Casos de empresas

Desafío Agua para el acceso a agua potable a más de 1000 familias

El proyecto iniciado en 2019, ha podido solucionar y entregar agua potable y de riego a familias de La Araucanía, Los Lagos y Biobío. A más de dos años del inicio de Desafío Agua para Chile, proyecto
desarrollado por Desafío Levantemos Chile y CMPC, más de 1000 familias de zonas rurales hoy cuentan con acceso al agua.

El 47% de la población no urbana (aproximadamente 300.000 familias) no tienen abastecimiento formal de este recurso. Desafío agua para Chile, se concentró en entregar agua para diferentes usos, entre
ellos están, la entrega para consumo humano, uso de riego, mejoramiento y reparación de pozos y de APRS.

Se instalaron estanques de agua de 1000 o 1200 litros con su respectiva instalación y conexión al hogar para que cada familia pueda obtener el agua directamente desde su hogar. Ya que, muchas de ellas
esperaban semanas el camión aljibe o recorrían varios kilómetros para tener acceso a este bien básico.

CMPC y Desafío Levantemos Chile reiteraron su compromiso con el proyecto para este 2023, con el objetivo de seguir combatiendo la crisis hídrica y terminar con la brecha del acceso al agua en comunidades rurales del país.

https://www.cmpc.com/desafio-agua-para-chile-3/
https://vimeo.com/570343069

Resultados Cuantitativos:
– Más de 750 familias beneficiadas con las instalación de estanques de agua
-28 proyectos ejecutados a la fecha
-112 estanques instalados

Estrategia de Conservación y Biodiversidad

Iniciativa que busca poner en valor, proteger y ampliar las hectáreas de conservación que mantiene la compañía, a través de una estrategia que fomenta la biodiversidad y desarrolla los distintos servicios ecosistémicos de los bosques plantados y nativos.

CMPC cuenta en la actualidad con 402 mil hectáreas de conservación y protección, de las cuales poco más de la mitad está en Brasil (210 mil hectáreas), 20 mil en Argentina y más de 170 mil hectáreas en Chile, incluyendo áreas de alto valor de flora y fauna, como Rucamanqui en la comuna de Tucapel, donde los estudios evidencian la presencia de huemules, y La Pradera, que limita con el Parque Nacional Cerro Castillo en Aysén.

A lo anterior se suma, en el caso de Chile, un compromiso de restauración de 10 mil hectáreas, adquirido bajo la certificación FSC de sitios degradados, establecido para 2026 en la zona centro sur de Chile y a 2028 en Coyhaique, de las cuales la Compañía ya anota un avance de 4.100 mil hectáreas, con experiencias desarrolladas en convenio con universidades y científicos del país, como son los casos de los proyectos de restauración de Angol y Empedrado.

Asimismo, en el marco de sus compromisos ambientales, CMPC se encuentra desarrollando desde 2019 una iniciativa para incrementar en 100 mil sus hectáreas de conservación. Estas metas ambientales han servido de base para el respaldo de colocaciones de instrumentos financieros verdes, lo que deja en evidencia el interés de los inversionistas internacionales en acciones que favorezcan el cuidado del medio ambiente y la recuperación de biodiversidad.

Para posicionar esta actividad como uno de los pilares de negocio, en 2022 CMPC desarrolló una Estrategia de Conservación y Biodiversidad sustentada en una visión de futuro, en la que la Compañía lidera la protección y conservación sostenible del patrimonio forestal y su biodiversidad. En el marco de esta estrategia, la compañía podría evaluar fórmulas de resguardo como los Derechos Reales de Conservación o en la participación directa o indirecta en el mercado global de bonos de carbono.

Sus principales objetivos son:
-Definir una hoja de ruta clara y común que oriente los esfuerzos de las diferentes áreas de la Compañía en materias de conservación y biodiversidad
-Generar, mediante actividades asociadas a la conservación, impactos positivos para el medioambiente, la sociedad y la Compañía
-Reforzar la resiliencia de la empresa al cambio climático
-Apalancar el cumplimiento de la meta de sostenibilidad de aumentar en 100.000 hectáreas la superficie de conservación, protección y restauración al 2030, con respecto a línea base 2018
-Contribuir a posicionar a CMPC como un referente global en sostenibilidad

Resultados Cuantitativos:

-402 mil hectáreas de conservación y protección con un avance de 81,3% de la meta de sumar 100 mil hectáreas de conservación o protección a 2030 a las más de 320 mil hectáreas que la Compañía tenía en 2018
-4.100 mil hectáreas restauradas con un avance de 41% de la meta de restauración de 10 mil hectáreas, al 2026 en la zona centro sur de Chile y a 2028 en Coyhaique
-El 77,5% de las hectáreas protegidas, conservadas y restauradas corresponde a patrimonio forestal propio
-28.257 hectáreas de áreas de Alto Valor de Conservación (que presentan atributos relevantes, únicos y significativos para el entorno natural)

Además, en septiembre de 2023 CMPC recibió uno de los nueve reconocimientos de Fundación Futuro por su aporte en el ámbito medioambiental por su Estrategia de Naturaleza, Conservación y Biodiversidad: https://www.cmpc.com/cmpc-recibio-un-reconocimiento-de-fundacion-futuro-por-su-estrategia–de-naturaleza-conservacion-y-biodiversidad/

Miel Certificada PEFC – Dulce emprendimiento en los bosques de CMPC

CMPC ha establecido más 460.000 ha de plantaciones forestales en más de 2.800 predios, distribuidos a lo largo de 700 km en el centro sur de Chile. Debido a esta fragmentación, el número de vecinos directos asciende a más de 150.000. Las posibilidades de afectar sus actividades -entre ellas, la producción de miel, sus propiedades y la biodiversidad asociada- a través de las operaciones forestales, son muy altas. Para evitar impactos negativos, es muy importante evaluar adecuadamente sus actividades, gestionar las operaciones forestales con protocolos bien diseñados, trabajadores capacitados y buena supervisión para minimizar sus efectos.

A la fecha, se han registrado 305 productores de miel aledaños a los predios de la empresa. A través de una consulta, los productores manifestaron su preocupación por el efecto de los herbicidas utilizados en las plantaciones, sobre la salud de las abejas y la calidad de la miel. De acuerdo con estos resultados, se inició la revisión de los protocolos de aplicación de herbicidas para minimizar los impactos sobre las flores y el polen y por ende, sobre las abejas y la producción de miel. Se cambiaron los tiempos y la geometría de aplicación, y se analizó el impacto en la salud de las abejas y los rastros químicos en la producción de miel.

Los cambios en los protocolos operativos, han contribuido a mantener o aumentar la biodiversidad de insectos y desarrollar importantes actividades económicas para los pequeños propietarios de terrenos, en el paisaje donde se desarrollan las operaciones forestales de la empresa. Se han realizado estudios, en conjunto con la Pontificia Universidad Católica de Chile, para demostrar la salud de las abejas y la calidad de las cosechas de miel de los apicultores aledaños a las plantaciones de CMPC.

Buscando la diferenciación en un mercado interno competitivo y con gran oferta de productos apícolas, seis apicultores de la región del Biobío participaron en un proyecto piloto que les permitió certificar su miel, obteniendo el sello PEFC del sistema chileno de certificación forestal CERTFOR (PEFC Chile). Se trata de la primera certificación de miel en ese país, de la cadena de custodia PEFC, con lo que asegura su origen y producción sostenible.

La formación, la certificación PEFC del producto y los espacios de venta de calidad, aportan valor a las producciones de los vecinos de CMPC, con una contribución a su bienestar económico. Indirectamente se contribuye a los ecosistemas nativos y cultivos agrícolas, aumentando la polinización a nivel de paisaje.

La miel certificada con sello PEFC ya está disponible en las tiendas Fibra Local y Primeros Pueblos. Ambos son proyectos que CMPC ha desarrollado para visibilizar los productos de la zona y potenciar su desarrollo.

Resultados Cuantitativos:

– 305 Apicultores con los que se está trabajando, para la modificación de los protocolos operativos para contribuir a mantener o aumentar la biodiversidad de insectos y desarrollar importantes actividades económicas para los pequeños propietarios de terrenos en el paisaje donde se desarrollan las operaciones forestales de la empresa.
– 6 Apicultores capacitados bajo la certificación de manejo forestal sostenible PEFC, con producción de miel, y miel certificada con el sello PEFC.
– Miel certificada disponible en el mercado: e-commerce de Fibra Local: www.fibralocal.cl, tienda física de Fibra Local en Temuco, y en la tienda Primeros Pueblos en Santiago

Saco Cero Residuos: Se disuelve en la máquina mezcladora de cemento

Desarrollar soluciones innovadoras y amigables con el medioambiente es un objetivo fundamental para CMPC. En este sentido, los esfuerzos por cambiar el modo de producción, pensando en la continuidad de la compañía por otros 100 años y el bienestar de nuestros grupos de interés, han apuntado no sólo al recambio de maquinarias y tecnología utilizada en plantas, sino también en los productos finales que hoy en día llegan a manos de nuestros clientes y la sociedad en general, con un rol crucial en la sustitución de materiales basados en combustibles fósiles por materiales de origen renovable.

En CMPC se elaboran materiales de embalaje, fabricados de distintos tipos de cartones, cartulinas y papeles para el porte y transporte de productos, tanto a partir de materia prima virgen como reciclada. Como una forma de contribuir a disminuir los residuos que genera la industria cementera, lanzamos al mercado Zero Waste Sack, un saco de papel que permite que el cemento y su empaque sean incorporados directamente a la máquina mezcladora. En sólo siete minutos, el papel se disgrega gracias a la acción mecánica del agua, pasando a ser un elemento más del hormigón. Después de este proceso, la mezcla está lista para ser utilizada, sin generar residuos. Por sus características, este tipo de saco no necesita ningún tipo de tratamiento especial, ya sea para su almacenamiento o transporte, y ofrece una solución inmediata para zonas donde falta desarrollo del sistema de gestión de residuos.

Impulsados por la implementación de la Ley de Responsabilidad Extendida del Productor (Ley REP) y el esfuerzo de CMPC por ofrecer soluciones sostenibles e innovadoras de embalaje, se desarrolló este producto el cual deja oficialmente de ser considerado un envase para convertirse en parte del producto, contribuyendo directamente a la producción circular en Chile.

El producto no tiene precedentes en Chile. A nivel internacional existen algunas soluciones similares, pero tienen un alto costo, limitando su uso en la industria. Debido a esto, Zero Waste Zack es una solución que ya se encuentra en el mercado con un costo similar al de los sacos de cemento tradicionales, para así ser una alternativa sostenible y accesible, que reemplaza el uso de bolsas que incorporan plásticos, y tardan miles de años en degradarse.

Dentro de sus beneficios destacan:

• Se elimina la generación de residuos de envases y su manejo o disposición
• Se aprovecha al máximo todo el contenido de cemento dentro del envase
• Se disminuye el tiempo de preparación de la mezcla
• Se elimina el proceso de apertura y vaciado del saco, permitiendo la reducción de riesgos a la salud por:
  • La exposición de polvos de cemento
  • Heridas o cortes
  • Acciones físicas/mecánicas de manipulación de carga pesada

https://www.cmpc.com/el-saco-de-cemento-que-llega-a-combatir-el-problema-de-residuos-en-la-construccion/

Resultados Cuantitativos:

Packaging Innovation Award 2022: Zero Waste Sack fue premiado como el envase más innovador

Ley REP: Al convertirse en parte de la mezcla de hormigón, el Ministerio de Medio Ambiente reconoce a los sacos Zero Waste como productos consumibles que no deben ser contabilizados como envases introducidos al mercado

40 millones de sacos Zero Waste entraron al mundo de construcción sostenible en 2023

Las ventas de unidades del 2023 permitieron que potencialmente:

          – 780 toneladas de cemento dejaran de perderse y

          – 5.200 toneladas de residuos de envases dejaran de generarse

Dado su éxito, se ha expandido la comercialización del saco a Perú y Colombia, con planes de continuar en otros países, aumentando el alcance de las soluciones sostenibles para la construcción en la región. Además, se trabajará con universidades para estudiar el aporte de la fibra de celulosa como refuerzo del hormigón y su uso como reemplazo sostenible y de calidad a la fibra de polipropileno.

Vermicompostaje en Planta Laja

CMPC Planta Laja es la primera planta de producción de Celulosa Kraft de Chile y la segunda de Sudamérica, siendo la planta más antigua de Sudamérica que se encuentra actualmente en funcionamiento, iniciando sus operaciones en 1959.

CMPC Planta Laja, siempre en la búsqueda de la mejora continua y el cuidado del medio ambiente, ha probado diferentes alternativas para el tratamiento de los residuos sólidos, reduciendo la cantidad de residuos que produce la planta de celulosa. En esta línea, en noviembre de 2018 se inició con éxito un proyecto de vermicompostaje, reciclando los lodos generados en el proceso de depuración de residuos
industriales líquidos. A partir de esto, se generó humus de lombriz como producto orgánico, reduciendo la generación de residuos y, al mismo tiempo, elaborando un producto natural que ayuda a mejorar la calidad de la tierra, que es considerado como uno de los mejores fertilizantes naturales que existen.

Esta iniciativa se ha desarrollado en asociación con diferentes áreas de CMPC, principalmente el área de efluentes, con el apoyo de los ejecutivos de fábrica. Esto ha dado fuerza al proyecto, involucrando a los trabajadores y sus familias.

Se han desarrollado concursos, visitas familiares y obsequios de humus para mejorar los suelos de las tierras de nuestros colaboradores. Por otro lado, el área de relaciones públicas se involucrará en el uso más extensivo de humus en los parques de la empresa y otras instancias con la comunidad.

Con este proceso y producto, podemos dar trabajo a empresas de servicios (contratistas), mejorar suelos erosionados, brindar educación ambiental -asociada a la bioeconomía circular y el uso de residuos como materia prima para generar productos de alto valor agregado- a escuelas y otros grupos de interés y ayudar a alcanzar la meta de cero residuos hasta la disposición final para 2025.

Resultados Cuantitativos:

-Capacidad de valorización de 5.040 t/año.
-Inversión Opex de 8.096 USD.
-Actualmente, CMPC Planta Laja está procesando 120 m3/mes de lodos, generando 33m3/mes de humus de lombriz, reduciendo la generación de residuos sólidos en 120 m3/mes, y desarrollando un producto de valor agregado que puede ser utilizado para la operación de la empresa y para la comunidad.
-Se pretende aumentar el tratamiento de lodos de 120 m3/mes a 240 m3/mes, duplicando la producción de humus.

Bosque Vivo – Creando Valor Natural – Parque Pumalal

Programa iniciado en 2021, con apoyo de Outlife, que busca formalizar y potenciar el uso por parte de la comunidad de predios de la Compañía para visitas recreativas o deportivas, convirtiéndolos en parques y acercando el sector forestal a las personas. Bosque Vivo se materializó en 2022 con la inauguración del primer parque de la red CMPC: Parque Pumalal Temuco. En este primer parque de la red se pueden encontrar: Pistas de mountain bike, Senderos de trekking, Senderos de trail running, Plazas recreativas con pumptrack, Juegos infantiles, Pasarelas para disfrutar del contacto con la naturaleza, Puntos de descanso y miradores y Zonas de picnic.

Además de brindar beneficios como la captura de carbono y la oportunidad de acceder a experiencias turísticas, deportivas, recreativas y culturales, se pueden conocer espacios destinados a la restauración y conservación de bosque nativo y su flora y fauna. En el Parque Pumalal se puede encontrar raulí, roble, laurel, boldo, notro, avellano, canelo, lleuque, mañío, tineo, y animales como zorros, bandurrias, jotes, traros, tiuques, zorzales, cernícalos, chercán, liebres, conejos y monito del monte.

En mayo de 2023 se inauguró el segundo parque de la red Bosque Vivo:
Parque CMPC Lastarria de Loncoche, marcando la expansión del programa Bosque Vivo de CMPC. Este busca abrir sus bosques a los vecinos de distintas comunas de La Araucanía. De esta manera, el nuevo espacio se sumará al Parque Pumalal de Temuco y contará con instalaciones deportivas y de esparcimiento, tales como pump tracks, pistas de mountain bike, senderos de trekking, miradores y una cafetería, entre otros.

Otro de los beneficios que se espera de este espacio, es que su desarrollo empuje la actividad económica de la comunidad de Loncoche. Por un lado, al involucrar a los vecinos en las tareas de construcción del espacio; y por otro, al utilizar recursos propios de la zona para la infraestructura y realización del parque. Finalmente, se proyecta que el parque posicione a la ciudad como un nuevo destino turístico.

https://vimeo.com/789728404

Resultados Cuantitativos:
Proyecto Bosque Vivo:
-236.000 Beneficiarios (habitantes de la ciudad de Temuco)
-USD 1.500.000 inversión total del proyecto
-2022 inauguración del primer parque de la red: Parque Pumalal Temuco, de 300 hectáreas
-2023 inauguración del segundo parque de la red: Parque CMPC Lastarria de Loncoche, de 1.783 hectáreas
-En marcha blanca: Parque CMPC Junquillar

Algunas actividades realizadas:
-Maratón de cross country
–https://www.cmpc.com/maraton-de-cross-country-se-toma-el-parque-pumalal-de-la-red-cmpc-bosque-vivo-en-chile/
-Celebración del día del niño
–https://www.cmpc.com/en-chile-asi-celebraron-el-dia-del-nino-los-parques-de-bosque–vivo-cmpc/
-Seminario de apicultores
–https://www.cmpc.com/cmpc-reunio-a-apicultores-de-la-zona-sur-de-chile-en-inedito-seminario-2/
-Trail running All-In
–https://www.cmpc.com/exitoso-cierre-de-la-tercera-version-del-nahuelbuta-all-in/
-Festival Outdoor CMPC
–https://www.cmpc.com/festival-outdoor-cmpc-uc-el-evento-deportivo-sustentable-y-zero-waste/

CMPC Reconstruye Restaura – Plan de Reforestación – Corredor Biológico Pitao

La iniciativa es parte del programa que lidera CMPC en la línea de restauración ecológica y tiene como objetivo favorecer las zonas impactadas por los incendios, además de impulsar la conservación y
recuperación de distintas especies, como la del Pitao (Pitavia punctata). El Pitao fue declarado monumento natural en 1995 y actualmente se encuentra en peligro de extinción. Por ese motivo, y de
forma simbólica, se eligió esta especie para denominar este corredor biológico, que será el más extenso de Chile, abarcando las regiones del Biobío y La Araucanía.

Más de 450 mil hectáreas resultaron afectadas por el fuego en esta temporada. En el país, el mayor impacto se generó en Ñuble, Biobío y La Araucanía, regiones que, de acuerdo con un informe del Instituto Forestal, INFOR, representaron más del 90% del total afectado por los incendios rurales. Los daños generados por el fuego llevaron a la empresa a elaborar un plan de mitigación y restauración.

Así nace el programa CMPC Reconstruye Restaura, iniciativa bajo la cual se han construido diques y disipadores de contención, se han incrementado las zonas de protección, y se han aumentado los cortafuegos y quiebres de continuidad en los bosques.

Dentro de estas acciones se destaca la creación de corredores biológicos y de biodiversidad, los cuales permiten a las especies nativas adecuarse a los cambios en el entorno y perpetuarse en el tiempo en medio de la actividad humana, la fragmentación del uso de la tierra y el cambio climático. La ruta conectará Áreas de Alto Valor de Conservación (AAVC) de CMPC y servirá como una carretera verde para el tránsito de la fauna local con flora nativa.

En la creación del corredor será clave la colaboración con las comunidades, ya que su construcción implica un trabajo social para cercar zonas clave, como parte de la estrategia de protección del lugar. Actualmente, en Chile existen solo dos corredores biológicos, el Corredor biológico Nevados de Chillán “ Laguna del Laja, en la Región del Biobío, destinado a la Conservación del hábitat del Huemul en los Andes de Chile Central; y el corredor biológico Cumbres de Namuncahue, en Namuncai, cerca de la Reserva Nacional Villarrica.

Otra de las emergencias que la compañía enfrentará es aquella ocasionada por una eventual degradación de los suelos provocada por los incendios. La empresa está realizando distintas acciones para hacer frente a esta situación; como la restauración de todo el bosque nativo que fue consumido por las llamas. A su vez, se están construyendo diques de contención de aguas en cuencas que están al interior de fundos de la compañía y que abastecen de agua a 1.500 familias. Con estas obras se reduce la velocidad del agua, se evita la turbiedad y la erosión de suelos.

Resultados Cuantitativos:

-El corredor biológico tendrá 140 kilómetros de largo y unos 100 metros de ancho y será el más grande de su tipo en Chile
-En total serán 818 hectáreas, 350 serán reconvertidas en bosque nativo
-En 2023 se lograron plantar cerca de 14 mil especímenes, como el pitao, canelo, lingue y avellano
-Se están construyendo +5.300 diques de contención de aguas en cuencas que están al interior de fundos de la compañía y que abastecen de agua a 1.500 familias
-Otros 21 mil diques y obras además de 300 hectáreas de siembra de avena para la contención de suelos
-El plan de reforestación y restauración ecológica supondrá una inversión de +3 mil millones de pesos
–CMPC trabaja en dos corredores más que estarán listos en 2025: uno que conectará el AAVC y área de restauración Los Ruiles con la Reserva Nacional Los Ruiles, en la Región del Maule; y otro que unirá el
Monumento Natural Contulmo con la futura Reserva Nacional Contulmo en la Región de La Araucanía

Ads for good

Ads For Good es una iniciativa de Starbucks Cono Sur (Chile, Argentina y Uruguay) que a través de la invitación a agencias creativas de los tres países participantes, se genera una exposición pública de piezas publicitarias que logren sensibilizar acerca de la importancia de la inclusión y la diversidad.

En su tercera versión este 2023 (Junio, mes Pride), Ads For Good de Starbucks logró convocar a más de 20 agencias de los tres países, las que se comprometieron a desarrollar piezas creativas que fueron exhibidas en una exposición presencial en tiendas y virtual en: https://lnkd.in/erC6NhjC

Resultados Cuantitativos:

• 15 agencias de publicidad participantes.
• 94 mil visitas a exposición virtual
• 4 exposiciones itinerantes, 3.900 visitas
• 23 notas publicadas en portales de noticias de los tres países. Ejemplos:

Starbucks Cono Sur inaugura tercer año consecutivo exposición de piezas gráficas orientadas a visibilizar temáticas sobre diversidad e inclusión “ Datos Mujer | nosotras te ayudamos

Starbucks Cono Sur inaugura tercer año consecutivo exposición de piezas gráficas orientadas a visibilizar temáticas sobre diversidad e inclusión “ CLUB MAGAZINE

Se realizó exposición de piezas gráficas orientadas a visibilizar temáticas sobre diversidad e inclusión – Crónicas (cronicas.com.uy)

• 34 rostros de campaña en la región donde logramos un alcance de más de 370.000 y casi 400.000 impresiones.
• Recepción de 25 piezas gráficas donde a través de la temática de diversidad e inclusión se logró reflejar una cultura de respeto e igualdad laboral, crear un entorno más inclusivo y de no discriminación, además de igualdad de oportunidades a través de fotografías, looks y frases que representan distintas realidades.

Compromiso Mayor

El cambio demográfico es uno de los principales desafíos sociales que enfrenta el país. Al 2050 un 32% de la población tendrá más de 60 años, representando un impacto significativo en la forma de cómo nos relacionamos y vivimos. Dada la participación de ILC en el sector previsional (a través de AFP Habitat y Confuturo) y salud (RedSalud, Consalud y Vida Cámara), la Compañía decidió lanzar un programa que co-construyó a través del levantamiento y conversación con más de 35 actores del mundo 60+. 

En base a ello se creó Compromiso Mayor, iniciativa que busca promover el envejecimiento activo y saludable desde el sector privado basado en los pilares: 

1) Inclusión y acceso: crear servicios y soluciones que incluyan a este segmento dentro y fuera de la organización, para que la edad no sea un impedimento. 

2) Trato: entregar un trato humano y cercano, que se adapte a las necesidades de este segmento, generando una experiencia superior. 

3) Prevención: trabajar en conjunto y proactivamente para que las personas alcancen una mejor vejez. 

RedSalud, Confuturo y Vida Cámara han adherido al Programa, lo que implica que cerca de 800.000 personas 60+ se ven beneficiadas. El CEO de cada empresa debe firmar una carta de adhesión, además de hacer seguimiento de los avances a nivel de su comité de sostenibilidad y el de ILC. Por otra parte, cada empresa debe elegir una iniciativa ícono, las que han comprendido proyectos como un curso de geriatría para todo RedSalud (ante la falta de geriatras, se “geriatrizó” la organización), se lanzó un call center de personas mayores para personas mayores, se está construyendo el primer centro integral de atención de salud de adultos mayores en Chile (en Clínica RedSalud Vitacura) el cual debería ser referente y escalable a nivel nacional, se lanzó el primer seguro de accidentes para adultos mayores (segmento que tiene un escaso acceso a estos productos), se lanzó un examen preventivo para todos los afiliados colectivos de Vida Cámara (donde el 58% de los 3.000 exámenes realizados presentó alteraciones), se lanzó un portal de formación para personas 60+ en Confuturo, entre las iniciativas ícono destacadas. Para más información, visitar:

https://ilcinversiones.cl/compromiso-mayor/

Resultados Cuantitativos:

Dentro de las principales iniciativas levantadas a través del proyecto están:

• Capacitación en gerontología y buen trato a 5.000 colaboradores para la atención de personas 60+ en RedSalud: geriatrización de la salud a causa de la falta de geriatras a nivel nacional. Curso realizado con la UC, con una evaluación de 4,5/5,0.
• Call center de personas mayores para personas mayores: RedSalud lanzó un call center de personas mayores que sólo atiende a personas 60+. Al día de hoy se han contestado 230.000 llamados con una tasa de agendamiento del 87% (versus 70% consolidado).
• Portal Formación Confuturo: portal con 20.000 clientes y no clientes, los que pueden acceder a más de 45 cursos gratuitos en temas como emprendimiento, salud, alimentación, digitalización, etc.
• Seguro accidentes personas mayores: primer seguro contra accidentes para el segmento 60+ , el cual fue lanzado por Vida Cámara y RedSalud. 200 pólizas comercializadas el primer año.
• Examen preventivo Vida Cámara: exámenes preventivos cardiovasculares y oncológicos a afiliados colectivos. De los exámenes realizados, un 58% ha presentado alteraciones.

Información complementaria:

Sitio web: www.compromisomayor.cl

Sitio web (ILC): https://ilcinversiones.cl/compromiso-mayor/

Plan de Reconversión de Patios Ferroviarios – Ferrocarril Antofagasta Bolivia (FCAB)

Transformar 48 hectáreas de patios ferroviarios ubicados en el corazón de la ciudad en un sitio urbano sostenible, amigable e inclusivo para la comunidad, es lo que ha venido desarrollando e impulsando FCAB en Antofagasta. Esta iniciativa se ha orientado a compatibilizar el uso urbano e industrial del suelo, en terrenos donde la compañía ferroviaria ha tenido parte de sus operaciones -zona de acopio, talleres de mantenimiento y otros- por más de 130 años, reconvirtiendo estas 48 hectáreas en un espacio urbano sostenible para mejorar la calidad de vida actual y futura de sus habitantes. El Plan de Reconversión de Patios Ferroviarios comprende tres sub proyectos: habilitación de suelos (remoción de los metales pesados acumulados por la actividad industrial), traslado progresivo de las operaciones de la empresa y desarrollo urbano con su correspondiente rescate, habilitación y puesta en valor del patrimonio material e inmaterial ferroviario

Resultados Cuantitativos:

Sobre la base del trabajo realizado durante estos años para la habilitación del Plan de Reconversión de Patios Ferroviarios ha sido fundamental la colaboración y el establecimiento de alianzas con diversos actores de la Región, lo que ha permitido incorporarlo en la agenda 2030 del Gobierno Regional de Antofagasta, teniendo el apoyo y legitimidad tanto del gobierno central, gobierno regional, comunidades, trabajadores, líderes de opinión y sociedad civil.

Los avances en los Proyectos asociados al Plan son:

Habilitación de suelos en proceso: Chile no cuenta con permisos especiales para remediar ni tampoco con norma de suelo. El Plan logró obtener un resultado innovador al ser aprobado por la autoridad, innovando en su implementación para Chile. Esto permite aportar a un estándar de cierre de industria urbana con desmantelación de infraestructura y descontaminación de suelo para futuros proyectos urbanos, evitando de esta forma la proliferación de pasivos industriales que afectan al medio ambiente. La remediación de suelos iniciará su ejecución a finales del presente año abarcando progresivamente las 48 ha.

El Proyecto Urbano aportará en 58,45% la generación de lotes comercilizables, que generarán potencial inmobiliario residencial de 8.833 viviendas al 2050. Adicionalmente aumenta la vialidad e integración urbana comunal en un 12,89%, generando también, en un 21,89% áreas verdes y nuevos espacios públicos para Antofagasta. Estos aspectos ya se encuentran aprobados por la Dirección de obras Municipales

En términos de participación el Plan de Reconversión se ha preocupado permanentemente de garantizar la adopción en todos los niveles de decisiones inclusivas, participativas y representativas que respondan a las necesidades ambientales y sociales de Antofagasta. En este sentido se han realizado: Reuniones ampliadas con las áreas operacionales y administrativas de FCAB abarcando 800 trabajadores de FCAB. Se han desarrollado también rondas permanentes de participaciones ciudadanas abarcando más de 2.163 personas en el proceso. Adicionalmente se han realizado mesas técnicas con diversos actores involucrados, reuniones mensuales con juntas vecinales de Antofagasta, puerta a puerta para el levantamiento de necesidades y expectativas con la comunidad (217 personas), visitas a terreno, seminarios y charlas medio ambientales y urbanísticas, participación en ferias con trabajadores, así como también seminarios y charlas abiertas orientadas a poner en valor el patrimonio ferroviario de la Región.

Transformando residuos agrícolas: De envases fitosanitarios a corrales de terneros, un paso firme hacia la economía circular

El Objetivo de la iniciativa es implementar practicas sustentables en las operaciones de la empresa

Metas:

• Fomentar prácticas de economía circular en la gestión de residuos de la empresa
• Implementar materiales sustentables en la infraestructura de la empresa.
• Implementar la economía circular como un pilar en la gestión de residuos de la empresa
• Reducir la tasa de residuos que sean enviados a sitios de disposición final.

Resultados Cuantitativos:

Durante el año 2022 se llevó a cabo la expansión de uno de los centros de crianza de terneros de Manuka, donde sus corrales fueron construidos con travesaños elaborados 100% con material reciclado.

Estos travesaños fueron fabricados de una aleación entre un 80% de plástico reciclado de densidad y firmeza óptima para su uso en construcción, y un 20% de plástico generado por la empresa, el cual correspondía a envases fitosanitarios resultantes de la operación agrícola.

Los envases fitosanitarios son considerados residuos peligrosos que suelen ir a parar a rellenos sanitarios, causando contaminación y riesgo para el medioambiente en caso de ser inadecuadamente descartados, sin un triple lavado que es el requisito para su reciclaje. Es esta condición la que motiva a Manuka a empujar para encontrarle una nueva vida dentro de la operación.

https://www.corraleschile.cl/post/manuka-construye-corrales-hechos-en-un-100-con-pl%C3%A1sticoreciclado

Manuka Construye corrales hechos en un 100% de plástico reciclado. 

Construyendo Sueños en La Pintana. Mentorías 2023

El programa de Voluntariado Mentoría 2023 se da en un contexto de aumento de la deserción escolar, particularmente en relación con la
educación superior, el 26% de los estudiantes de 1er año desertan de manera temporal o definitiva y hasta un 50% lo hace a lo largo de su
carrera (SIES, 2022). Los principales motivos de la deserción escolar serían, según el mismo SIES (2014), la falta de claridad vocacional, los problemas económicos y familiares, una red de apoyo ausente, la falta de información o una formación académica deficiente. En ese sentido, las principales causas de la pobreza se vinculan fuertemente a la falta de oportunidades y de educación.

ISA Interchile en alianza con United Way participan de un programa de voluntariado que busca reducir la brecha a través de un diseño metodológico innovador, en que los voluntarios de la empresa, a través de 6 Sesiones (1-1), desarrollan un plan -de mentoría con alumnos de
un liceo vulnerable de la región metropolitana. En ese contexto, la mentoría es un programa que se desenvuelve en un ambiente de vulnerabilidad social, en donde se brinda apoyo personalizado a estudiantes de tercero medio a través de mentor (colaborador/ora), el cual, a través de su experiencia profesional y de vida, orienta y aconseja a los jóvenes en distintas áreas vocacionales, laborales, académicas y personales, entre otras.

Parte de los objetivos específicos del programa de mentoría son:

• Ayudar a ampliar su visión del mundo laboral y profesional
• Conocer otras experiencias motivadoras
• Desarrollar todo tipo de capacidades; de liderazgo, trabajo en red, corresponsabilidad, comunicacionales
• Fortalecer su autoestima e inserción en la sociedad
• Orientación personalizada (1 a 1)

Resultados Cuantitativos:

1. Se destinó un total de 14 profesionales de ISA Interchile para participar en el programa, lo que se tradujo en un total de 198 horas exclusivas para trabajar con estudiantes del colegio Cardenal José María Caro de la comuna de La Pintana. Esas horas se distribuyeron en 6 sesiones/encuentros de trabajo con los estudiantes, en formato 1 a 1. Dentro de estas horas invertidas, se consideran actividades de preparación, coordinación, cierre y actividades fuera de la empresa con los y las adolescentes.

2. Como resultados del programa, destaca el hecho que los estudiantes que egresan de enseñanza media mejoran en un 60% su continuidad de estudios (educación técnica o universitaria), según datos de United Way.

3. La misma entidad menciona como resultado el aumento de inserción laboral en un 45% de los estudiantes que participan en programas de
mentorías, debido a la oportunidad de prácticas laborales y competencias adquiridas con las mentorías.