Casos de empresas

Diversidad que transforma

Año de inicio y vigencia: 2023 - sigue vigente 2025

La minería en Chile constituye uno de los sectores productivos más relevantes para la economía del país, pero también uno de los más desafiantes en términos de inclusión laboral y equidad de género. A pesar de los avances logrados en los últimos años, la participación femenina en la industria sigue siendo reducida y concentrada en áreas administrativas, mientras que los puestos operativos, técnicos y de liderazgo aún muestran brechas significativas. Este contexto evidencia la necesidad de romper barreras históricas, culturales y estructurales, promoviendo un cambio que permita a las mujeres acceder en igualdad de condiciones a oportunidades de empleo de calidad en minería.

En respuesta a esta realidad, surge la iniciativa Oportunidades para Todas de la empresa Aclara, que busca consolidar un modelo inclusivo de desarrollo territorial y laboral. Este proyecto se enmarca en uno de los compromisos voluntarios asumidos en el Estudio de Impacto Ambiental de la compañía, donde se estableció un Protocolo de Contratación con Perspectiva de Género. Dicho protocolo asegura que los procesos de selección y reclutamiento incorporen criterios inclusivos y transparentes, priorizando la participación de mujeres en áreas técnicas, operativas e industriales.

Es por lo anterior que se ha desarrollado un conjunto de programas y acciones destinados a promover la participación laboral femenina y el empleo local con enfoque de género, tales como:

– Programa de capacitaciones, dirigidos a mujeres que viven en Penco sin necesidad de que tengan experiencia previa.

Grúa horquilla, se realiza en conjunto con el Instituto profesional INACAP, consta de 8 horas teóricas y 8 horas prácticas. Una vez aprobado el curso se acompaña a las participantes a la municipalidad correspondiente para gestionar la obtención de la licencia y es la empresa quien cubre estos costos.
Operarias en Minería, se realiza en conjunto con el Instituto profesional INACAP, consta de 96 horas teóricas y 8 horas prácticas.

– Participación en iniciativas como:

Programa WISE, dirigido a alumnas de 3° y 4° medio. Se realiza en conjunto con Universidad Andrés Bello y CPC, tiene por objetivo fortalecer el ecosistema emprendedor femenino en áreas STEM y contempla un total de 5 sesiones, que suman 20 horas de capacitación, con certificación reconocida a nivel nacional e internacional.
WIM: Participación en núcleo Biobío, donde se desarrollan actividades en conjunto con la academia para mujeres estudiantes de carreras STEM y vinculantes a la minería, mostrando las oportunidades de desarrollo y crecimiento dentro de la industria.

– Actividades de relevancia que generan un impacto en la comunidad:

Conmemoración mes de la mujer, dirigido a vecinas de Penco: Conjunto de actividades como conversatorios, talleres y charlas con enfoque en liderazgo femenino y empoderamiento femenino.

Resultados Cuantitativos:

2023:

Operarias en minería: 20 mujeres.
Mes de la mujer: 40 mujeres.

2024:

Operarias planta industrial: 15 mujeres.
Grúa horquilla: 8 mujeres.
Mes de la mujer: 50 mujeres.
Programa proveedores locales: 16 mujeres.
Women In Mining (wim) Chile: Gerenta de Aclara lidera Núcleo WIM Biobío. WIM Biobío suma más de 200 inscritas.

2025:

Operarias: 15 mujeres.
Grúa horquilla: 4 mujeres.
Mes de la mujer: 50 mujeres.
WISE: 85 mujeres.

TOTAL BENEFICIADAS: +300 mujeres.

Información complementaria:

o https://somosaclara.cl/aclara-firma-alianza-con-women-in-mining-chile-para-fortalecer-la-inclusion-y-desarrollo-de-las-mujeres-en-mineria/

o https://somosaclara.cl/mujeres-de-penco-se-capacitan-para-insertarse-profesionalmente-en-el-mundo-industrial/

o https://somosaclara.cl/alumnas-de-penco-obtienen-inedito-primer-lugar-en-competenciainternacional-de-robotica-en-mexico/

o https://somosaclara.cl/vecinos-y-vecinas-de-penco-recibieron-certificacion-en-mineria-y-sustentabilidad/

o https://www.redimin.cl/80-estudiantes-de-penco-y-san-pedro-se-forman-en-tecnologia-y-emprendimiento-gracias-a-programa-de-aclara-y-cpc-biobio/?amp=1

o https://sabes.cl/2025/06/27/aclara-avanza-en-su-red-local-mas-de-250-proveedores-en-biobio-y-cerca-del-40-de-los-de-penco-liderados-por-mujeres/

o https://www.youtube.com/live/U7D6yXlpJ80?feature=shared&t=2280

Academia de Acceso a la Vivienda para Jóvenes

Año de inicio y vigencia: 2024 - 2026

En un esfuerzo por disminuir la creciente demanda habitacional en Chile, en BancoEstado hemos puesto a las personas en el centro de su desempeño, especialmente, a aquellos grupos que presentan mayores barreras de acceso a la vivienda.

Así nace la Academia de Acceso a la Vivienda para Jóvenes, cuyo objetivo es democratizar el acceso a la vivienda y el conocimiento financiero para que jóvenes de comunidades vulnerables cuenten con la información para acceder a una vivienda por primera vez.

Para la elaboración de contenidos de la Academia, se contó con diagnósticos para conocer la brecha de acceso a la vivienda en jóvenes y detectar la falta de información sobre acceso a la vivienda y de los mecanismos combinados y flexibles para acceder a ella en el mercado chileno. De este modo, se apunta a brindar herramientas concretas para la construcción de ciudades más inclusivas, seguras, resilientes y sostenibles.

La iniciativa contó con la colaboración de tres instituciones:

AIEP, quienes compartieron herramientas pedagógicas al equipo BancoEstado
Minvu, que facilitó las articulaciones sociales y territoriales con los grupos de intereses considerados en el plan de emergencia habitacional chileno
Serviu, con acciones de mejora y difusión de la Academia.

Así, desde 2024, equipos de BancoEstado han formado a jóvenes de regiones con déficit habitacional en mecanismos de política pública, subsidios y materias de educación financiera específicas para la obtención de una primera vivienda. A su vez, la iniciativa tiene como objetivo crear mecanismos financieros combinados para el acceso a la vivienda en jóvenes.

El objetivo al año 2026 es alcanzar 3.000 jóvenes formados, monitoreando y apoyando que estos jóvenes impartan los conocimientos aprendidos a otros jóvenes, a través de instancias como juntas de vecinos, universidades, organizaciones sociales y similares, alcanzando 45.000 jóvenes como beneficiarios indirectos.

La iniciativa destaca por su carácter no comercial, basado en los derechos humanos y los principios de inclusión social y financiera. Además, cuenta con un modelo circular único que garantiza que las voces de la comunidad se integren rápidamente en las mejoras institucionales de BancoEstado, apoyando la difusión de las políticas de vivienda del Ministerio de Vivienda.

Resultados Cuantitativos:

A la fecha se han capacitado 610 jóvenes provenientes de comunas de alta vulnerabilidad de liceos de la Región Metropolitana. En 2025 inicia el plan intensivo en las regiones de Antofagasta, La Araucanía, Los Lagos, Los Ríos y Atacama, con la meta de formar a un total de 1.000 jóvenes a noviembre. La Academia tiene como fecha de término el año 2026, donde se espera alcanzar 3.000 jóvenes en total con un alcance de 250.000 personas como beneficiarias indirectas.

Adicionalmente, se han capacitado 2.200 ejecutivos de BancoEstado para que puedan asesorar a las personas que buscan acceder a vivienda mediante subsidios, apoyando el acceso combinado entre política pública y privada.

Información complementaria:

Ruta de la electromovilidad: puntos de carga eléctrica con energía 100% renovable

Año de inicio y vigencia: 2023 - sigue vigente 2025

Avanzamos hacia una movilidad más limpia y eficiente, porque el desarrollo urbano sostenible se construye con decisiones concretas. Por eso, hoy lideramos la infraestructura de carga eléctrica en Chile, operando más del 20% de todos los cargadores semi-rápidos del país y la red privada más grande a nivel nacional (puntos de carga abastecidos con energía renovable certificada por I-REC).

Impulsamos esta transición junto a aliados clave como Enel X Way, Copec Voltex, Tucar y Tesla, instalando hubs de carga en puntos estratégicos de nuestros centros comerciales.

Esta acción es parte de nuestra visión de futuro: queremos entregar más que experiencias, queremos contribuir activamente a la innovación y al cambio climático. Parque Arauco y Enel X Way abren el centro de carga pública para autos eléctricos más grande de América Latina: Esta iniciativa llamada Green Park está directamente vinculada con contribuir a la descarbonización de la ciudad, promoviendo alternativas de transporte de baja emisión a los visitantes del centro comercial, proveedores, locatarios y colaboradores de Parque Arauco. En el día están disponibles para clientes y durante la noche, se generó una alianza para que sea utilizada por vehículos Kia Niro EV, que serán administrados por Tucar y puestos a disposición para los socios conductores de Uber mediante la modalidad de arriendo. Los cargadores son del tipo JuiceBOx y cuentan con una potencia de 7 kW. Durante 2024 se inauguraron con conjunto con Enel X Way el centro de carga en nuestro outlet ubicado en Quilicura. En el día están disponibles para clientes, colaboradores, proveedores y locatarios. Además, se generó una alianza con Mercado Libre para su uso. Los cargadores son del tipo JuiceBOx y cuentan con una potencia de 7 kW.

Tesla ha instalado en Curauma, Valparaíso, el segundo de cuatro supercargadores en Chile, marcando un hito al convertir al país en el primero de Sudamérica con esta tecnología. Gracias a una alianza con Parque Arauco, estos cargadores estarán disponibles en el Arauco Premium Outlet Curauma y Quilicura, operando 24/7 con una eficiencia del 99,93%. Los Superchargers permiten recargar un vehículo eléctrico de 20 a 80% en solo 20 minutos, facilitando viajes de larga distancia y posicionando a Tesla como la única marca con una red propia de carga rápida. La compañía proyecta una cobertura nacional en dos años, con estaciones cada 150-200 km, y durante un periodo indefinido, el servicio será gratuito para propietarios de vehículos Tesla.

Copec Voltex, en alianza con Tucar y Parque Arauco, inauguró en el mall Arauco Estación el segundo hub de carga eléctrica más grande de Latinoamérica, con 106 cargadores de última generación destinados a vehículos eléctricos. Ubicado en un punto estratégico de Estación Central, este centro busca impulsar la electromovilidad y contribuir a una ciudad más limpia, silenciosa y eficiente. Equipado con tecnología avanzada de ABB, permite una gestión inteligente del consumo energético. La iniciativa refleja el compromiso conjunto de las empresas con la sostenibilidad urbana, el acceso equitativo a tecnologías limpias y el desarrollo de infraestructura que favorezca el transporte sustentable en Chile.

Parque Arauco Kennedy utiliza vehículos eléctricos en su servicio de Delivery en Santiago de Chile:

Desde noviembre de 2021 opera Arauco Pick-up & Delivery en Chile, servicio sustentable que disponemos a nuestros locatarios con el objetivo de ser un facilitador logístico. Usamos vehículos 100% eléctricos para la entrega de pedidos y así contribuir al avance en la descarbonización de la ciudad, logrando reducir hasta en un 60% las emisiones de gases de efecto invernadero de un delivery convencional, entregando a los clientes sus pedidos en un máximo de 3 horas. Durante 2024 se realizaron más de 32.500 despachos, donde el 67% fue realizado en vehículos eléctricos, es decir, hubo más de 21.800 despachos en transportes de baja emisión.

Resultados Cuantitativos:

304 puntos de carga eléctrica habilitados en los centros comerciales de la zona central de Chile

4 centros comerciales

+274 Mwh de energía cargada en 2024 en Green Park de Parque Arauco Kennedy y de los cargadores del Outlet Buenaventura

192 usuarios en 2024 en Green Park Parque Arauco Kennedy

+30.500 horas de carga realizadas en 2024 en GreenPark Parque Arauco Kennedy

Información complementaria:

https://www.linkedin.com/posts/parquearauco_maersparquearauco-electromovilidad

Informe de Resultados Green Park

Presentación electromovilidad

Academia Logística Intercarry

Año de inicio y vigencia: 2024 - sigue vigente

Academia Logística contempla un programa de apoyo a la Formación Técnica Profesional bajo el modelo Pasantía Dual, en la especialidad de Logística. El proyecto corresponde a una innovación de enorme trascendencia e impacto social que vincula a la empresa con Liceos Técnicos Profesionales desde I a IV medio, con el propósito de formar recursos humanos calificados para su incorporación a los procesos productivos.

Los estudiantes tendrán la posibilidad de aprender y poner en práctica en contextos laborales reales, los elementos fundamentales de la logística, accediendo al manejo de competencias específicas, actitudes laborales, así como también reconociendo aspectos de la cultura laboral y las relaciones existentes en los espacios de trabajo, específicamente en los 2 centros de distribución de la empresa.

El modelo se sustenta en un principio de cooperación de mutuo beneficio entre las empresas y el sector formativo. Intercarry tienen el desafío de ofrecer plazas de entrenamiento no sólo por razones filantrópicas, sino que con la convicción de que a través de este sistema se aproximan y moldean a sus futuros trabajadores, reduciendo costos de contratación y aumentando la disponibilidad de capital humano específico a sus necesidades y al sector.

Objetivo Principal

Desarrollar y ejecutar un programa que aporte valor social a la comunidad y a los trabajadores de Intercarry, contribuyendo directamente a la formación de técnicos calificados para el sector, cumpliendo con estándares estratégicos de calidad y seguridad, fortaleciendo el relacionamiento.

Objetivos específicos

Aumentar la participación y la transferencia de conocimientos por parte de los trabajadores al currículum de los alumnos a través de un programa anual de formación que incluye pasantías, charlas, talleres y prácticas.
Transferir conocimientos y promover la innovación en los procesos de aprendizajes y prácticas.
Posicionarnos como una empresa FEMSA que trabaja y participa en el desarrollo de un mejor país.
Tender puentes entre la empresa y el sector público para promover la formación y capacitación para el empleo.
Fortalecer el orgullo y sentido de pertenencia a la organización.

VENTAJAS ASOCIADAS A TODO LOS ACTORES

Empresa

Contar con técnicos calificados para el sector, que cumplan con estándares estratégicos de calidad y seguridad
Fortalecer la identidad corporativa
Aportar a una sociedad equitativa y sostenible

Centros educativos

Impartir la especialidad coherente a las prácticas de la industria.
Aumentar el número de matrículas y la empleabilidad de los egresados
Promover la continuidad de estudios

Comunidad

Mejorar su calificación para acceder al mercado laboral y con ello a una mejor calidad de vida.
Incentivar la formación permanente y orientar mejor una trayectoria formativa.
Orgullo, reconocimiento y satisfacción personal.

Sector público

Responder al desafío país de contar con capital humano que aporte a la productividad.
Contar con un mayor número de personas calificadas para el empleo.
Disminuir las asimetrías de competencias laborales.

Resultados Cuantitativos:

INDICADORES DE IMPACTO 2024

Actividades

2 Jornadas de capacitación a estudiantes de III y IV medio del Liceo Horacio Aravena.
1 Jornada de capacitación a docentes de educación media técnica profesional.

Docentes

20 Docentes que participan en 1 jornada de actualización de procedimientos en logística considerando visita guíada a los 2 centros de distribución Intercarry.
100% de los asistentes consideran que la actividad mejorará su práctica docente.

Estudiantes

35 estudiantes de III medio participan en la visita al CEDIS Vicuña Mackenna
25 Estudiantes de IV medio participan en la visita al CEDIS Vicuña Mackenna
98% considera que mejoró la comprensión de su carrera.
100% le gustaría hacer la práctica en la empresa.

Trabajadores

8 trabajadores participan como guías y relatores durante las 3 jornadas.
100% considera que estas actividades le agregan valor a su trabajo.
100% considera que Intercarry puede jugar un rol clave en la formación de nuevos técnicos en logística.

INDICADORES IMPACTO 2025

370 Estudiantes de 2 liceos técnicos de I a IV medio beneficiados

directamente

63 estudiantes de IV medio en pasantía dual con 40 horas de formación práctica cada uno.
23 Trabajadores involucrados (Maestros Guías – Relatores)
40 Horas de capacitación SENCE para los 63 estudiantes de IV medio certificados.

Información complementaria:

https://www.linkedin.com/posts/intercarry_fundaciaejnchiledual-academiafemsa-academialogaedstica

Mide tu Huella: Programa de sensibilización sobre cambio climático y gestión de huella de carbono para clientes

Año de inicio y vigencia: 2024

Megacentro es una empresa chilena líder en infraestructura inmobiliaria y centros logísticos, con operaciones en Chile, Perú y Estados Unidos. Su portafolio supera los 1,9 millones de m² de superficie arrendable (GLA) y, desde 2019, cuenta con certificación como Empresa B, reflejando su compromiso con la sostenibilidad, la transparencia y la generación de valor económico, social y ambiental. Su modelo de negocio se basa en innovación, eficiencia operativa y cercanía con sus clientes, lo que le ha valido reconocimientos como el de Euromoney en 2024 (Mejor Desarrollador Logístico de América Latina) y Deloitte (Best Managed Companies Chile).

Conscientes de que el cambio climático es uno de los mayores desafíos para la logística en Chile y la región, y entendiendo que estos retos no pueden ser abordados de manera individual, sino colectiva y en base a la colaboración, Megacentro desarrolló el Programa de sensibilización en cambio climático y huella de carbono Mide tu Huella diseñado especialmente para los clientes de la compañía.

Este programa constituye una iniciativa pionera que integra formación técnica, herramientas prácticas y colaboración interempresarial para impulsar la acción climática en nuestra cadena de valor. Su diseño responde a dos objetivos estratégicos de la compañía: eficiencia y calidad del servicio, al contribuir al fortalecimiento de la gestión ambiental de clientes y al compromiso con la sostenibilidad, generando impactos positivos tanto para la empresa como para la sociedad.

Objetivos

Capacitar y sensibilizar a los clientes de Megacentro en cambio climático y gestión de huella de carbono.
Generar valor compartido, impulsando colaboración interempresarial y fortaleciendo la resiliencia de la cadena logística.
Fomentar la medición de la huella de carbono como paso esencial en la gestión ambiental empresarial.

Estructura del programa

Lanzamiento presencial en Núcleo Bellavista, creando un espacio de encuentro y compromiso conjunto.
Tres talleres temáticos:

Contexto regulatorio y riesgos climáticos.
Profundización en alcances 1, 2 y 3 con ejercicios prácticos.
Aplicación integral del cálculo, introducción a HuellaChile y presentación de un caso de éxito nacional.

Entregable clave: herramienta práctica en Excel para calcular huella de carbono.

Elementos innovadores:

Herramienta digital propia en Excel para la medición simplificada de huella de carbono en alcances 1, 2 y 3, adaptada al sector logístico.
Metodología escalable y replicable, que combina talleres presenciales y virtuales con ejercicios prácticos y casos reales.
Participación activa de múltiples grupos de interés (clientes, expertos técnicos, proveedores y equipos internos), fomentando el diálogo y la construcción colectiva de soluciones.

El Programa Mide tu Huella demuestra que la acción climática en el sector logístico requiere colaboración, innovación y compromiso colectivo, generando beneficios económicos, sociales y ambientales alineados con la Agenda 2030 y los ODS. Su carácter replicable y escalable asegura sostenibilidad en el tiempo y abre oportunidades para su proyección en nuevos territorios y alianzas público-privadas.

Actualmente la compañía se encuentra planificando la ejecución de la segunda versión del programa, que será durante el mes de octubre de 2025.

Resultados Cuantitativos:

Durante 2024 se llevó a cabo la primera versión del programa, con resultados positivos en términos de alcance y participación.

Un total de 23 empresas completaron el programa.
Participación activa de 70 personas.
Se registraron más de 145 conexiones a través de la plataforma online.
49% de asistencia respecto del grupo objetivo de clientes.
En total, el programa contempló 4.5 horas de capacitación y sensibilización en cambio climático y huella de carbono, consolidándose como una instancia efectiva para fortalecer conocimientos y promover la acción climática dentro de nuestra cadena de valor.

Al término de los talleres se aplicó una encuesta de satisfacción a los participantes. Si bien la tasa de respuesta fue baja, los resultados obtenidos son los siguientes:

Satisfacción del programa: 100% de los participantes evalúan de manera satisfactoria el programa.
Relevancia de los contenidos: 100% evaluó como relevantes los contenidos revisados en el programa.
Claridad de los contenidos: 100% evaluó como Claro-Muy claro

Información complementaria:

Acceso resultados encuesta

Taller Mide tu Huella

Plantilla Cálculo Mide tu Huella

Lanzamiento Mide tu Huella El Mercurio

LinkedIn: https://www.linkedin.com/posts/megacentrocl

Memoria Anual 2024 (revisar páginas 35, 119): https://www.redmegacentro.cl/seccion_inversion/memorias/

Carozzi y Copec Flux aceleran la descarbonización industrial con el estacionamiento fotovoltaico más grande de Chile

Año de inicio y vigencia: 2025 - sigue vigente

Con el objetivo de acelerar la transición energética y contribuir activamente a la lucha contra el cambio climático, Carozzi y Copec Flux (filial de Copec) desarrollaron el mayor estacionamiento fotovoltaico de Chile, una infraestructura pionera que combina innovación tecnológica, impacto ambiental y bienestar laboral.

La iniciativa contempla la instalación de 5.000 paneles solares bifaciales sobre una superficie de casi 13.000 m² en el Centro Industrial de Carozzi en Nos, permitiendo generar 3,94 GWh anuales de energía limpia, equivalente al 5% del consumo energético actual de la compañía. Este proyecto busca descarbonizar las operaciones industriales, diversificar la matriz energética e impulsar una cultura interna de sostenibilidad, alineándose directamente con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, especialmente el ODS 7 (energía asequible y no contaminante), el ODS 13 (acción por el clima) y el ODS 9 (industria, innovación e infraestructura).

El proyecto se ejecuta en tres etapas (dos ya iniciadas y una con término previsto en febrero de 2026), con una inversión total de US$2,66 millones. Se estima que permitirá reducir 1.555 toneladas de CO‚‚ al año, lo que equivale a plantar más de 62.000 árboles, generando un impacto ambiental significativo y medible.

Además de su contribución climática, el sistema proporciona estacionamientos y paraderos techados, mejorando las condiciones laborales al proteger a los trabajadores del sol y la lluvia. La tecnología bifacial utilizada en los paneles permite captar energía tanto de la radiación solar directa como del rebote desde el suelo, aumentando la eficiencia del sistema.

Este piloto tiene potencial de escalabilidad en otros recintos industriales de Carozzi a nivel nacional, lo que refuerza su carácter transformador y replicable. Desde la perspectiva corporativa, el proyecto se alinea con los compromisos de sostenibilidad de Carozzi, que incluyen: reducir en 50% la intensidad de emisiones de alcance 1 y 2 al 2030 (base 2016); disminuir en 4% la intensidad energética al 2026 (base 2019); e implementar y certificar la norma ISO 50001 en el 100% de sus centros industriales al 2030.

Con resultados concretos y potencial de escalabilidad, este proyecto contribuye de manera tangible a los objetivos climáticos de la organización, integrando tecnología limpia, eficiencia energética y bienestar laboral.

Resultados Cuantitativos:

La instalación de 5.000 paneles solares bifaciales en una superficie de casi 13.000 m² permitirá generar 3,94 GWh anuales de energía limpia, equivalente al 5% del consumo energético actual de Carozzi. Con una inversión de US$2,66 millones, se estima una reducción de 1.555 toneladas de CO‚‚ al año, similar a plantar más de 62.000 árboles. El sistema incluye 710 estacionamientos techados para trabajadores y contempla la incorporación de cargadores para vehículos eléctricos, reforzando el compromiso con la movilidad sostenible.

Al octubre de 2025 hay un 47 % de avance de la construcción total del proyecto. Además, Carozzi está inyectando 600 kW a su red interna como autoconsumo.

Información complementaria:

https://www.latercera.com/sustentabilidad/noticia/colaboracion-entre-empresas-carozzi-copec-y-arauco-impulsan-proyectos-como-simbolo-de-alianzas-sostenibles/

https://www.pactoglobal.cl/carozzi-y-copec-ponen-en-marcha-el-proyecto-de-estacionamientos-fotovoltaicos-mas-grande-del-pais/

Energia Solar propia: Un hito en la industria bancaria

Año de inicio y vigencia: 2021 - 2030

Banco Santander Chile se ha convertido en el primer banco del país en desarrollar plantas fotovoltaicas propias para abastecer sus operaciones con Energía Renovable No Convencional (ERNC), marcando un precedente en la industria y en el compromiso con la transición energética.

Este proyecto comenzó a fines de 2021 con el anuncio de seis plantas solares, y ha evolucionado hasta convertirse en una iniciativa estratégica para alcanzar el compromiso global de que el 100% de la energía utilizada provenga de fuentes renovables para 2025, y reducir un 75% las emisiones operacionales (alcances 1 y 2) para 2030 respecto a 2020. Con ello, el Banco demuestra que es posible combinar innovación tecnológica con liderazgo empresarial para acelerar la descarbonización.

El avance a 2025 es significativo: 8 plantas solares operativas en las regiones de Coquimbo, Valparaíso, Metropolitana y Maule; 5 plantas en construcción en territorios como El Coipo, Colina, San Fernando y La Rosa; y una proyección de 16 plantas en total hacia 2030, que cubrirán progresivamente el consumo eléctrico de las operaciones. Esta expansión no solo genera impacto ambiental, sino que también responde a un modelo escalable y sostenible en el tiempo.

Toda la energía generada es inyectada a la red eléctrica nacional y reconocida como Energía Renovable No Convencional (ERNC). Este impacto medible se traduce en una disminución directa de emisiones de origen fósil, mejorando la calidad del aire y contribuyendo a la meta global de Net Zero 2050.

El proyecto se distingue por la innovación y pertinencia regional: las plantas se ubican en zonas estratégicas del país, maximizando la radiación solar disponible y descentralizando la generación de energía limpia. Se trata de una iniciativa que involucra a múltiples actores: desde equipos internos de Santander que lideran la estrategia de sostenibilidad, hasta empresas proveedoras de ingeniería y construcción, autoridades regulatorias del sector eléctrico y comunidades cercanas, lo que refleja una clara articulación público-privada. Cabe destacar que en cada localidad se realizan instancias de diálogo y coordinación con municipios, vecinos y organizaciones, lo que genera confianza, previene impactos y visibiliza beneficios compartidos, reforzando el vínculo con los territorios.

Más allá de la inversión en infraestructura, la gestión se centra en el monitoreo y optimización continua de la producción energética, generando aprendizajes que pueden ser compartidos con otros sectores productivos. Además, el plan de expansión al 2030 incluye acciones de comunicación y sensibilización interna y externa, fortaleciendo la conciencia sobre la importancia de la transición energética y generando valor compartido al posicionar a Chile como un país pionero en la integración de energías limpias en el sector financiero.

La sostenibilidad en el tiempo se asegura gracias a un plan de largo plazo de 16 plantas solares, que permitirá cubrir de manera creciente el consumo energético de Santander y dejar instaladas capacidades en gestión, monitoreo y certificación ERNC. El impacto se proyecta también hacia las comunidades, al aportar a una matriz más limpia y al demostrar que las instituciones financieras pueden liderar con acciones concretas la lucha contra el cambio climático.

Con esta iniciativa, Santander contribuye de manera directa a los Objetivos de Desarrollo Sostenible: al reducir emisiones y sensibilizar sobre el cambio climático (ODS 13, meta 13.2 y 13.3), al promover un modelo energético más sostenible y ciudades más limpias (ODS 11, meta 11.6), y al fomentar el uso eficiente de recursos y tecnologías limpias (ODS 12, metas 12.2 y 12.5).

En definitiva, Energía Solar Propia no es solo un proyecto energético: es un hito de innovación sostenible, con impacto medible, escalable y con proyección a largo plazo, que reafirma el liderazgo de Banco Santander Chile en la construcción de un futuro más limpio y responsable para el país y la región.

Resultados Cuantitativos:

8 plantas solares operativas (2025). Con la producción estimada de 2.590.000 kWh en 2024 (equivalente a 2.590 MWh) y usando el factor de emisión promedio del SEN en 2024 (0,2018 tCO2e/MWh): Se habrían evitado aproximadamente 522,7 toneladas de CO2e en 2024. (Esto equivale a cerca de 522.700 kg de CO2e).

5 plantas en construcción (El Coipo, Colina I y II, San Fernando, La Rosa).

Meta 2030: 16 plantas solares propias.

Generación eléctrica total estimada de todas las plantas: 10,49 GWh

Proyección de reducción anual de emisiones: 2.116.900 kg de CO‚‚e estimada con todas las plantas operativas

Información complementaria:

https://bancosantanderchile.investor-relations.co/sustainability

MAICAO TRANSFORMA: RED Emprende Mujer

Año de inicio y vigencia: 2023 - 2025

Con más de 40 años de trayectoria en el mundo de la belleza y el cuidado personal, en Maicao nos hemos consolidado como una marca cercana y accesible. Desde 2015 formamos parte de FEMSA Salud, y el 80% de nuestros colaboradores son mujeres.
En Maicao queremos involucrarnos y ayudar de verdad, a través de acciones y prácticas sostenibles que conecten con las personas e impacten positivamente en nuestro entorno. Transformar es más que cambiar: es tomar lo que ya existe y mejorarlo. En Maicao, asumimos con orgullo esa tarea.
Con RED Emprende Mujer, creemos que la participación femenina en la economía no solo reduce brechas, sino que transforma realidades. Este programa es un ejemplo de cómo la capacitación puede abrir puertas y crear oportunidades concretas para crecer.

Capacitación, formación y acompañamiento en competencias para el emprendimiento y la empleabilidad de mujeres.

Esta iniciativa de formación para mujeres se encuentra enmarcado en la estrategia de sostenibilidad de Maicao, específicamente en el pilar Comunidad, en lo relacionado al fortalecimiento del tejido social, el empoderamiento de la mujer como motor de cambio social.

La Red Emprende mujer se inició en 2023 en la comuna de Santiago y todos los años vamos incorporando más comunas y cursos de especialización.

Este 2025 además incluimos la capacitación para un grupo de 15 mujeres privadas de libertad de la cárcel de mujeres de Santiagando, apostando por la generación de oportunidades, inclusión y reinserción social.

Por último, se incorporó una capacitación intensiva en marketing digital, dirigido a un grupo de mujeres sin acceso a estudios formales en alianza con Generation.

Antecedentes

Maico comprende el empoderamiento femenino como el proceso mediante el cual las mujeres adquieren poder, control y capacidad de decisión sobre sus propias vidas. Este concepto implica eliminar barreras: estructurales, culturales y sociales, ya que ellas limitan las oportunidades de las mujeres y las relegan a posiciones subordinadas en comparación con los hombres. En otras palabras, el empoderamiento femenino busca garantizar que las mujeres tengan acceso equitativo a recursos como la educación, el empleo, la salud y la representación política.

El proceso del empoderamiento femenino cubre varias dimensiones y a través de esta iniciativa, Maicao busca contribuir al empoderamiento económico, puesto que uno de las cuestiones más importantes para que una mujer se encuentre empoderada es que alcance autonomía sobre su vida y sus decisiones, y esto es posible si cuenta con independencia financiera.

Objetivo General

Desarrollar en mujeres emprendedoras competencias técnicas y herramientas prácticas que transformen sus ideas y experiencias en negocios sostenibles, acompañándolas en la trayectoria inicial de sus emprendimientos.

Objetivos Específicos

Mejorar las perspectivas laborales de las mujeres , permitiéndoles crear o acceder a trabajos más estables.
Romper el círculo de la pobreza al proporcionar herramientas para generar ingresos laborales.
Avanzar en la independencia financiera femenina.
Desarrollar habilidades técnicas en oficios relacionados a la estética.
Aplicar estrategias digitales efectivas para sus negocios.

Destinatarias

Mujeres adultas, preferentemente en situación de vulnerabilidad social.

Cursos:

Técnicas de Manicure
Técnicas Maquillaje básico
Técnicas de Esmaltado permanente

Resultados Cuantitativos:

Impacto 2023

42 mujeres certificadas
60 horas de capacitación

Impacto 2024

39 mujeres certificadas
72 horas de capacitación

Impacto 2025

50 mujeres certificadas (Al cierre de la postulación falta por ejecutar 1 curso)
72 horas de capacitación

Información complementaria:

https://www.linkedin.com/posts/maicao-oficial_maicaotransforma-equidaddegaeznero-sostenibilidad

https://www.linkedin.com/posts/maicao-oficial_generation-equidaddegaeznero-maicaotransforma

https://www.linkedin.com/posts/maicao-oficial_maicaotransforma-maicaotransforma-maicao

https://www.linkedin.com/posts/maicao-oficial_maicao-femsasalud-maicaotransforma

Filtros

Diversidad que transforma

Academia de Acceso a la Vivienda para Jóvenes

Ruta de la electromovilidad: puntos de carga eléctrica con energía 100% renovable

Academia Logística Intercarry

RED Cuidadoras Cruz Verde

Mide tu Huella: Programa de sensibilización sobre cambio climático y gestión de huella de carbono para clientes

Carozzi y Copec Flux aceleran la descarbonización industrial con el estacionamiento fotovoltaico más grande de Chile

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