativos:

El 50% de las mujeres participantes, nunca había participado en una actividad así, mientras que un 27% había tenido una sola vez la posibilidad de participar de una actividad relacionada con arte, 20%, dos veces y un 4%, tres.

La actividad fue éxito desde el punto de vista de percepción de las participantes, de este modo, el 90% de las participantes manifestó estar muy muy muy satisfecha con la actividad, mientras que el 10, dijo estar muy muy satisfecha.

Niuform – La revolución de la madera

Según estudios presentados en 2016 por expertos de la Universidad de Cambridge, las edificaciones con madera son capaces de reducir el impacto ambiental entre un 34% – 84% en comparación con aquellas construcciones realizadas con hormigón. Hoy, en Estados Unidos, el 90% de las casas se construyen en madera, en Japón el 40% y en Chile el 20%.

Frente a ello, y como un hito innovador, nace Niuform; joint venture conformado por CMPC y la empresa Cortelima, expertos en desarrollar soluciones constructivas en madera, que busca edificar nuevas soluciones de construcción en este material, principalmente en proyectos residenciales y comerciales en altura.

Para ello, utilizamos Cross Laminated Timber (CLT) y Vigas Laminadas o Glulam/GLT, soluciones que ofrecen múltiples ventajas por tener la capacidad de adaptarse a distintos tipos de estructuras y ser sostenibles. Así algunos beneficios son: más rápida construcción, proyectos con menos mano de obra, estructuras más ligeras lo que se traduce a cimientos menos costosos. Todas las soluciones CLT y Glulam
Niuform utilizan maderas que cuentan con los más altos estándares de manejo forestal que garantiza, entre otras cosas, la protección del bosque nativo y la biodiversidad. De esta manera, en CMPC se entregan productos de mayor valor agregado, procurando aportar nuevas soluciones constructivas.

En Niuform, desde un origen implementa soluciones diseñadas para aprovechar el producto de la madera de una manera óptima acorde a las características específicas de los proyectos, lo que conduce a montajes fáciles y rápidos hechos para encajar perfectamente, sin desperdicios en el sitio.

Sobre el mercado en Chile, se estima que para el año 2025 la superficie de edificación autorizada aumentará a 17,5 millones de m2. De este total, 20% correspondería a obras en madera, donde Niuform pretende capturar el 7%.

Durante 2022 se visibilizó un gran interés por el negocio en el mercado nacional, evaluándose más de 70 proyectos. Adicionalmente, durante el año 2022, países como Costa Rica y Australia iniciaron conversaciones con los líderes del negocio, proyectando nuevas alianzas y procedimientos sostenibles.

Visita el sitio web para mayor información:
https://www.niuform.cl
https://vimeo.com/766623139

Resultados Cuantitativos:

-Inversión de más de 5 millones de USD

Proyectos finalizados en 2022:
-Campus Nacimiento CMPC DuocUC en Nacimiento, región del Biobío.
-Proyecto inmobiliario Condominio Petrel en Concepción.
-Mirador integrado en el Parque Pumalal, región de la Araucanía.

Proyectos en vigencia:
-Expansión de la capacidad productiva en la planta de Niuform.
-Construcción de proyecto inmobiliario de 100 casas de CLT en Buin.
-Proyecto de renovación del Estadio de Universidad Católica en San Carlos de Apoquindo, a través de una construcción híbrida entre madera y hormigón.

Biodiversidad – Vegetación del Salar de Atacama

Albemarle se ha comprometido con la conservación y promoción de la biodiversidad en el Salar de Atacama. La biodiversidad se debe valorar y para valorar hay que conocer. Para eso Albemarle dio el primer paso el 2016 cuando asumió el compromiso voluntario de desarrollar un Estudio de Historia de Vida de las especies vegetales azonales plasmado en el Anexo 2, de la Adenda 5 del proyecto Modificaciones y mejoramiento del Sistema de Pozas de Evaporación Solar en el Salar de Atacama, que fue aprobado a través de la Resolución de Calificación Ambiental (RCA) N°21. El estudio tiene por objetivo colectar semillas y material vegetativo, sembrar, propagar, producir un stock de aproximadamente 5.000 unidades para lograr entender sus mecanismos de germinación y crecimiento (todo el ciclo de vida) ya que no existía información de las especies del Salar, además de poder replantar en sitios específicos con el objeto de asegurar su conservación. El área del estudio se enmarca en los sectores de Peine, Tilomonte, Tilopozo, Soncor y Aguas de Quelana zonas de la cuenca del Salar de Atacama.

Durante 3 años y 9 meses, se ha realizado una exhaustiva revisión bibliográfica de 120 publicaciones y 30 portales de internet, en cuanto a formaciones vegetales existentes en el Salar. Una vez finalizada esta revisión bibliográfica se listaron las especies potenciales a ser incluidas en las etapas posteriores del estudio. Otra de las etapas corresponde a la Prospección de los Ecosistemas Azonales y la posterior, Colecta de Semillas y Material Vegetativo de las Especies más Representativas y Prioritarias, desde donde se obtuvo el material para realizar protocolos de reproducción de las especies. Luego de eso, se realizó la colecta de 18 especies, el material fue enviado al laboratorio ECOBIOSIS de la Universidad de Concepción, donde se lograron recuperar y reproducir especies como el Algarrobo, Chañar, Grama, Hunquillo, entre otros. Finalmente, se han realizado ensayos, para establecer protocolos de reproducción sexual y asexual para propender la germinación y propagación. Durante la etapa de Ciclo Fenológico, se realizaron campañas en terreno, donde se construyeron fichas para conocer los calendarios fenológicos de las plantas en campo, en cuanto a semillación, floración, fructificación y latencia.

En el año 2021, fue inaugurado el Vivero ubicado en la Planta Salar constituyéndose como un espacio único en el desierto más árido del mundo, destinado a la producción de especies propias del Salar de Atacama y la generación de diálogo entre el conocimiento ancestral y el científico para aumentar la protección de ellas. El sitio, cuenta con una capacidad de producción de 5.000 plantas para desarrollar ensayos de propagación y restauración ecológica y/o comunitaria. Las especies que se encuentran actualmente en el lugar son regadas con agua tratada, proveniente de la Planta de Tratamiento de Aguas Servidas de Albemarle, aportando así al uso eficiente y sostenible del recurso hídrico. Se han donado especies a la comunidad de Peine. Actualmente el vivero alberga un total de 4.000 unidades. Zonales: Prosopis chilensis, Geoffroea decorticans, Atriplex atacamensis y Azonales: Sarcocornia andina, Baccharis juncea, Eleocharis pseudoalbibractatea, Juncus balticus, Schoenoplectus californicus y Triglochin concinna.

Resultados Cuantitativos:

A la fecha, se han logrado producir 9 especies en vivero, de las cuales 3 son zonales (destacando Algarrobo y Chañar) y 6 azonales.

A agosto del 2023, se encuentran disponibles en vivero 4.036 plantas Zonales: 1.195 Algarrobo Prosopis chilensis, Chañar Geoffroea decorticans, Cachiyuyo Atriplex atacamensis.

Azonales: 2.841 Sarcocornia andina, Baccharis juncea, Eleocharis pseudoalbibractatea, Juncus balticus, Schoenoplectus californicus y Triglochin concinna.

El algarrobo y el chañar son apreciadas y utilizadas por la comunidad atacameña y en este trabajo se logran reproducir de manera satisfactoria. Estos son los resultados del estudio de Ecosfisiología y stress hídrico en el estado de elaboración para publicación científica y presentación de resultados.

Precio sombra del agua

El proyecto se enmarca dentro del trabajo de Beyond y busca generar consciencia en el uso del agua en las operaciones y cuantificar su precio justo. Se seleccionó la herramienta Water Risk Monetizer de Ecolab para calcular el precio sombra del agua, el cual considera factores de disponibilidad hídrica de las cuencas (estrés hídrico, calidad del agua y consumo doméstico) y aspectos sociales (reputación, legislación y stakeholders), para sumar al costo operacional o tradicional del agua. De esta manera toma en cuenta el riesgo de calidad y cantidad de agua en la evaluación y sus impactos sociales.

Este ejercicio se realizó para incorporar estas variables en evaluaciones económicas de proyectos estratégicos, evaluaciones de sitios para operaciones y proyectos de reducción de consumo de agua de manera de incrementar la visibilidad del desempeño hídrico.

El primer proyecto evaluado con esta metodología se realizó en la planta de Papeles de la filial Corrugados en la región Metropolitana en Chile, cuya cuenca del Río Maipo ha sido declarada como zona de estrés hídrico. Para ello, se incorporó en la evaluación económica un análisis de reducción del recurso hídrico. Al ser evaluado con el precio convencional del agua el proyecto no se presentaba favorable
económicamente, con lo cual se dificultaba su aprobación al competir con otras iniciativas de rentabilidad. Sin embargo, al incorporar el precio sombra del agua, el proyecto cambia en cuanto a sus indicadores resultando favorable y rentable su implementación. Por lo tanto, incorporar esta información en las evaluaciones es un apoyo fundamental en la toma de decisiones.

Considerar estos factores permite generar una evaluación acorde a los escenarios futuros de estrés hídrico de las localidades donde están las operaciones de CMPC, permitiendo anticiparse y tomar las medidas adecuadas para mitigar y controlar estos riesgos, siendo un apoyo fundamental para la toma de decisiones.

El precio sombra se actualiza por planta cada vez que se requiere la evaluación de un proyecto a desarrollar en alguna instalación. En 2022, este ejercicio se realizó para incorporar las variables en evaluaciones económicas de proyectos estratégicos, evaluaciones de sitios para operaciones y proyectos de reducción de consumo de agua, de modo de incrementar la visibilidad del desempeño hídrico.

Resultados Cuantitativos:

Dado el buen resultado de su implementación, la Compañía utilizó este modelo para evaluar proyectos como BioCMPC y la adquisición de nuevas maquinarias.