Casos de empresas

Agregando valor a través de la educación financiera: Programa de desarrollo y bienestar financiero

El compromiso de BancoEstado con la inclusión, el desarrollo económico de los territorios y el bienestar de las personas, confluye en acciones de educación financiera como el Programa de Desarrollo y Bienestar Financiero impulsado por la Gerencia Divisional de Ahorro y Vivienda y la Gerencia Divisional de Sucursales. Este programa consiste en una serie de charlas educativas sobre planificación financiera, desplegadas a lo largo de Chile, que buscan acortar brechas de conocimientos en temas como: reducción y prevención del sobreendeudamiento, fomento del ahorro, acceso a la vivienda, hábitos para un buen manejo del dinero, ciberseguridad, inversión y emprendimiento. Dirigido a personas pertenecientes a distintos grupos etarios, ocupaciones y organizaciones, el Programa tiene la virtud de adaptar sus actividades según el público al que está dirigido y sus necesidades.

En una modalidad, se agrupan las charlas realizadas a estudiantes de enseñanza básica y media, cuyo foco es fomentar tempranamente la importancia del ahorro, utilizando presentaciones, casos prácticos y juegos lúdicos que permiten a las y los estudiantes desarrollar un mejor entendimiento de cómo el ahorro es un motor para alcanzar distintos objetivos de vida.

Una segunda modalidad del Programa, está dirigida a grupos con necesidad de adquirir su primera vivienda, como son estudiantes de educación superior, personas adultas y adultas mayores, abordando estrategias educativas destinadas a posicionar al ahorro como el eje clave para acceder a la vivienda, entregando conocimiento sobre los procesos de postulación a subsidios estatales, créditos hipotecarios y los factores de la conducta de ahorro que inciden en evaluaciones satisfactorias dentro de estos procesos.

En la tercera modalidad, se consideran charlas personalizadas según necesidades o proyectos de empresas, sindicatos, instituciones públicas y organizaciones de la sociedad civil. Incluso, según acuerdo con las organizaciones, se realizan seguimientos colaborativos ajustados a las necesidades habitacionales de las personas como, por ejemplo, zonas geográficas, proyectos habitacionales propios y de comunidades, que pueden contemplar el desarrollo de planes de ahorro, gestión financiera responsable, sistemas de alerta para minimizar el retiro de sus ahorros y contacto con personal especializado.

Una de las herramientas que permite el seguimiento de quienes participan en el Programa es el SCORE de Ahorro y Vivienda. Un sistema desarrollado por BancoEstado que mide el comportamiento de ahorro de las personas, asignándoles un puntaje según variables de constancia y logro de objetivos, permitiéndoles beneficios en sus tasas hipotecarias, políticas de riesgo, entre otros, al momento de alcanzar el pie para adquirir una vivienda. Así, el entendimiento de estas variables y de los incentivos asociados al comportamiento de ahorro, es un contenido esencial traspasado a las y los participantes.

El Programa de Desarrollo y Bienestar Financiero tiene el objetivo de ser una palanca para la disminución del déficit habitacional, generando sinergias con el Ministerio de Vivienda y Urbanismo y sus proyectos destinados a resolver este problema social. Además, contempla como eje el rol fundamental de la participación ciudadana y la autogestión en los procesos urbano-habitacionales, con mecanismos de diálogo, formación y acompañamiento social, todo esto respaldado bajo las estrategias y pilares de BancoEstado para la formación y generación de una cultura de ahorro a nivel país.

Para el año 2024 la meta es realizar 1.600 actividades, con un alcance total de 40.000 participantes en todo el territorio nacional, impactando indirectamente de 120.000 a 150.000 personas, considerando familias y comunidades.

Resultados cuantitativos:

Durante el primer semestre del 2024, se han realizado 814 actividades, reuniendo a 20.752 participantes de distintos grupos etarios. A nivel territorial, se han desarrollado 210 actividades en la Región Metropolitana, contando 5.772 participantes. Mientras, en regiones se han realizado 604 actividades con la participación de 14.980 personas.

Escuela de Música Cemento Melón: 20 Años de Transformación Cultural y Social en La Calera

La Escuela de Música Cemento Melón, fundada en 2004 en colaboración con la Corporación de La Calera, ha sido un pilar cultural en la comunidad, brindando becas de formación musical a niños, jóvenes y adultos. Melón financia estas becas, cubriendo costos de profesores, instrumentos y logística, y también proporciona las instalaciones de la Casa 34 para las actividades diarias. Este proyecto, que cumple 20 años, ofrece clases de diversos instrumentos, desde violín y saxofón hasta batería y percusiones menores, dirigidas por un equipo docente altamente calificado. Gracias a este respaldo, la escuela ha entregado educación musical de calidad y también el acceso a los recursos necesarios para el aprendizaje. 

El proceso de beca está diseñado para niños desde los 4 hasta los 13 años, comenzando con la iniciación musical en clases grupales y avanzando a la formación personalizada conforme los estudiantes muestran interés y habilidad. Los alumnos tienen la oportunidad de formar parte de la Orquesta Cementos Melón, participando en ensayos, presentaciones y grabaciones profesionales, lo que refuerza su desarrollo musical y social. 

El impacto de la escuela en La Calera ha sido notable. Este proyecto ha jugado un papel crucial en la mejora de la educación y el desarrollo comunitario, abordando desafíos como la baja escolaridad y la falta de oportunidades, proporcionando un entorno donde todos los niños, sin distinción de género ni condición social, pueden desarrollar sus habilidades. La música no solo ha sido una herramienta educativa, sino también una vía para fomentar la inclusión social y reducir las desigualdades en la región. 

Desde su fundación, la Escuela de Música Cemento Melón se ha beneficiado de más de 230 becados, con una alta demanda que supera las plazas disponibles. Un dato destacado es que el 22% de los estudiantes han continuado con estudios superiores, beneficiándose de su formación musical. La rotación de estudiantes es baja, lo que refleja un fuerte sentido de pertenencia y compromiso con el programa. 

Además de su impacto educativo, el programa ha generado empleo para 7 profesionales locales, contribuyendo al crecimiento económico y social de La Calera. Las presentaciones y conciertos en espacios públicos han acercado la cultura a toda la comunidad, promoviendo la cohesión social y la valoración de las artes.

La Escuela de Música Cemento Melón continúa robusteciéndose, con esfuerzos continuos para mejorar y expandir sus iniciativas. Este modelo demuestra cómo una inversión en educación y cultura puede generar cambios significativos y sostenibles, ofreciendo un ejemplo replicable para otras organizaciones interesadas en el desarrollo comunitario y la inclusión social.

Resultados Cuantitativos:

Beneficiarios: La Escuela de Música Cemento Melón ha beneficiado directamente a más de 230 becados durante estos 20 años, alcanzando un total de 21,138 beneficiarios, incluyendo a los becados y sus familias.

Continuidad Educativa: El 22% de los estudiantes han continuado con estudios superiores, beneficiándose de su formación musical.

Generación de Empleo: El programa ha generado empleo para 7 profesionales locales.

Impacto Cultural: La Escuela de Música Cemento Melón ha brindado más de 73 espectáculos, clínicas y presentaciones, recorriendo la comuna y habilitando escenarios en diversos lugares como poblaciones, colegios, Refugio de Cristo, Hogar de Ancianos, y la Feria de Verduras, entre otros.

Toma la Sartén por el Mango

Es un Programa de Sostenibilidad de Essbio que busca generar conciencia del daño ambiental que se produce al verter aceite vegetal usado al alcantarillado. Concientizamos a través de talleres de eficiencia hídrica, cuidado del agua y del alcantarillado. Con esta acción, generamos conciencia del cuidado del recurso hídrico y se hace una invitación a cuidar el agua efectuando simples acciones. Así, inculcamos hábitos y tips de cuidado en el hogar: baño, cocina, jardín y al mismo tiempo relevamos la importancia que tiene el alcantarillado para el funcionamiento de las ciudades.

Nos gusta hacer la comparación: las redes de alcantarillado son como nuestras venas, si no nos alimentamos sanamente estas colapsan, lo mismo pasa con el alcantarillado cuando no le damos el uso que corresponde, por ejemplo, al tirar aceite domiciliario usado por el lavaplatos o toallitas húmedas por el WC. Si las personas adquieren estos hábitos se evita el daño social cuando se producen obstrucciones, malos olores, plagas y rebases en vías públicas por esta causa. También se hace hincapié en no arrojar este residuo en la tierra para no contaminar las napas subterráneas.

A partir de este año, estamos incorporando a este taller, la elaboración de jabones o velas a partir del reciclaje del aceite proveniente de frituras dirigidos a la comunidad para incentivar emprendimientos o para enseñar a la comunidad qué más se puede hacer con el aceite domiciliario usado, ya que más que un residuo es un insumo para dar vida a nuevos productos.

Objetivos:

1. Evitar el daño social generado al verter el aceite de cocina usado al alcantarillado
2. Evitar el daño medioambiental que se produce al verter el aceite de cocina usado al suelo y/o cursos de agua
3. Promover la importancia de las redes de alcantarillado y tratamiento de aguas servidas
4. Promover e implementar la educación medioambiental a partir del manejo del aceite como residuo domiciliario
5. Contribuir a la carbono neutralidad con la producción de biodiesel
6. Establecer alianzas colaborativas desde el territorio para entender la realidad local y coordinar esfuerzos integrales para una acción sostenible de reciclaje de aceite vegetal usado.

Metas:

• Ampliar el ámbito de acción del programa sumando más municipalidades en convenio.
• Llegar con el mensaje de cuidado de los cuerpos de agua a más personas.
• Educar acerca del reciclaje y reuso del aceite domiciliario usado.

https://www.essbio.cl/sostenibilidad/academia/toma-sarten-mango

Resultados Cuantitativos:

La iniciativa inició con un piloto en 2019 y a la fecha se ha logrado:

• Reciclar 70.488 litros de aceite, y considerando que 1 litro de aceite contamina 1.000 litros de agua, se ha logrado dejar de contaminar 70.488.000 litros de agua equivalentes a 28.2 piscinas olímpicas.
• Contamos con el patrocinio de la Seremi del Medio Ambiente en la Región de Ñuble y O’Higgins.
• Contamos con 226 puntos vigentes de reciclaje de aceite.
• 26 municipalidades en convenio.
• En proceso de firma se encuentran 5 municipios, que se espera concretar en 2024.

Plan de Carbono Neutralidad de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso

El plan dibuja una ruta de mitigación de emisiones, con medidas implementables a corto, mediano y largo plazo, para llegar a la meta de la carbono neutralidad al año 2035.

Objetivo general: establecer una hoja de ruta para lograr la carbono neutralidad de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, considerando como fecha límite el año 2035.

Objetivos específicos:

• Determinar medidas de reducción/mitigación de emisiones de GEI.
• Identificar posibles acciones de absorción de CO2.
• Proponer instrumentos para la compensación de emisiones GEI.
• Revisar herramientas de adaptación al cambio climático.

A grandes rasgos el documento detalla:

1) Línea de base y proyección de emisiones

2) Medidas de mitigación

• Alcance 1: fuentes fijas y móviles
• Alcance 2: consumo eléctrico
• Alcance 3: residuos, movilidad, actividades telemáticas y otras que puedan aplicar

3) Escenarios de mitigación

4) Medidas de absorción, mediante estimación utilizando la metodología del IPCC

5) Compensación de emisiones

6) Medidas de adaptación al cambio climático, principalmente uso sustentable del recurso hídrico, gestión sustentable de áreas verdes y cuidados de la biodiversidad.

Más información:

• PUCV elabora estrategia para ser carbono neutral el año 2035
• Conectando a la comunidad universitaria con la biodiversidad: nuevos tótems en el campus Curauma
• La PUCV expande infraestructura ciclística para impulsar la movilidad sostenible
• PUCV avanza firmemente hacia una universidad sostenible con la puesta en marcha de la planta generadora fotovoltaica en el campus Curauma
• Avanza el compromiso con el medioambiente de la PUCV: nuevos puntos de hidratación en el campus Recreo
• Gestión ambiental
• Católica de Valparaíso inaugura nuevas oficinas sostenibles

Resultados Cuantitativos:

Dado que el plan fue desarrollado durante el año 2023, las primeras acciones de mitigación se generan desde el año 2024, entre ellas se pueden mencionar:

• Planta solar campus Curauma: instalación de paneles solares en la techumbre de los edificios que componen el campus, la planta genera energía 100% limpia y cuenta con una potencia de 482 kWp. Actualmente el sistema de monitoreo online evidencia la generación de +10.000 kWh para el período marzo-junio 2024 y con ello la evasión de consumo desde el SEN y de 2,4 tCO2e (factor SEN 2023).
• Recambio de camión diésel, mediante la compra de camión eléctrico para el transporte del reciclaje institucional. El camión ha recorrido +2.000 km durante el período marzo-junio 2024, evadiéndose aproximadamente +180 kgCO2e proveniente de la combustión de diésel.
• Inventario de la biodiversidad de campus Curauma, con lo cual fue posible identificar la flora y avifauna presente en el campus, con el objetivo de preservar los ejemplares nativos y/o endémicos y mejorar los índices de biodiversidad (se utilizaron Margalef y Shannon-Weaver), además de la instalación de 4 tótems y letreros informativos en ejemplares arbóreos adultos, para sensibilización de la comunidad universitaria.

Existen muchas otras iniciativas en materias de residuos, energía, agua, etc. en proceso de revisión y otros muy prontos a ser implementados.

XI Encuentro de Murales Melón

El Encuentro de Murales Melón es toda una tradición en La Calera, es parte de las acciones que realiza Empresas Melón en el territorio y que buscan generar un impacto positivo en sus comunidades aledañas.

Las comunidades son parte esencial para nosotros como Melón, siendo parte de la Estrategia de Sostenibilidad, el relacionamiento comunitario y vinculación con el medio, la Planta de Cementos Melón La Calera, en asociación con la Municipalidad La Calera y la Corporación Cultural de La Calera, realizó el XI Encuentro Murales Melón.

En esta undécima edición del Encuentro de Murales Melón, celebramos la maravillosa historia de La Calera mediante la participación activa de la comunidad calerana y la llegada de artistas de distintas regiones del país. La convocatoria abierta, atrajo a 122 bocetos únicos, cada uno reflejando una interpretación creativa del patrimonio local.

En colaboración con la Municipalidad de La Calera y la Corporación Cultural de La Calera, Melón facilitó la transformación de los muros perimetrales de la Planta de Cementos, en una Galería Urbana de Arte e Historia, abarcando más de 660 metros de extensión. La selección de los 7 bocetos ganadores estuvo a cargo de un jurado especializado en las artes visuales. Los artistas seleccionados no solo tuvieron la oportunidad de exhibir su talento, sino que también recibieron un premio de $2.000.000, patrocinado en su totalidad por Melón.

Durante los cuatro días de creación de los murales, se promovió el talento de artistas locales y se fomentó el arte, integrando a la comunidad en un proyecto que enriquece el entorno urbano y celebra la diversidad cultural. La participación activa de la comunidad, desde la selección de los hitos históricos hasta el disfrute del evento de clausura, potenció el talento de los artistas y puso en valor el patrimonio cultural de La Calera.

Revisa aquí un video de lo que fue el trabajo de los artistas durante esos cuatro días.

El evento culminó con una jornada de cierre y premiación, donde la comunidad disfrutó de juegos inflables, trivias y la vibrante presentación de la banda de la Escuela de Música de La Calera. Revisa aquí un video de lo que fue el evento de cierre del Encuentro.

Resultados Cuantitativos:

• Intervención de 660 m2 de muros perimetrales de la Planta La Calera de Melón Cementos con los bocetos ganadores
• Premiación a 7 artistas con una suma de $2.000.000.- para cada uno

Visita comunidad a Planta de Cemento Melón de La Calera

Una veintena de dirigentes vecinales, representantes municipales y directivos de instituciones como bomberos, el hospital y escuelas participaron en una visita de conocimiento a la planta de Cemento Melón de La Calera, como parte de la actividad denominada #empresasabiertas, una iniciativa de la Sofofa. 

 El grupo de vecinos y autoridades recorrió durante toda la mañana del miércoles 25 de octubre las diferentes instalaciones de la planta, conociendo los diferentes procesos que se llevan a cabo. Todo esto acompañados por diferentes Colaboradores de Melón como la Jefa de Optimización y Co-procesamiento, el Jefe de producción de Zona Centro, el Subgerente de Producción Zona Centro, el Gerente de Sostenibilidad e Innovación, la Gerente de Asuntos Corporativos, entre otros.

En la planta La Calera de Melón, trabajan alrededor de seiscientas personas, de las cuales un 90% viven en la comuna de La Calera y sus alrededores. “Estamos agradecidos y emocionados con la disposición de Melón de abrir sus puertas a los vecinos para esta visita”, dijo Verónica Sepúlveda, presidenta de la Junta de Vecinos José Miguel Carrera 17A. “Con visitas como ésta, los vecinos quedamos más claros respecto a la real actividad de Melón y su labor de cuidado de la comunidad” aseguró Verónica, que es hija de Arnaldo Sepúlveda, quien fue trabajador y presidente del sindicato de Melón.

 Por su parte, Juan Escalona, Gerente de Sostenibilidad e Innovación cerró la actividad agradeciendo la visita y destacando la política de sostenibilidad de la empresa, que aspira a ser un buen vecino en todas aquellas localidades en las que realiza labores. “Nos esforzamos cada día en mejorar nuestro estándar ambiental, como ustedes han visto aquí, para hacer más eficiente la producción y, a la vez, cuidar mejor de nuestra relación con la comunidad”.

Resultados Cuantitativos:

Más de veinte personas, pertenecientes a dirigentes vecinales, representares municipales y directivos de instituciones como bomberos, hospital y escuela participaron en una visita de conocimiento a la planta de Cemento Melón de La Calera. Obteniendo conocimientos sobre la Planta, los procesos que se llevan a cabo día a día y las iniciativas que posee Melón, como el Saco Soluble de Cemento y el Coprocesamiento energético, a través del uso de combustibles alternativos y neumáticos fuera de uso.

Programa de Desarrollo y Fortalecimiento de Proveedores Melón

La cadena de valor es esencial para las operaciones de Melón. Por ello, hemos desarrollado una iniciativa clave a través de nuestra mesa de proveedores y nuestra estrategia de sostenibilidad: el Programa de Desarrollo de Proveedores (PDP). Este esfuerzo está diseñado para mejorar las capacidades técnicas y comerciales de nuestros proveedores, especialmente locales, pymes y pequeñas empresas.

Nuestro objetivo es abordar desafíos relacionados con el desempeño, el conocimiento técnico y la competitividad de nuestros proveedores, fortaleciendo así toda nuestra cadena de valor.

En 2023, trabajamos en el diseño y mejora del PDP, que incluyó la actualización del portal de proveedores para centralizar toda la información. En nuestro primer ciclo, 15 proveedores se unieron al programa, y su lanzamiento oficial se realizó el 1 de agosto de 2024, momento en el cual la plataforma se hizo accesible para los proveedores inscritos.

El PDP comienza con un test de diagnóstico para evaluar las capacidades actuales de cada proveedor y asignarles una oferta formativa personalizada según su nivel de conocimiento, cubriendo cuatro áreas clave: Gestión Operacional, Estrategia Comercial, Gestión Administrativa y Habilidades de Sostenibilidad. Los cursos, que se realizan online a través del Portal de Proveedores, son impartidos tanto por instituciones públicas como por Melón.

Al finalizar estos cursos, esperamos que los proveedores experimenten un crecimiento empresarial, mejoren la calidad de sus productos y servicios, y optimicen la gestión administrativa, beneficiando tanto a ellos como a Melón.

Este programa no solo fortalece la cadena de valor al mejorar la calidad y eficiencia operativa de los productos y servicios, sino que también ofrece a nuestros proveedores una serie de beneficios adicionales al trabajar con una gran empresa como Melón. Buscamos que nuestros proveedores se sientan parte integral de nuestra cadena de valor, reconociéndose como actores importantes en nuestro ecosistema.

Queremos que experimenten un mayor sentido de pertenencia y obtengan un valor añadido por su colaboración. Al reforzar estos vínculos, ampliamos los beneficios para nuestros proveedores y consolidamos nuestra relación mutua.

Resultados Cuantitativos:

• 15 proveedores adheridos a la fecha
• Oferta programática con más de 20 cursos disponibles

Certificación Sello Pro Melón Áridos

Durante el año 2023, Melón Áridos colaboró estrechamente con la Cámara Chilena de la Construcción para desarrollar e implementar su Plan Integral de Sostenibilidad 2023-2025. Este plan tiene como objetivo mejorar las prácticas sostenibles en diversas dimensiones clave dentro de la empresa. Gracias a estos esfuerzos, el 22 de diciembre de 2023, Melón Áridos recibió la certificación Compromiso Sello Pro, un reconocimiento otorgado por la Cámara Chilena de la Construcción a empresas destacadas por su gestión y avances en sostenibilidad.
Una de las áreas donde Melón Áridos ha mostrado una gestión ejemplar es el manejo de recursos hídricos. En la Planta San Bernardo, se ha logrado reutilizar más del 90% de las aguas industriales. Este logro no solo optimiza el uso del agua, sino que también contribuye significativamente a la sostenibilidad ambiental, especialmente en un contexto de escasez hídrica.
Además, Melón Áridos ha implementado un sistema de gestión de residuos de alto nivel, que abarca desde la generación y segregación hasta la disposición final de los residuos, incluyendo los peligrosos. Todos los residuos se gestionan a través de transportistas y sitios de disposición autorizados, como plantas de reciclaje o fundiciones. Un ejemplo destacado es la valorización de la chatarra, con cerca de 15 toneladas recicladas anualmente, subrayando el compromiso de la empresa con la economía circular y la reducción del impacto ambiental.
El compromiso de Melón Áridos con las comunidades locales también ha sido notable. Melón realiza reuniones periódicas para entender y atender las necesidades y preocupaciones de las comunidades, abordando temas como el acceso, la seguridad, donaciones y otras necesidades comunes. Esto promueve un diálogo abierto y constructivo que fortalece las relaciones comunitarias y asegura que los proyectos se alineen con las expectativas locales.
En cuanto a sus trabajadores, Melón Áridos ha desarrollado programas, proyectos, servicios y acciones que mejoran la calidad de vida, las condiciones laborales, el clima organizacional y el bienestar psicosocial de sus colaboradores.
Además, se compromete con la capacitación continua y ha implementado una Política de Diversidad, Equidad e Inclusión, asegurando un entorno de trabajo respetuoso e inclusivo para todos.

Resultados cuantitativos:

• Melón Áridos obtuvo la certificación Sello Pro de la Cámara Chilena de la Construcción, con una puntuación de evaluación de diagnóstico de 3,7 sobre 5. Las dimensiones mejor evaluadas fueron Seguridad y Salud laboral e Innovación.
• Reciclaje de Materiales : Se han reciclado 15 toneladas de chatarra.
• Gestión del Agua : Se ha logrado una recirculación del 90% del consumo de agua.
• Políticas Corporativas : Firma e implementación de la política de diversidad, equidad e inclusión para Melón Corporativo.
• Apoyo a Proveedores : Implementación del programa Pronto Pago para proveedores pymes y locales (locales refiriéndose a aquellos en la misma comuna que la planta).
• Sostenibilidad y Medio Ambiente : Medición de la Huella de carbono de la instalación Pozo San Bernardo.
• Evaluación de Proveedores : A través de la Mesa de Proveedores de la Estrategia

Campaña de Reciclaje de Colillas de Cigarro en Melón

El 36% de la población chilena consume en promedio 7 cigarros al día, es por eso que en Melón queremos fomentar el reciclaje de colillas de cigarro para mitigar su impacto ambiental. Durante inicios del 2024, en colaboración con IMEKO, hemos asumido el desafío de valorizar y reciclar estas colillas, un residuo extremadamente dañino para el medio ambiente. Nos unimos a esta solución facilitando contenedores exclusivos para la recolección de colillas en nuestras instalaciones.

El Proceso de Reciclaje

IMEKO utiliza una tecnología avanzada para tratar las colillas de cigarro recolectadas, eliminando su toxicidad y recuperando el acetato de celulosa, transformándolo en Celion, un material innovador que puede usarse en la fabricación de plásticos. Esta iniciativa ayuda a gestionar los residuos de manera más sostenible y reduce la contaminación ambiental.

Beneficios del Material Generado

• Reutilización de Plástico: El plástico recuperado puede usarse nuevamente, apoyando la economía circular.
• Reducción de contaminantes: Al eliminar sustancias tóxicas, se disminuye la contaminación del suelo y agua.
• Menor Emisión de CO2: Reciclar materiales reduce la emisión de gases de efecto invernadero.
• Protección de Recursos Hídricos: Evita que las sustancias tóxicas contaminen grandes cantidades de agua.

Impacto Ambiental

Cada colilla contiene más de 7,000 compuestos tóxicos, que pueden persistir en el medio ambiente durante muchos años si no se gestionan adecuadamente.

Importancia del Reciclaje de Colillas de Cigarro

Reciclar colillas de cigarro es esencial para proteger el medio ambiente y la salud pública. Estas pequeñas pero peligrosas piezas de residuos contienen toxinas que pueden contaminar el suelo y los cuerpos de agua, afectando tanto a la vida silvestre como a los humanos. Además, como el plástico de los filtros no es biodegradable, su acumulación contribuye significativamente a la contaminación plástica.

Resultados Cuantitativos:

Hasta la fecha, hemos reciclado un total de 6,468 colillas en nuestras instalaciones, que incluyen las plantas de Cemento La Calera, Puerto Montt y Punta Arenas, así como en Hormigones Lo Espejo y Áridos Pozo San Bernardo.

Nueva Herramienta interna para la Gestión ambiental: Cuasi Ambiental

Como parte de nuestra Estrategia Ambiental Preventiva de Melón, hemos lanzado a inicios de 2024 la herramienta “Cuasi Ambiental”. Esta innovadora herramienta está diseñada para detectar de manera oportuna situaciones operativas que puedan causar o tengan el potencial de causar un impacto ambiental negativo, asegurando una gestión preventiva en todas nuestras operaciones.

¿Qué es un Cuasi Ambiental?

El Cuasi Ambiental es una herramienta de gestión ambiental integrada en la aplicación MiSeguridad de Melón, desarrollada por nuestros equipos de Medio Ambiente y Transformación Digital. Esta app permite a los colaboradores propios y a las empresas contratistas identificar y reportar situaciones que puedan representar riesgos ambientales. De esta manera, el Cuasi Ambiental contribuye a que todos los involucrados adquieran conocimientos prácticos necesarios para identificar los riesgos ambientales dentro de la operación y en sus actividades diarias.

¿Para qué sirve?

La principal función del Cuasi Ambiental es prevenir incidentes ambientales al detectar situaciones que aún no han causado daño pero tienen el potencial de hacerlo. Así, podemos intervenir de manera temprana, evitando eventos de mayor magnitud y minimizando la liberación de contaminantes al ambiente. La app es fácil de usar, accesible, y permite a los usuarios realizar un seguimiento detallado de los potenciales riesgos ambientales.

Valor de la Herramienta

Contar con esta herramienta es vital para fomentar una cultura de responsabilidad ambiental y proactividad en nuestra empresa. Al identificar y gestionar cuasis ambientales, no sólo prevenimos posibles incidentes, sino que también promovemos prácticas operativas más seguras y sostenibles.

La implementación de esta herramienta en todas nuestras plantas a nivel nacional, de todas las unidades de negocio (Áridos, Cementos y Hormigones), nos permite mantener un monitoreo constante y enfocar nuestros esfuerzos en las áreas más críticas, garantizando así un impacto positivo y duradero en el medio ambiente. Este esfuerzo se alinea con las gestiones responsables que protegen la salud humana y el medio ambiente.

La App Cuasi Ambiental, que tuvo una primera etapa de pilotaje en febrero con la participación de 10 plantas, está disponible para toda la operación de Melón desde el 4 de marzo.

Resultados Cuantitativos:

Hasta la fecha de corte del 30 de junio 2024, hemos registrado un total de 258 cuasis ambientales, de los cuales el 72% han sido exitosamente cerrados.

Continuando en Nuestro Camino hacia la Descarbonización

En Melón, la sostenibilidad y el compromiso ambiental son pilares fundamentales de nuestra estrategia corporativa. Nuestro objetivo es alcanzar la carbono neutralidad para el año 2050, alineándonos con metas globales para combatir el cambio climático. Durante 2023, nos unimos al Programa HuellaChile del Ministerio del Medio Ambiente, una iniciativa clave que nos permite cuantificar nuestra huella de carbono y gestionar las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) a lo largo de nuestra cadena de valor, contribuyendo así a la resiliencia climática.

En nuestro primer año, logramos cuantificar la huella de carbono de nuestras Oficinas Corporativas y nueve instalaciones operativas:

Cementos (Planta La Calera, Puerto Montt, Punta Arenas), Minería (Cantera La Niña), Áridos (Planta Pozo San Bernardo) y Hormigones (Plantas Concón, Lo Espejo y Puerto Montt). Este esfuerzo es esencial para nuestra “Hoja de Ruta: Melón en Ruta hacia la Descarbonización”, ya que contar con datos precisos nos permite identificar sinergias y maximizar el potencial de reducción de emisiones, integrando medidas relacionadas con el cambio climático en nuestras políticas y estrategias corporativas.

A lo largo del año, desarrollamos un sistema robusto de cuantificación que involucró activamente a todas nuestras áreas operativas y administrativas. El compromiso y entusiasmo de nuestros equipos han sido fundamentales para adoptar el espíritu del programa y avanzar en nuestros objetivos.

En 2024, nuestra meta consistió en expandir la cuantificación de la huella de carbono a nueve instalaciones adicionales, incluyendo siete plantas de Hormigones y dos de Minería. Esta expansión es crucial para conocer los riesgos y oportunidades específicos de cada unidad de negocio, desarrollando estrategias de mitigación adecuadas y asegurando una gestión sostenible y uso eficiente de los recursos naturales.

Además, estamos motivando a nuestros proveedores a sumarse al Programa HuellaChile y participar en el proceso de cuantificación. Acompañar a nuestros socios estratégicos en este proceso no solo genera un mayor impacto positivo en nuestra cadena de valor, sino que también fortalece nuestra red de colaboración hacia un futuro más sostenible.

En Melón, seguiremos trabajando arduamente para reducir nuestras emisiones, proteger el medio ambiente y asegurar un futuro sostenible para las generaciones futuras.

Resultados Cuantitativos:

Medición en alcance 1, 2 y 3 para los años 2022 y 2023 en las plantas mencionadas en la descripción.

-100% de nuestras canteras de minería cuentan con cuantificación de emisiones.

-100% de nuestras oficinas corporativas tienen sus emisiones cuantificadas.

-33% de nuestras instalaciones de áridos están cuantificadas en términos de emisiones.

-75% de nuestras plantas de cemento tienen sus emisiones debidamente cuantificadas.

-32% de nuestras instalaciones de hormigones están cuantificadas en relación con sus emisiones

Desafío Territorio de Ideas 2023

El Desafío Territorio de Ideas busca vincular a los colaboradores de la compañía con los desafíos que se presentan a lo largo de todo el territorio y que impactan directamente a nuestros clientes. Para ello, hemos desarrollado un ambicioso programa que permite a los colaboradores contribuir con ideas novedosas con el foco de generar una experiencia transformadora para nuestros clientes en el territorio, profundizando en la disminución de la brecha digital. De esta manera encontraremos ideas de rápida implementación, que impacten en el negocio y la experiencia de nuestros clientes en regiones y que puedan ser implementadas por la dupla en máximo 2 meses y con un presupuesto de máximo $5MM. En su versión 2023, el programa busca proyectos que generen un impacto positivo, profundizando la transformación responsable, específicamente en función de disminución de la brecha digital a través de 3 pilares:

• Accesibilidad y usabilidad de productos y servicios grupos priorizados
• Alfabetización y desarrollo de competencias digitales grupos priorizados
• Desarrollo comunitario con enfoque en tecnología digital

Además, el proyecto tiene objetivos de su impacto interno:

• Crear una instancia de reflexión sobre la estrategia de sostenibilidad Entel, para inspirar y hacer partícipe a todas y todos los colaboradores de la compañía.
• Identificar líderes territoriales que permitan potenciar proyectos futuros.
• Incorporar la mentalidad de generación y medición de impacto (de negocio y social).

LINK: https://informacioncorporativa.entel.cl/sostenibilidad/colaboradores

Sección: Territorio de Ideas

Resultados Cuantitativos:

En términos de lograr que los colaborares participen de manera activa en el despliegue territorial de soluciones que permitan mejorar significativamente la relación de Entel con los territorios, el programa de 2022 aumentó los participantes de 30 (2021) a 78, aumentando también la participación de mujeres de 23.6% el 2021 a 30% el año siguiente.

Con respecto al objetivo de que los colaboradores conozcan las iniciativas de sostenibilidad de Entel, el 2022 tuvimos 420 conectados al webinar interno. Mientras que respecto de la apropiación de los valores de sostenibilidad vimos un aumento de proyectos presentados, de 15 proyectos en 2021 a 52 el 2022.

El último resultado interno se relaciona con lograr el sentido de pertenencia a la compañía y el impacto sostenible en todo el territorio, donde logramos que los proyectos postulados por colaboradores que trabajan fuera de la Región Metropolitana pasaran de 40% (12 proyectos) en 2021 a 84% (42 proyectos) en 2022.

Se eligieron 3 proyectos que fueron implementados durante el 2022:

Isla Maillén | “Islas Conectadas”: El proyecto consiste en dar apoyo al Servicio de Salud de la Isla Maillén, en la Región de Los Lagos, mediante la instalación de un sitio repetidor que apoye la conectividad, además de donar equipos que en conjunto permitieron realizar atenciones médicas telemáticas, avisar rutas y horarios, o la suspensión de las visitas por condiciones climáticas. Beneficiarios directos: 300 familias, 929 habitantes de Isla Maillén (Censo 2017). Beneficiarios indirectos: Usuarios de salud pública en Puerto Montt que se benefician de la descongestión.

• VIDEO 
• NOTICIA

Alto Hospicio | “Entel en tu Almacén”: Consiste en ofrecer en almacenes de barrio algunos de los productos y servicios de Entel, como la venta de chip, recarga, visualización de factibilidad técnica de fibra óptica, e incluso, contacto para la venta de servicios de Entel Hogar, aprovechando estos locales como punto de venta cercano en sectores donde no es rápido acceder a alguna tienda de Entel. Beneficiarios directos: Almaceneros de 10 puntos de venta, donde las ventas mensuales aumentaron de 9 planes a 43. Beneficiarios indirectos: Habitantes de la comuna de Alto Hospicio: 124,877.

• VIDEO 
• NOTICIA

Región de Magallanes | “Kombi Entel”: La iniciativa busca ayudar a quienes viven en lugares aislados de la Región de Magallanes. Un equipo de colaboradores realiza visitas en terreno y da a conocer los beneficios y funcionalidades de la aplicación móvil de Entel. Así, los residentes pueden utilizar la app para realizar ciertos trámites y evitar recorrer grandes distancias para visitar una sucursal. Beneficiarios indirectos: Habitantes de las comunas de Porvenir (6801), San Gregorio (799), Primavera (1158) y Laguna Blanca (274) – Total: 9.032 personas.

• VIDEO 
• NOTICIA