Casos de empresas

Apoyo Social Papa John’s Chile

Año de inicio y vigencia: 2020 - sigue vigente

El área de Apoyo Social se crea en septiembre del 2019 con la misión de acompañar y orientar a nuestros trabajadores y sus familias, con foco en ofrecer programas e iniciativas que contribuyan a mejorar su calidad de vida. Con este objetivo el área de Apoyo Social desarrolló un Programa de Beneficios que tiene como principal foco contribuir en el bienestar social de todos los colaboradores, principalmente a los que se encuentran en situación socio-económica más desfavorable. El programa de beneficios está estructurado en tres pilares: salud, educación y temática social, y se diseñó luego del levantamiento de las prioridades, intereses y necesidades de todos los colaboradores de nuestra organización.

Pilares del Programa de Beneficios Papa John´s Salud:

– Seguro de Vida y Salud de operarios: Seguro y cobertura en medicamentos.
– Seguro de Hospitalización: Cobertura de la diferencia no cubierta por el sistema de salud, además de cobertura de enfermedades de alto costo
– Plan de Apoyo Colaboradores con enfermedades catastróficas: Apoyo financiero a los colaboradores que estén sufriendo de enfermedades que afecten su economía personal.
– Seguro obligatorio Covid-19.

Educación:

– PJ Mateos: Beneficio monetario para los hijos de los colaboradores que destacan en sus establecimientos.
– Fondos Concursables: Para capacitación laboral y personal de desarrollo.
– Apoyo Monetario en Educación Superior: 150.000 a colaboradores que cursen Educación Superior (bono que se paga una vez al año).

Temática Social:

– Apoyo a la primera vivienda: Subvención de 15 UF para postulación de subsidios habitacionales del Estado.
– Medicación Familiar en Pensión de Alimentos: Monto de 50.000 mil pesos para mediación familiar para 10 colaboradores al año.
– El Diario de Mamá: Entregar información importante como, Fuero, gestión de salas cunas, derechos laborales en el embarazo (Objetivo conciliar proceso maternidad-laboral).

Más información en: https://mejormundo.cl/2021/01/06/apoyo-social-programa-de-beneficios-y-asesorias-en-bienestar/

Datos cuantitativos:

Resultados de Apoyo social (enero 2020 a la fecha).
– Atención casos de Violencia Intrafamiliar: 27 casos en orientaciones y denuncias.
-2.350 orientaciones en Temáticas Sociales.
– Beneficios Educacionales: PJ premia a los Mateos: 116 hijos de colaboradores y apoyo monetario en Educación Superior: 214 beneficiados.
– Apoyo Monetario para la Vivienda: 16 colaboradores beneficiados que cumplieron con los requisitos.
– Ajuares recién nacidos: 1270 ajuares entregados a la fecha.
– Préstamo de Motocicletas: 12 colaboradores han sido beneficiados.
– Apoyo Social: 32 casos que han llegado al área derivados de sus jefaturas (Incendio de viviendas, enfermedad grave de un hijo, préstamos blandos y apoyo monetario para casos particulares).
– 2 charlas de beneficios de participación voluntaria: 102 participantes en total.
– FALP: 16 locales y 55 colaboradores (ayuda contra el cáncer).

PROGRAMA DE NIVELACIÓN DE ESTUDIOS MODALIDAD FLEXIBLE PARA PERSONAS JÓVENES Y ADULTAS

Año de inicio y vigencia: 2010 - sigue vigente

Masisa realiza a través de su Fundación San Isidro el programa de Nivelación de Estudios Modalidad Flexible para personas jóvenes y adultas. A través de su Fundación la compañía, postula al programa que licita y permite validar ante el Ministerio de Educación los estudios de las personas jóvenes y adultas que no han terminado su educación básica y media.

Este programa consiste en una modalidad de estudios de carácter flexible y semi-presencial.

Esta modalidad es flexible porque:

Ofrece diversos horarios, frecuencia y duración de las clases, adaptándose a las necesidades y condiciones de vida de sus participantes.
Utiliza estrategias pedagógicas que consideran los conocimientos previos y ritmos de aprendizaje de los participantes, facilitando su reincorporación al sistema educativo.
El servicio educativo se ofrece en lugares cercanos al domicilio o al trabajo de las y los estudiantes, facilitando su concurrencia a clases.

Para la realización de las clases la compañía dispone de recursos que complementan los aportes que el MINEDUC otorga por alumno de manera anual, para ello dispone de los recursos, colaciones, instalaciones, administrativos y otros aportes pedagógicos que el programa necesite.

La pandemia ha sido todo un desafío debiendo en 2020 y 2021 cambiar las clases presenciales a modalidad virtual, generando instancias de coaching y acompañamiento permanente para los alumnos, alumnas y sus familias, entregando un apoyo no solo en temática académicas, así como también de bienestar emocional. Actualmente este programa se desarrolla en las comunas de Cabrero y San Pedro de la Paz, contando con una matrícula total de 181 alumnos y alumnas que esperan culminar su educación media y básica durante este 2021.

Datos cuantitativos:

Durante el año 2019 en las comunas de San Pedro de la Paz y Cabrero, se matricularon en el programa de nivelación de estudios modalidad flexible 302 alumnos y alumnas de ellos, 46 lograron culminar sus estudios de enseñanza media, 20 su enseñanza básica y 97 alumnos y alumnas lograron continuar su proceso de estudios de enseñanza para 2020, y 21 su enseñanza básica.
En el año 2020 con clases virtuales, el programa logro apoyar a que 77 personas lograran culminar sus estudios de enseñanza media y 17 enseñanza básica, permitiendo que cerca de 90 personas continuaran el proceso educativo en 2021.
Actualmente el programa cuenta con clases virtuales los día sábados y una matrícula en ambas comuna de 181 alumnos y alumnas.

Modelo de gestión de la energía sostenible

Año de inicio y vigencia: 2017 - sigue vigente

La energía es un recurso indispensable en nuestro modelo de negocios, por lo que ésta iniciativa se enfoca fundamentalmente en poder reducir significativamente nuestros consumos de energía sin disminuir la calidad de nuestros servicios, como también mejorar la calidad de la misma, prefiriendo fuentes de energía renovables aportando de esta forma al uso consciente la energía y la disminución de nuestra huella de carbono.

Dicho esto, hemos implementando un plan de eficiencia energética que integra diferentes aristas de reducción y mejora, dentro de los cuales se destaca:
la medición continua de los consumos de energía de cada centro comercial de Parque Arauco a través de un software de monitorio y análisis de consumos, que nos permite visualizar y analizar el comportamiento energético de nuestros activos y priorizar los esfuerzos y recursos en función del consumo y características de los centros comerciales.

Luego de dicha medición y análisis, se destacan los proyectos de mejora continua e implementación de acciones de reducción:

Aumento en las preferencias de compra de energías provenientes de fuentes renovables, la electro-movilidad por medio de puntos de carga para autos eléctricos propiciando el trasporte limpio, el recambio de luminarias a LED de gran parte de nuestros centros comerciales y la implementación de diferentes tecnologías de eficiencia energética, tales como sistemas de medición de consumo de equipos de clima que permiten un control de los consumos de aire acondicionado según su carga térmica y sistemas de iluminación con sensores de movimiento en zonas de baja concurrencia, para evitar desperdicios de energía.

Datos cuantitativos:

Energía renovable: A la actualidad ya contamos con un 72% de energía renovable en nuestras operaciones a lo largo de Chile.
Electromovilidad: Contamos con 8 cargadores de autos eléctricos en Chile.
Recambio a luminaria led: El 76% de los activos de Chile cuenta con iluminación LED en sus áreas comunes.
Certificaciones: Logramos obtener la certificación ISO 50.001 en 3 de nuestros activos de Chile, la cual establece los requisitos que debe poseer un Sistema de Gestión Energética, con el fin de realizar mejoras continuas y sistemáticas del rendimiento energético de las organizaciones. Gracias a esta certificación hemos logrado reducir nuestro consumo de energía, minimizar nuestra huella de carbono y reducir los costes mediante la promoción del uso sostenible de la energía tanto en Mall Arauco Chillán, mall Arauco Maipú y mall Arauco Quilicura.
Adicionalmente mantenemos 4 de nuestros activos de Chile con el Sello de eficiencia energética del Ministerio de Energía de Chile.

Parque Jardín Botánico Quilapilún de Anglo American

Año de inicio y vigencia: 2012 - sigue vigente 2025

Como parte de su compromiso con la protección de la biodiversidad, Anglo American creó el Parque Jardín Botánico Quilapilún en 2012, primer jardín botánico de especies nativas de la Región Metropolitana. Está a 40 min de Santiago, en la comuna de Colina y funciona durante todo el año, de manera gratuita, de lunes a domingo, permaneciendo cerrado solo el primer lunes de cada mes y los feriados irrenunciables.

El parque es pionero en su tipo y en su diseño (liderado por la arquitecta Consuelo Bravo), en 4,5ha replica los paisajes de la zona central de Chile a través de cuatro ecosistemas vegetales: matorral y bosque espinoso, y matorral y bosque esclerófilo. Con un total aproximado de 214 especies (150 de flora nativa), pone en valor una muestra dedicada a la flora y vegetación del clima mediterráneo.

Su propósito es promover el cuidado, aprendizaje y la apreciación de la flora nativa de la zona central, la que es reconocida por diversos organismos internacionales como un Hot Spot de biodiversidad, por tener gran riqueza de especies, muchas de ellas endémicas. Estos ambientes y ecosistemas han sufrido un fuerte impacto por actividades humanas y quedan pocos lugares protegidos. El objetivo, por tanto, fue generar un espacio destinado a la conservación y protección de la biodiversidad, con vocación educativa, donde poder conocer más de la flora nativa de Chile. Constantemente recibe a audiencias especializadas, colegios y universidades, las que, mediante visitas guiadas gratuitas realizadas por expertos, obtienen una visión panorámica de los distintos ecosistemas a través del juego y el conocimiento inductivo.

Actualmente estamos generando mayor vinculación con centros de investigación de diferentes universidades, aportando a la creación de conocimiento científico y a la formación de capital humano:

En 2024 firmamos un convenio con la Universidad Mayor para formalizar la relación de uso del parque con fines de investigación, educación y conservación bajo el cual se están desarrollando 2 tesis de pregrado y se organizan talleres educativos teórico-prácticos con estudiantes
Estamos en conversaciones con la Facultad de Ciencias Forestales de la Universidad de Chile y la Facultad de Turismo y Naturaleza de la Universidad San Sebastián con miras a oficializar convenios
Se desarrollan proyectos y experimentos en conjunto con la Universidad de Chile, la Universidad Mayor y Biota Spa para la producción de plantas xerofíticas altoandinas y vegas en el vivero del Parque, destinadas a su posterior plantación en el Santuario de la Naturaleza Los Nogales, programada para 2026
Estudiantes de la Facultad de Ciencias Naturales de la PUC realizan visitas anuales
Estudiantes de la Escuela de Paisajismo de la Universidad de Chile visitan el parque para conocer su diseño como ejemplo de Solución Basada en la Naturaleza y buenas prácticas de integración de diseño de infraestructura y conservación
Estamos postulando a la acreditación internacional de jardín botánico (BGCI), para lo cual se ha trabajado en el manejo de las colecciones vivas de plantas; proyectos de conservación ex situ e in situ, así como investigación

Vinculación con instituciones públicas:

Funcionarios del INIA y CONAF visitan anualmente el parque para recolectar semillas nativas con fines de investigación y conservación
La Municipalidad de Colina lo incorporó al Pladetur y lo usa para talleres y actividades comunitarias
El Gobierno de Santiago está elaborando una guía de diseño para espacios abiertos con criterios de soluciones basadas en la naturaleza en la que destacan proyectos referentes, entre los que incluyó al parque como ejemplo de innovación y sostenibilidad

El Parque Jardín Botánico Quilapilún se ha consolidado como un santuario único. Su cuidado impecable, acceso gratuito y vocación comunitaria lo han convertido en un espacio de encuentro y orgullo, capaz de proyectar un legado de educación y conservación para las futuras generaciones.

Resultados Cuantitativos:

El Parque Jardín Botánico Quilapilún de Anglo American ha sido destacado por su bajo consumo hídrico. Incluso, con la implementación de una novedosa tecnología de la empresa AQUA4D se logró reducir aún más el consumo de agua en momentos de escasez hídrica. Esta empresa desarrolló un novedoso proyecto que, mediante pulsos eléctricos, permiten que las moléculas de agua sean capaces de alcanzar una mayor profundidad del suelo cuando se está regando y así ser más eficientes.

Este sistema nos permite ahorrar entre 2,4 y 3 millones de litros en un año, lo que equivale al consumo de agua de aproximadamente 4.000 personas en ese período de tiempo.

Más de 100.000 personas han visitado el Parque Jardín Botánico Quilapilún en la última década, consolidándolo como un espacio único de educación ambiental, conservación de la biodiversidad y recreación para la comunidad. Tan solo en lo que va del 2025, el parque ha recibido cerca de 11.000 visitantes, reflejando su creciente relevancia e impacto.
Cerca del 85% de los trabajadores del parque provienen del propio sector de Quilapilún, generando empleo local y beneficios directos para la comunidad.

Conservación y gestión de Ecosistemas de Alta Montaña

Año de inicio y vigencia: 2019 - sigue vigente 2025

Las principales operaciones de Anglo American se desarrollan en entornos de montaña y, por tanto, buscamos generar una contribución transparente y sostenible a esos ambientes. Tenemos la meta voluntaria de generar un Impacto Neto Positivo sobre la biodiversidad adyacente a nuestras operaciones, es decir, generar una mejoría de su estado comparado con nuestra llegada.

En este sentido, estamos desarrollando diferentes iniciativas:

– En 2021, voluntariamente renunciamos al uso de 8.400 ha en la cuenca del río Olivares para apoyar la creación del Parque Nacional Glaciares de Santiago.

– Desde 2019, somos parte del Fondo de Agua Santiago Maipo. La iniciativa, liderada por The Nature Conservancy (TNC), reúne al gobierno regional, a representantes de instituciones sociales, ambientales y a empresas privadas. El Fondo busca resguardar la seguridad hídrica y proteger la principal cuenca de la región a través de proyectos de restauración de bosques nativos y humedales; monitoreo de cuencas subterráneas; promoción de la protección de glaciares, entre otras.

– En los últimos años, hemos desarrollado estudios junto a científicos y expertos en la zona de montaña con el fin de generar conocimiento sobre este territorio en un contexto de cambio climático. En este sentido, se han realizado varias publicaciones que muestran parte de los resultados de estas investigaciones: https://chile.angloamerican.com/sustentabilidad/medio-ambiente/biodiversidad.aspx. Las publicaciones nos permiten poner a disposición una vasta y valiosa información que realizaron diferentes expertos de prestigiosas instituciones.

– Se creó el Centro de Formación de Montaña como un espacio que busca contribuir a la valorización del medio de montaña y acercar la cordillera a todos los habitantes de Santiago. Actividad liderada por destacados montañistas chilenos: Cristián García Huidobro, Ernesto Olivares y Juan Ignacio Canales. Actualmente, el Centro pasó a ser una Fundación.

– Junto a Wildlife Conservation Society (WCS) se diseñó una estrategia de conservación de la biodiversidad en Chile, que incluye estudios de cambio climático, un plan de resguardo para la biodiversidad y planes de manejo ambiental para los Santuarios de la Naturaleza Yerba Loca y Los Nogales.

En el caso del S.N. Yerba Loca, se implementó (2017 y 2020) un plan de mejoramiento de infraestructura, servicios y administración junto a la empresa Outlife. Asimismo, se implementó un programa de actividades (trekking, Refugio Alemán y Cerro Del Medio, taller aves y Programa de Educación Ambiental). También se puso a disposición de los propietarios del Santuario la asesoría técnica de Wildlife Conservation Society Chile (WCS Chile) para el desarrollo del plan de manejo.
En el caso del SN Los Nogales, en enero del 2024 se concretó la compra del Lote Hijuela A, con lo cual Anglo American pasó a ser dueña de la totalidad del Santuario (11.025 ha). Bajo esta nueva figura se actualizó su Plan de Manejo con el apoyo de WCS, quedando definido que 98,9% de la superficie está destinada a preservación o conservación de la biodiversidad; el 0,3% para uso público y un 0,8% a uso industrial (infraestructura muy antigua: camino y tuberías soterradas). Como parte de las actividades, se está implementando un Plan de ganadería sustentable cuyos principales logros a la fecha son que se:

Organizó a la asociación de ganaderos de Los Nogales
Acordó una cantidad máxima de animales (100 y 120 ejemplares) en las 11.025 ha del Santuario, mucho menos de lo que tienen las asociaciones vecinas (3.000 – 4.000)
Cumple la normativa del SAG
Impide que entren animales foráneos
Regula el acceso de personas al Santuario
Mantiene ordenada y limpia el área
Impide o evita incendios forestales.
Sirve de “guardaparques” al advertir y avisar de cualquier irregularidad o amenaza.

Resultados Cuantitativos:

– 850ha conservadas en 5 santuarios de naturaleza

– 11.025ha de conservación en el Santuario de la Naturaleza Los Nogales del que somos dueños

– Desde 2019 realizamos estudios para identificar los efectos de la exclusión de la ganadería en la rehabilitación de ecosistemas de montaña

– Desde 2020 trabajamos en diferentes iniciativas para conservación y/o restauración de vegas altoandinas con especialistas de la U de Chile, U Mayor, Biota y Capital Natural. Las plantas producidas se encuentran en el vivero del Parque Quilapilún para su posterior plantación

– En el marco del acuerdo de colaboración con el Centro Productor de Semillas y Árboles Forestales U de Chile se han finalizado 13 tesis, 11 memorias y 5 más en desarrollo; se han publicado 6 artículos científicos, 1 capítulo de libro y 20 ponencias en congresos científicos. Con U Mayor se están realizando 2 tesis y diferentes investigaciones

– Para apoyar proyectos de conservación y acceso responsable a espacios naturales, creamos un Fondo Concursable, que lleva 2 convocatorias con 580 participantes

Modelo Pionero de Anglo American

Año de inicio y vigencia: 2016 - sigue vigente 2025

En Anglo American, estamos desarrollando una minería cada vez más sustentable y responsable, que, junto con proteger al medio ambiente, promueva también el desarrollo social y económico de las comunidades de su entorno. Esta visión global de la compañía está contenida en nuestro Plan Minero Sustentable, que incorpora a la educación como un aspecto clave para el desarrollo de comunidades prósperas y con mejores oportunidades de desarrollo.

A partir de este desafío, a través de nuestra Fundación, desarrollamos e implementamos Modelo Pionero, que tiene como objetivo contribuir al desarrollo de las habilidades de aprendizaje, socioemocionales y del siglo XXI en los estudiantes, para que logren su desarrollo integral y colaboren en el mejoramiento de la calidad de vida de sus vecinos y su entorno. Para ello acompañamos y asesoramos a las escuelas reorganizando integralmente a la comunidad escolar, para que se transformen en centros de innovación educativa.

Promovemos una mejor calidad de la educación que reciben niños, niñas y jóvenes, cambiando la manera en que se enseña y se aprende, garantizando equidad e inclusión, así como oportunidades de aprendizaje para todos.

¿Qué es Modelo Pionero?

Es un enfoque educativo y un conjunto de programas que propone a las escuelas su transformación en centros de innovación, donde los estudiantes, mientras aprenden ciencias, humanidades, arte, etc., establecen un vínculo con el territorio y desarrollan proyectos que ofrecen soluciones reales a problemáticas de su entorno.

Para lograrlo, se trabaja sobre la base de 4 sistemas o dimensiones:

Aprendizaje activo (Aprender a conocer)
Proyecto de Vida (Aprender a ser)
Alternancia Interactiva (Aprender a vivir juntos)
Apropiación Tecnológica (Aprender a hacer)

Abordamos el currículum educativo de manera interdisciplinaria, a través de metodologías como el Aprendizaje Basado en Retos (ABR) o el Aprendizaje Basado en Proyectos (ABP)

Resultados Cuantitativos:

Resultados e impacto:

En estos 8 años de trabajo, hemos podido ser partícipes de diversos avances en los establecimientos que son parte de la Red Modelo Pionero. Por ejemplo, han aumentado su matrícula en un 30% en promedio, ha mejorado la asistencia en un 5% y el ingreso a la educación superior ha crecido un 18%.

Desde 2022, SUMMA (Laboratorio de Investigación e Innovación en Educación para América Latina y el Caribe), está realizando una evaluación de impacto del Modelo Pionero en aquellos establecimientos en que se ha implementado, la que ha entregado importantes hallazgos respecto a su eficacia:

Un colegio que lleva 2 años en Modelo Pionero tiene un progreso equivalente a 1 semestre extra de conocimientos en lectura y matemática, en comparación con el grupo de control.

Tiene un impacto en matemática significativamente mayor en las mujeres, contribuyendo a la reducción de brechas de género. En Matemáticas, los estudiantes de 1° medio avanzan significativamente más en sus conocimientos que otros estudiantes de colegios similares. En este punto, un análisis diferenciado por género sugiere que Modelo Pionero aporta a disminuir la brecha existente en el mundo STEM (Ciencias, Tecnología, Matemáticas e Ingeniería, por su sigla en inglés).

Los estudiantes han aumentado sus puntajes PAES y se ha incrementado el ingreso a universidades.
Los egresados tienen una mejor valoración del rol del colegio en el logro de sus metas, en comparación con colegios similares.

Hemos conformado una red de 46 establecimientos en 9 comunas de las regiones Metropolitana y de Valparaíso, alcanzando a más de 19.000 estudiantes y 1.200 docentes y directivos que impulsan aprendizajes significativos. Solo en 2024 se desarrollaron 226 proyectos estudiantiles en ámbitos como medioambiente, ciencia, tecnología, arte, cultura, patrimonio, salud, deporte y participación ciudadana.

Gracias a la alianza con SOFOFA, iniciamos la implementación en el Liceo Mixto de Los Andes. Además, realizamos una intervención territorial en Rinconada, beneficiando a cerca de 1.800 estudiantes. En 2024, con el apoyo del Fondo Efecto Colectivo de BHP Foundation y Fundación Reimagina, expandimos el modelo a 6 escuelas de Panquehue, impactando a más de 900 estudiantes.
Modelo Pionero avanza como un ecosistema educativo que transforma escuelas públicas en espacios de innovación y futuro.

Información complementaria:

https://chile.angloamerican.com/es-es/comunidades/educacion/modelo-pionero-transformando-la-educacion

Material audiovisual:

Gestión del agua en comunidades rurales: del Programa Agua Rural al SIGHT

Año de inicio y vigencia: 2017 - sigue vigente 2025

El agua es un recurso esencial para el desarrollo humano y la crisis hídrica mundial afecta con especial fuerza a las zonas rurales. En Chile, los Servicios Sanitarios Rurales (SSR) —antes APR— son responsables de proveer agua para consumo humano, pero enfrentan grandes desafíos: baja disponibilidad hídrica, escaso apoyo técnico y una infraestructura que, aunque de calidad, envejece con el tiempo y dificulta la gestión. Esto impacta la sostenibilidad de las comunidades y aumenta su vulnerabilidad social y económica. Guiados por nuestro propósito de re-imaginar la minería para mejorar la vida de las personas, en 2016, tras un proceso de diálogo con comunidades de la provincia de Chacabuco, conocimos a fondo el funcionamiento de los SSR, mayoritariamente operados de manera manual por vecinos. Con ese conocimiento, más la experiencia de dirigentes y la alianza con un emprendimiento tecnológico, nació el Programa Agua Rural (PAR), que moderniza la gestión de los SSR mediante tecnologías digitales e IoT. Esto permitió monitoreo remoto, mayor eficiencia en la distribución y reducción de pérdidas, al tiempo que mejoró la calidad de vida de los operadores y fortaleció la autonomía de las comunidades.

Actualmente, desde Fundación Anglo American impulsamos el Sistema Integrado de Gestión Hídrica Territorial (SIGHT), que amplía la experiencia del PAR y entrega información continua y en tiempo real a dirigentes, operadores, autoridades y entidades vinculadas. En colaboración con startups chilenas y en diálogo con la Dirección de Obras Hidráulicas, el sistema integra análisis predictivo con inteligencia artificial, plataformas de información territorial y herramientas de apoyo para la toma de decisiones, generando un modelo pionero de gobernanza hídrica.

¿Cómo funciona el PAR?

La implementación de Internet de las Cosas (IoT) permite recopilar datos sobre pozos, estanques y bombas, centralizar la información y automatizar procesos. Los operadores acceden a plataformas digitales y salas de control remoto, incluso desde dispositivos móviles. Todo ello acompañado de un trabajo sistemático de transferencia tecnológica y fortalecimiento de capacidades de operadores y directivas.

Sistema Integrado de Gestión Hídrica Territorial (SIGHT)

SIGHT es una solución innovadora que integra tecnología, educación y participación comunitaria, transformando la gestión del agua y asegurando acceso sostenible para el presente y el futuro. Se estructura en tres pilares:

Gestión comunitaria del agua: involucra activamente a los SSR en el monitoreo y toma de decisiones.
Infraestructura y tecnología sostenible: acceso en tiempo real a niveles de pozos, calidad y consumo de agua, democratizando información crítica.
Análisis territorial: plataforma de Bien Público que genera mapas de calor nacionales, regionales o comunales para apoyar decisiones multisectoriales.

Características clave del SIGHT

Reportería online y en tiempo real
Biblioteca de información y estandarización tecnológica
Módulos de análisis predictivo operacional y territorial
Transparencia y confianza comunitaria
Articulación académica y desarrollo abierto de soluciones colaborativas

Gracias a la combinación de conocimiento comunitario y tecnología avanzada, el SIGHT representa un salto hacia una gestión hídrica más eficiente, participativa y sostenible, promoviendo el equilibrio entre las necesidades humanas y la protección del medioambiente.

Resultados Cuantitativos:

Resultados del Programa Agua Rural

83 SSR en las regiones Metropolitana y Valparaíso
Más de 134 mil personas beneficiadas
98,9% disponibilidad promedio de agua
77% menos horas sin suministro al mes desde 2020
54% más agua disponible en estanques desde 2020
43% menos consumo energético unitario (ahorro estimado: +$32 MM/mes)
95 l/s disponibilizados sin abrir nuevas fuentes de agua
En 2025 se transferirá el monitoreo de 52 SSR a la Subdirección de SSR del MOP

Información complementaria:

https://chile.angloamerican.com/es-es/comunidades/agua/programa-agua-rural

https://youtu.be/6mS9rVoDO_w

https://www.youtube.com/watch?v=eR_VLk0n7B0

https://www.youtube.com/watch?v=w2m0gK0yxNo

Emprendedores de Montaña

Año de inicio y vigencia: 2019 - finalizada

El programa Emprendedores de Montaña es parte de los programas de emprendimiento y negocios locales, de subsistencia, que desarrolla Anglo American en su área de influencia, en específico, para la operación Los Bronces, en la comuna de Lo Barnechea, beneficiando a habitantes de 4 localidades del camino a Farellones. Este programa busca la generación de habilidades de emprendimiento y apoyo a los negocios locales, a través de diagnóstico, trabajo de competencias y asociatividad, que posibilitó por medio de financiamiento, la creación de una cooperativa de emprendedores, la obtención de recursos estatales (Sercotec), la creación de imagen del colectivo, ejecución de feria itinerante, mejoramiento de los emprendimientos para otorgarle identidad local y el aumento de ventas de sus productos locales con vecinos y turistas. Las palabras de Jacqueline Latin, secretaria de la Cooperativa Emprendedores Unidos Camino a Farellones (EUCAF), presidenta de la JJVV Corral Quemado y beneficiaria del programa: “cuando Anglo American comenzó el Programa Emprendedores de Montaña nos dimos cuenta que aunque todos vivíamos en la ruta G-21 no nos conocíamos, ni sabíamos qué hacía cada vecino. En este sentido, ha sido realmente muy bonito todo lo que hemos aprendido en estos dos años. Ahora estamos unidos, nos apoyamos, conocemos y somos casi una familia que rema junta para el mismo lado”. “Así fue como nació la idea de formar la Cooperativa Emprendedores Unidos Camino a Farellones, EUCAF, para trabajar en conjunto y lograr obtener las patentes para realizar nuestros emprendimientos formalmente en la ruta G-21 y 245. Recibimos el apoyo de Anglo American, a través de la asesoría permanente de la Fundación Technoserve, que no nos ha dejado nunca solos. Su compromiso es acompañarnos hasta que los 25 emprendedores que formamos EUCAF estemos formalizados”. Durante 2020 el equipo de Fundación Technoserve, ejecutores del programa, adaptó las asesorías de manera presencial a virtual, permitiendo a su vez, una mejora en la capacitación de acceso a conectividad digital, junto con completar las asesorías y certificar en manipulación de alimentos. A su vez, se impulsó a mantener los emprendimientos operativos, pese a que la situación pandemia afectó la venta y la búsqueda de otros empleos esporádicos, para permitir la subsistencia, ayudando a la obtención de bonos IFE. Durante 2021 se trabaja en apoyar a los emprendedores para que obtengan su resolución sanitaria. Ante lo cual Anglo American contribuirá a financiar la ejecución de instalación sanitaria y de agua potable, clave para obtener la patente de microempresa familiar, lo que les permitirá trabajar de manera formal y regular, con el apoyo de la Dirección de Emprendimiento de la Municipalidad de Lo Barnechea.

Datos cuantitativos:

– $ 39,5 MM apalancados por postulación a fondos públicos (sercotec) durante 2019. – 178 asesorías y talleres en gestión de negocios realizadas durante 2019. – Aumento de ventas 56% promedio de los participantes (feb-junio 2018-2019) – Aumento en ventas del 64% promedio de los participantes (2019-2020) – Tramitamos +$12 MM en ayuda fondos COVID-19 IFE – Entrega de capital de trabajo por 4.5 MM. – Ejecución de primera feria de ventas, con ganancias de $2.5 MM. – Generación de 12 iniciativas nuevas o mejoradas de los 45 emprendedores participantes. – Diseño de imagen gráfica para los 45 emprendedores. – Publicaciones en rrss de EUCAF tuvieron un alcance de 15.700 visualizaciones. – 910 visitas a la página web, con 25 clic promedio día, en 2 meses. – 12 emprendedores y 4 trabajadores obtienen certificación en manipulación de alimentos. – Mesa de trabajo de apoyo a EUCAF con la Municipalidad de Lo Barnechea.

Energía Segura y Sustentable

Año de inicio y vigencia: 2019 - sigue vigente 2025

El cambio climático es uno de los desafíos más relevantes que tenemos como sociedad. En este contexto, Anglo American se fijó la meta de alcanzar la carbono neutralidad a 2040, comprometiéndose a ser parte de la solución global por medio del establecimiento de objetivos ambiciosos. Para ello, elaboró un inventario de emisiones de gases de efecto invernadero en sus operaciones, con el fin de asegurar una gestión adecuada.

En esa línea, uno de los habilitadores definido fue asegurar un suministro eléctrico 100% proveniente de fuentes renovables, impulsando la Compañía en una iniciativa pionera: uno de los primeros contratos de suministro eléctrico, certificado internacionalmente mediante IREC. Su planificación e implementación se desarrolló conforme a las directrices globales de Anglo American en materia de reducción de emisiones y a los requerimientos específicos del contexto local. Este avance se enmarca en la meta 9.4 del ODS 9, al promover la modernización de la infraestructura energética y la adopción de modelos de suministro más sostenibles, sentando las bases para una industrialización baja en carbono.

La estrategia de descarbonización de Anglo American se basa en:

Uso exclusivo de energía renovable -desde enero de 2021- lo que implica que el 100% de la energía eléctrica de sus operaciones proviene de fuentes renovables. Esta medida eliminó las emisiones de alcance 2 y está respaldada por el certificado RENOVA entregado por el Coordinador Eléctrico Nacional.
Reemplazo de combustibles tradicionales por energías renovables y cero emisiones. Destacan la infraestructura de carga y flotas eléctricas para movilidad sostenible inaugurada en 2022 y la primera planta piloto de Hidrógeno Verde para vehículos cero carbono en minería, inaugurada en Las Tórtolas en 2021, marcando un avance en la búsqueda de opciones energéticas más limpias y eficientes.
En 2024, las tres operaciones de Anglo American en Chile se certificaron bajo el estándar ISO 50001, centrado en la eficiencia y el ahorro energético, como parte de nuestra gestión energética. Con esta certificación, se da cumplimiento a la Ley 21.305 de Eficiencia Energética y al Decreto Supremo 28/2021, evaluando beneficios en proyectos de innovación, como FutureSmart MiningTM. Las operaciones implementan un Sistema de Gestión Energética (SGE) para identificar usos intensivos de energía, estableciendo metas y mejoras progresivas, logrando avances en operaciones como El Soldado y Los Bronces con cambio de motores, vehículos autónomos y líneas de base energéticas. Además, está comprometida con la Red de Eficiencia Energética en Minería en Chile, colaborando con el Ministerio de Energía y la Agencia de Sostenibilidad Energética.
Abordamos la cadena de valor, incluyendo proveedores y contratistas de productos e insumos, para garantizar la trazabilidad y sostenibilidad, mejorando la calidad del inventario de nuestro Alcance 3. Esto apoya la reducción de emisiones asociadas a colaboradores y servicios, con el objetivo de generar un impacto positivo en toda la cadena de valor de las operaciones de la compañía.

Resultados Cuantitativos:

Eficiencia Energética Anglo American (GJ/ton Cuf): En 2024 se produjeron 220.619 toneladas de cobre fino, con un consumo energético de 11,4 Mill GJ, para obtener una ratio de intensidad energética de 51,73 GJ/ton Cuf. La Intensidad Energética de Anglo American, medida como el Consumo de Energía primaria por unidad de producto, es un Indicador que nos ayuda en la cuantificación de la productividad energética de la Organización. Su seguimiento y análisis permiten obtener información sobre las operaciones y apoyar la toma de decisiones para cumplir los objetivos de la organización.
En 2024, el contrato de suministro eléctrico 100% renovable de Anglo Chile con Enel evitó ~359.000 tCO₂e, equivalente a 68% de las emisiones de GEI de Alcance 1 y 2 (comparado con la línea base 2016) de las operaciones combinadas de Los Bronces, El Soldado y Chagres. Desagregado por operación, las reducciones aproximadas fueron: Los Bronces, 284.000 tCO₂e; El Soldado, 43.000 tCO₂e; y Chagres, 31.000 tCO₂e.

Plan de Electromovilidad con 17 buses eléctricos para traslado de trabajadores hacia Los Bronces y planta Las Tórtolas desde diversas comunas de Santiago. También están en funcionamiento tres electroterminales en ubicaciones estratégicas: ENEA (Pudahuel) y Campamento Pérez Caldera en Los Bronces y Las Tórtolas. Estas estaciones de carga han sido implementadas para satisfacer las necesidades de la flota de buses eléctricos.