Casos de empresas

Apagado Red 2G. Actualización tecnológica y recambio de equipos sin dejar a nadie atrás

Entel informó en julio, que iniciará un proceso de actualización tecnológica de su red móvil, que contempla el Apagado gradual de su red 2G a partir del segundo semestre de 2024. Si bien falta un año para que comience este proceso, Entel inició un plan de apoyo para el recambio de aquellos equipos móviles que son sólo compatibles con 2G, con el objetivo de facilitar el recambio tecnológico con un enfoque de Sostenibilidad, a saber, considerando las dimensiones sociales, ambientales y económicas. Además, la renovación de infraestructura tecnológica es uno de los habilitadores fundamentales de la Estrategia Digital Chile 2035, y nuestra meta país de Carbono Neutralidad al 2050.

Las razones del Apagado: Al igual como ya ha ocurrido en Estados Unidos y diversos países de Europa y Asia, la medida permitirá hacer un uso más eficiente y efectivo del espectro, mejorar la experiencia de navegación de los clientes, avanzar en una digitalización inclusiva, y hacer más eficiente el consumo de energía.

Objetivos:

– Desarrollar un plan proactivo de comunicación y apoyo territorial para mitigar y capturar oportunidades respecto el impacto social del apagado de la red 2G. Buscaremos facilitar una transición justa, entregando equipos de reemplazo gratuitos con usabilidad específica para personas mayores de 70 años en zonas rurales, comunas afectadas por incendios o localidades alejadas de nuestras tiendas. La meta es realizar una entrega exitosa y voluntaria de equipos a 25.476 clientes (Prepago y Subscripción) en 116 comunas de Chile.

– Promover la sustentabilidad ambiental mediante la actualización tecnológica y el apagado de la red 2G. Al mejorar la eficiencia energética a través de esta transición, buscamos reducir nuestra huella de carbono. Asimismo, impulsaremos la participación en programas de reciclaje de dispositivos móviles obsoletos, facilitando su disposición adecuada mediante la instalación de buzones en municipios y tiendas Entel. Nuestra meta incluye el reciclaje voluntario del 40% de los equipos obsoletos incorporando certificados de reciclaje y disposición final, la firma de convenios con al menos el 50% de los municipios, y una reducción del consumo de energía de la red de Entel en al menos un 2%, a partir del consumo energético de la red al año 2022 estimado en 234.747,07 (MWh).

La red de segunda generación (2G) ha facilitado llamadas y mensajes de texto durante 25 años, representando menos del 1% de las conexiones móviles de Entel. Sin embargo, los ingresos promedio por usuario (ARPU) son significativos, aproximadamente $11,632 CLP al mes. El proyecto busca abordar la dimensión económica con la meta de fidelizar la experiencia positiva de los clientes y asegurar su permanencia en la compañía.

Resultados Cuantitativos:

El proyecto a la fecha ha logrado realizar una entrega efectiva en 6 comunas de Chile, donde más de 319 personas mayores o prioritarias, han recibido un equipo de forma gratuita para seguir conectados. La cifra llega al 19,1% de las entregas correspondiente a las comunas de Arauco, Nacimiento, Tomé, Puerto Cisnes y Río Ibáñez.

Paralelo a lo anterior, se han firmado 4 convenios con las respectivas municipalidades, tanto para continuar con la entrega de equipos, como para realizar la gestión de los residuos electrónicos a través de nuestro buzón que opera como infraestructura habilitante para el reciclaje.

En el caso de la región de Biobío (Arauco, Nacimiento y Tomé), la tasa de reciclaje de equipos llegó al 66%, mientras que el 100% de los clientes se llevó su nuevo teléfono activado y habilitado. Para la región de Aysén (Puerto Cisnes y Río Ibáñez), el 88% recicló su equipo anterior y también el 100% de los clientes logró llevarse activado su nuevo teléfono.

Reducción gramaje envases de Pastas Carozzi

El objetivo de esta iniciativa está enmarcado en la Estrategia de Sostenibilidad de Carozzi, en el Pilar Planeta con foco en promover la Economía Circular. Esta iniciativa se implementó a partir de agosto de 2022, en 34 SKU de pastas Carozzi. La iniciativa consiste en la reducción de un 9% en el gramaje de los envases, lo que equivale a 40 toneladas anuales menos de material plástico que se coloca en el mercado, generando un impacto muy relevante a nivel nacional (ver anexo _1 Tabla 1.1 Listado de SKU). Cabe destacar que las pastas Carozzi son un alimento de consumo masivo, que se encuentra presente en el 81% de los hogares chilenos. (Fuente: KANTAR, www.kantar.com, empresa de estudio de mercado) Con la reducción de los gramajes de envases de Pasta Carozzi, se busca disminuir el consumo de materiales a través de la optimización, contribuyendo así a la Ley de Responsabilidad Extendida al Productor (N° 20.920) y respondiendo al espíritu de prevención en la generación de residuos.

Esta acción se comunicó al consumidor a través del mismo envase, con un sello en la cara frontal (ver anexo_2, imagen 1), y en la parte posterior, donde se agregó una leyenda explicando la equivalencia en la reducción del gramaje (ver anexo_2, imagen 2). Esto, conlleva a la menor cantidad de material que se coloca en el mercado y por ende en su disposición final. Entregando este tipo de información, se busca educar y sensibilizar al consumidor sobre las acciones concretas que realiza Carozzi en relación con sus envases (ver anexo_2, imagen 3).

También, el envase de pastas Carozzi, es un envase 100% reciclable de plástico flexible, específicamente de Polipropileno, el cual está certificado con el sello Elijo Reciclar (ver anexo_1, certificados 1.2 y 1.3) Este sello corresponde al Acuerdo de Producción Limpia liderado por Sofofa, el Ministerio del Medio Ambiente y la Agencia de Sustentabilidad y Cambio Climático, que partió en 2020 para dar respuesta a una de las obligaciones de Ecoetiquetado de la ley REP. El sello Elijo Reciclar está ubicado en la parte frontal del envase (ver anexo_2, imagen 4), y se entrega a aquellos que fueron certificados por un organismo independiente y que cumplen con los criterios establecidos. Complementario al sello Elijo Reciclar, los envases de Pastas Carozzi cuentan con información sobre el reciclaje: componentes del envase, materialidad y disposición para una correcta disposición (ver anexo 2, imagen 5). Esta información se encuentra también en el 98% de todos los envases de los productos de la compañía y sus marcas.

Todo lo anterior, refuerza el compromiso de Carozzi con la sostenibilidad, el reciclaje, de entregar más información a los consumidores, dar cumplimiento a la Ley REP y aportar a disminuir los residuos y maximizar la eficiencia en el uso de recursos. Las acciones entorno a la reducción de material de envase, como la iniciativa de pastas Carozzi y otras, han permitido reducir casi 400 toneladas, desde el 2020, de envases en materiales plásticos, aluminio y cartulina.

VIDEO INICIATIVA

Resultados Cuantitativos:

Esta iniciativa ha impactado 8 de cada 10 hogares con todas las variedades y formatos de pastas Carozzi. (34 SKU) Esta reducción de gramaje en un 9% equivale a 40 toneladas menos de plástico que se colocan en el mercado cada año, de esta manera estamos optimizando el uso de los recursos y contribuyendo al espíritu de prevención que promueve la ley REP. La reducción de gramaje en los envases de pastas Carozzi, además previene la emisión de 123.000 kg de CO2 equivalente. Esta iniciativa ha sido comunicada a nuestros consumidores en las redes sociales, teniendo un alcance total de 137.532 visualizaciones entre Facebook e Instagram. (ver anexo 3)

Programa 100% Nuestro

El programa 100% Nuestro es una iniciativa pionera en la industria del retail liderada por Unimarc. Nace en 2012 con un profundo sentido social y desarrollo de la economía local, siendo la región de Aysén la primera en participar del programa. Se trata de una iniciativa de valor compartido, mediante la cual se busca, por una parte, enriquecer el surtido de productos, con una oferta regional atractiva que contribuya a una mejor experiencia de clientes y, a la vez, potenciar y ayudar directamente a los pequeños productores (MIPYMES).

Desde la creación del programa 100% Nuestro a la fecha, más de 400 emprendedores locales, de distintas regiones del país, han podido posicionar sus productos en las góndolas de Unimarc, una vitrina comercial de alcance nacional que considera aproximadamente 300 tiendas distribuidas en 16 regiones. Además, contempla presencia en nuestro e-commerce y página web exclusiva, otorgándoles visibilidad y oportunidades de crecimiento a los pequeños productores.

Como parte del Desarrollo de estos proveedores y con el objetivo de potenciar su crecimiento, hemos llevado iniciativas tales como la generación de un convenio con INDAP que busca promover el desarrollo de pequeños agricultores y optimizar sus procesos productivos, así como incorporarlos a canales de comercialización y condiciones especiales.

Asimismo, los agricultores que forman parte del convenio participan cada año de instancias de aprendizaje respecto a buenas prácticas agrícolas. Asimismo, nos comprometemos con programas de auditorías, con los cuales se busca el desarrollo y mejora continua de los agricultores, así como resguardar la calidad e inocuidad alimentaria de los clientes finales. Al 31 de diciembre de 2024, 26 pequeños agricultores eran parte de esta iniciativa.

Durante el 2024, recibimos el Sello Mi Compromiso PYME, programa liderado por la ONG Unión Emprendedora y Ernst & Young (EY). Este sello busca potenciar el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas del país, a través del aumento de las compras locales y/o acciones de desarrollo para las MiPymes nacionales. Durante el 2024, se realizó un levantamiento de las oportunidades de difusión del programa, definiendo planes de acción con respecto a la exhibición y espacios en góndolas, reposición en sala, abastecimiento en salas y centros de distribución, promociones y degustaciones con material POP, así como también espacios digitales en la web de Unimarc.cl

Resultados Cuantitativos:

Entre 2020 y 2024, la Compañía ha sumado a 109 nuevos proveedores a este programa. Al cierre de 2024, el programa 100% Nuestro cuenta con 180 proveedores activos, de los cuales 25,5% son de la Región Metropolitana y 74,5% son de otras regiones de Chile.

Como parte de la mirada de desarrollo de un proveedor 100% Nuestro, la entrega de conocimientos y herramientas es pieza fundamental para impactar de forma positiva su negocio, por lo que en 2024 se ejecutaron diferentes instancias de formación, considerando 26 asesorías y mentorías para mejorar su negocio, 2 charlas y 1 taller en el que participaron 35 agricultores.

Al término del año 2024, la iniciativa cuenta con 729 productos activos de diversas categorías, con fuerte presencia en frutas y verduras, perecibles, productos de gran consumo y producción.

Con fin de dar una mejor vitrina a los emprendedores locales, actualmente se cuenta con 192 espacios/góndolas exclusivas para los productos de proveedores del Programa 100% Nuestro, y una nueva en cada una de las aperturas de nuevos locales Unimarc.

Información complementaria:

PÁGINA WEB 100% NUESTRO: 

https://www.emprendedoreslocales.unimarc.cl

Compromiso ante Naciones Unidas por dejar de usar agua fresca en la mina Los Bronces al 2030

En el marco del Día Mundial del Agua de 2023 y dentro del proceso de transformación que lleva adelante la compañía, Anglo American se comprometió ante la Organización de Naciones Unidas (ONU) a no utilizar más agua fresca en el proceso minero de Los Bronces, a contar del año 2030.

Para cumplir este compromiso, Anglo American está llevando adelante su Proyecto Hídrico Integrado. En la primera fase de la iniciativa, la compañía accederá a 500 litros por segundo de agua de mar desalinizada desde la planta desalinizadora multipropósito que Aguas Pacífico, dueña y responsable de su construcción en la comuna de Puchuncaví, Región de Valparaíso. Esta etapa inicial cubrirá más del 45 % de los requerimientos hídricos actuales de Los Bronces, lo que es fundamental en la meta de reducir en un 50% el uso de agua fresca en todas nuestras operaciones ubicadas en zonas con escasez hídrica.

La primera fase del Proyecto Hídrico Integrado también aportará 25 l/s de agua limpia para beneficio de unas 10.000 personas en las comunas de Colina y Tiltil mediante los Servicios Sanitarios Rurales (antes llamados Sistemas de Agua Potable Rural). Además, favorecerá a unas 40.000 personas a lo largo del trazado de la tubería. El agua desalinizada será transportada desde la costa a través de tuberías hasta el sector de Las Tórtolas, comuna de Colina, donde será inyectada al sistema de agua recirculada de Los Bronces, infraestructura ya en funcionamiento, y que en 2024 permitió reutilizar y reciclar el 92% del agua de proceso de la operación.

En la segunda etapa de la iniciativa, la Compañía planea aumentar el suministro de la planta desaladora, lo que asegurará el suministro de agua para Los Bronces, eliminando la dependencia de agua fresca hacia el final de la década y beneficiará a las comunidades locales, pues contribuye al equilibrio hídrico regional, lo que aumenta la disponibilidad general y reduce la presión sobre las fuentes de agua dulce convencionales, generando un ecosistema virtuoso y aportando a una transición justa.

Esta solución colaborativa logró la instalación de la primera planta desaladora en la zona central del país, la que al ser multipropósito y multicliente es un beneficio para esta zona que enfrenta situaciones de escasez.

Resultados Cuantitativos:

La optimización operacional para lograr eficiencias de reúso y reciclaje (medidos con metodología WAF/ICMM) alcanzó el 92% en Los Bronces en 2024. En total, el reúso/reciclaje fue de 11.268  l/s. Esto a través de la disminución de consumo, así como la recirculación desde los tranques de relave, reúso y reciclaje entre tareas y la optimización y control operacional para disminuir la demanda de los procesos unitarios principales, junto a la optimización de los componentes de recuperación de agua dentro del proceso.

La planta desalinizadora tiene un 83% de avance en la construcción con pronóstico de entrega en el Q2 2026.

El proyecto prevé asignar 30 l/s a lo largo de su trazado a los sistemas de agua rurales por parte de la empresa de desalinización, más 25 l/s por parte de Anglo American a las comunidades cercanas a la explotación (Colina y Tiltil), lo que beneficiará a más de 20.000 personas afectadas por la escasez de agua. Los excedentes permanentes de agua dulce de más de 150 l/s también beneficiarán suministros vulnerables de agua potable, los ecosistemas, la agricultura y otros usos.

El proyecto contribuirá de manera significativa al empleo y la economía local, generando aproximadamente 2.000 puestos de trabajo durante el pico de la construcción. Se ha puesto hincapié y así se continuará haciendo, en la empleabilidad local para mejorar la participación y los beneficios de la comunidad.

Programa Fortalecimiento de Capital Humano en Energías Renovables: Red Latinoamericana

El programa busca configurar una red latinoamericana de apoyo a la Formación Técnica Estatal entre el Instituto Técnico Luis Felipe de las Casas Grieve (Marcona/ Perú); el Centro de Formación Técnica Estatal de la Araucanía; el Centro de Formación Técnica Estatal de Atacama (Ambos en Chile) y el Centro de Referencia Nacional en Energías Renovables y Eficiencia Energética (CENIFER). Esta red se genera en base a diversos programas desarrollados por Acciona Energía sobre la base de la contribución al ODS 4 y al ODS 8.

El programa tiene 3 focos a desarrollar en un plazo de 5 años en cada uno de los establecimientos:

1. Transferencia Tecnológica, Formación e Innovación: revisión y ajustes de mallas curriculares (con colaboración del Centro de Energías Renovables de la UNI/Perú y CENIFER/España ; seminarios (smart energy) y charlas magistrales sobre ERNC; formación de profesores; visitas técnicas; concurso de innovación para Jóvenes.
2. Independencia energética: generar una alianza con Fundación Acciona.org, con el fin de ejecutar los estudios de pre- factibilidad técnica para el diseño de un proyecto de abastecimiento con energía renovable para los establecimientos, donde además los y las estudiantes tengan la posibilidad de realizar sus practicas profesionales.
3. Empleabilidad: generación de oportunidades de práctica profesional; fortalecimiento de mujeres en ERNC, mesa de empleabilidad, alianzas y vínculos con otros organismos públicos y privados.

Resultados Cuantitativos:

• 3 alianzas (Instituto Técnico Marcona/Perú; CFT Araucanía; CFT Atacama/Chile)
• Apoyo de 2 organismos de educación internacionales (CER- UNI/ Perú; CENIFER/España)
• 4 Visitas Técnicas realizadas (100 alumnis participantes)
• 1 Seminario de Smart Energy (100 alumnis participantes)
• Revisión y modificación de 2 mallas curriculares
• 8 profesores capacitados
• 2 plantas de energías solar para abastecimiento de los institutos diseñadas y en proceso de construcción
• 500 alumnos beneficiados (aproximadamente)

ACERO VERDE: UNA DE LAS HUELLAS DE CARBONO MÁS BAJA DE LA INDUSTRIA A NIVEL MUNDIAL

Alineado con su propósito Acero Verde para construir juntos un Chile más sostenible, Aceros AZA ha realizado una serie de inversiones en tecnología y uso de energía renovable que hoy la posicionan como un referente de la industria a nivel mundial. En noviembre de 2021 Aceros AZA logró anticipar en casi 10 años su meta de reducir a la mitad sus emisiones de CO2, dando un paso seguro para convertirse en una empresa Net Zero antes del 2050.

Para cumplir con lo anterior, hemos implementado mejoras en nuestros procesos que nos han permitido reducir el consumo de energía en un 7% en el año 2022, en comparación con nuestra línea de base. Estas mejoras incluyen la incorporación de un suministro de energía 100% renovable certificado, un nuevo regulador de electrodos, cambios en las prácticas operativas, modificación del perfil refractario del horno, mayor peso de roscado al reducir el refractario en las cucharas y un cambio a los inyectores de oxígeno.

Uno de los reconocimientos más importantes relacionado con estas acciones fue otorgado por Science Based Targets Iniciative (SBTi), quienes aprobaron los compromisos adquiridos por Aceros AZA en reducir su huella de carbono en base a objetivos basados en la ciencia, para así contribuir eficazmente con el desafío planetario de disminuir la temperatura en 1.5 °C al 2050. AZA es la primera siderúrgica en Chile y la segunda en Latinoamérica en obtener la aprobación de su hoja de ruta hacia la descarbonización.

Resultados Cuantitativos:

Aceros AZA gestiona su compromiso climático desde 2011, habiendo pasado de 0,6 toneladas de CO2eq emitidos por tonelada de acero producido en ese año a 0,4 toneladas en 2021.

La implementación acelerada de las acciones de reducción de emisiones le ha permitido disminuir su huella de carbono a 0,17 toneladas desde 2022 a la fecha.

Para graficar el gran logro de la compañía en esta materia, es importante mencionar que actualmente la industria mundial y latinoamericana del acero tienen una huella de carbono en promedio de 1,89 y 1,66 respectivamente, lo que implica que la huella de carbono de AZA entre 6 a 8 veces menor.

Softys Contigo

América Latina es la región más desigual del mundo. Según el informe anual 2021 de la CEPAL se estima que más de 201 millones de personas viven en la pobreza en esta región, lo que representa 1 de cada 3 latinoamericanos.

El más reciente informe de ONU Hábitat indica que en 2018 alrededor de 114 millones de personas, casi el 21% de la población latinoamericana, vive en barrios marginales o asentamientos informales. Los desafíos de WASH son importantes en la región. Sólo el 75% de la población tiene acceso seguro a agua potable y sólo el 31% disfruta de saneamiento seguro -según datos de 2021 del BID.

Estos problemas afectan particularmente a niños y mujeres en todo el mundo: según UNICEF, 1.000 niños mueren cada día a causa de enfermedades diarreicas asociadas con agua potable contaminada, saneamiento deficiente o prácticas de higiene deficientes, y las mujeres y niñas pasan 200 millones de horas diarias recogiendo agua.

Por eso, viendo esta problemática, Softys y TECHO decidieron unir fuerzas para contribuir principalmente al 6º Objetivo de Desarrollo Sostenible y a los ODS 3, 5, 11, 13 y 17. Así nació Softys Contigo, una iniciativa con alcance latinoamericano, con un fuerte desarrollo en Chile, que busca acercar agua y saneamiento a familias necesitadas de la región, y, de esta manera, contribuir a cerrar la brecha en el acceso a servicios básicos.

Softys Contigo busca construir e implementar soluciones que incluyan innovación, como la construcción de sanitarios ecológicos. En las soluciones hídricas, dado el contexto de escasez hídrica y falta de acceso formal a redes hídricas, se han implementado sistemas de acceso a agua segura mediante la recolección y potabilización de agua de lluvia (con tanques de almacenamiento de esta agua durante los meses de menor lluvia), así como así como la instalación de baños secos en comunidades con escasas precipitaciones y difícil acceso al agua.

Linktree: https://linktr.ee/softyscontigo

Documental: https://www.youtube.com/watch?v=-2m8eKL2PDs&t=1677s

Web Softys Contigo: www.softyscontigo.com

Resultados Cuantitativos:

Durante 2022 y lo que va del 2023, Softys Contigo ha llevado a cabo la instalación de más de 40 soluciones sanitarias en Chile, con la participación de 204 voluntarios de Softys y con más de 350 beneficiarios entre directos e indirectos.

El proyecto entre Softys y Techo implica una inversión de US$6 millones a nivel regional y con una inversión de US$1.5 millones entre el proyecto general y construcción de soluciones sanitarias en Chile. El costo promedio de las soluciones en 2023 es de US$ 2.900 para unidades sanitarias y de US$ 1.350 para soluciones hídricas. Las soluciones de saneamiento varían según el país, pero todas realizan tratamiento de residuos a través de biodigestores, tanques o cámaras sépticas. Las soluciones hídricas son tanques sobre torres metálicas o de madera (pueden ser familiares o comunitarios), sumideros comunitarios y soluciones de captación y purificación de agua de lluvia.

El acceso a agua potable y saneamiento permite a las familias beneficiarias en Chile lograr un mayor bienestar, como tener más tiempo disponible al reducir el desplazamiento para acceder a servicios de agua o saneamiento. Además, el 15% de las familias beneficiadas declara que la implementación les permitió mejorar sus ingresos económicos. Además, en las encuestas de seguimiento, el 95% de los beneficiarios en Chile se mostraron satisfechos con la solución construida y el 71% de ellos declaró que la solución instalada contribuye positivamente al medio ambiente, incorporando la gestión de residuos y agua.

Protección y conservación del bosque nativo

ARAUCO destina un tercio de sus tierras a zonas de protección y conservación del bosque nativo en Sudamérica. Este compromiso se alinea con los objetivos 30×30 del Marco Global de Biodiversidad. Considerando la pérdida de biodiversidad a la que se enfrenta el mundo hoy en día, potenciar la conservación y restauración de ecosistemas nativos, así como la protección y monitoreo de la flora y fauna, es parte central de la estrategia de sustentabilidad de ARAUCO.

Según datos del Ministerio de Agricultura de Chile, aproximadamente 13 millones de hectáreas en el país están cubiertas por bosques nativos y solo el 19% del territorio continental de Chile se encuentra bajo protección. Por lo tanto, el esfuerzo de ARAUCO representa un aporte significativo en la conservación a nivel nacional.

Uno de los principales ejes en los que trabaja ARAUCO es desarrollar una restauración y conservación ecosistémica duradera y resiliente, que asegure la coexistencia armónica de plantaciones forestales, bosque nativo y asentamientos humanos. Por ejemplo, el Queule – una especie emblemática de Chile, especie de la cual ARAUCO ha estado realizando esfuerzos significativos para su regeneración.

Resultados Cuantitativos:

Aproximadamente el 30% de la superficie gestionada por la empresa está asignada a zonas de protección de bosques nativos, lo que totaliza 491 mil hectáreas. Asimismo, en Chile, ARAUCO cuenta con 230.592 hectáreas en 17 ecosistemas amenazados.

Adicionalmente, la empresa se ha comprometido a restaurar 25.000 hectáreas de bosque nativo, habiendo ya avanzado con más de 11.000 a la fecha y trabaja para preservar 148 especies amenazadas en los paisajes donde opera, enfocándose en la reproducción de especies emblemáticas como el Gomortega keule (queule) y la Araucaria araucana.

Este 2022 la compañía anunció la medición de su capital natural con la ambición de ser una empresa Natural Net Positive, lo que se suma a su Plan de Restauración y Conservación de Bosque Nativo, y al monitoreo de biodiversidad.

Para lograr este objetivo, se está realizando un mapeo de especies nativas con base en imágenes hiperespectrales de última generación. Todo lo anterior, en conjunto con el desarrollo de un plan de trabajo que permita generar acciones concretas para mejorar la biodiversidad de especies, su hábitat y los valores del paisaje, acompañado por soluciones basadas en la ciencia y programas de investigación continua.

Energía

ARAUCO produce energía renovable no convencional (ERNC) a partir de biomasa forestal desde hace más de 20 años, alineados con el propósito, desde la naturaleza y lo renovable contribuir a las personas y el planeta. Esta es la razón por la que la compañía se autoabastece, e incluso produce un exceso de energía que es entregado a la matriz energética de Chile, Argentina y Uruguay.

ARAUCO cuenta con ocho plantas industriales y dos unidades de respaldo en Chile, con una capacidad instalada de 606 MW y de 219 MW para ser aportados al Sistema Eléctrico Nacional (SEN). Además, cuenta con dos plantas de generación en Argentina y una planta en Uruguay.

El Cambio Global es uno de los desafíos que ARAUCO tiene como empresa con presencia mundial, lo cual se ve complementado con la capacidad de aprovechar las condiciones naturales para generar energía limpia y siendo capaces de reducir las emisiones de carbono, a través de la generación de su propia energía renovable.

Las empresas debemos asumir el liderazgo para volver a unir los negocios con la sociedad, y al producir nuestra propia energía renovable y autoabastecernos, buscamos como empresa ser parte de esta solución.

Resultados Cuantitativos:

ARAUCO genera 779 MW de energía limpia y renovable y cuenta con una capacidad de 219 MW para ser aportados al Sistema Eléctrico Nacional (SEN) en Chile, Argentina y Uruguay.

Durante el año 2022, la producción de excedentes de energía comercializados por ARAUCO en Chile representó aproximadamente un 1% de la generación total del SEN.

Los excedentes de energía producidos por las plantas de ARAUCO totalizaron 647GWh. Estas plantas se encuentran registradas bajo estándares reconocidos internacionalmente, como el Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL), y permiten reducir anualmente alrededor de 650 mil toneladas de carbono dióxido.

Además, las ventas físicas totales (incluyendo ventas al SEN y a empresas relacionadas del grupo ARAUCO) en Chile alcanzaron a 1.293 GWh.

Natural positive

La estratégica climática de ARAUCO incentiva la protección y cuidado de la naturaleza integrando las dimensiones agua, biodiversidad y carbono. Para lograrlo, la compañía comenzó por medir su capital natural. Durante 2022 ARAUCO reveló que iniciará un ambicioso plan de medición del capital natural, para convertirse en una empresa nature positive, es decir, una compañía que genera un impacto total positivo en el planeta, en lugar de simplemente reducir su impacto. La clave para que esto suceda es conocer a fondo lo que tenemos, entonces podemos administrarlo de manera sostenible y trabajar activamente para mejorarlo.

Resultados Cuantitativos:

Agua: la empresa cuenta con una red de monitoreo en 16 cuencas del país, lo que le permite proteger más de 45.000 kilómetros de cursos de agua y conservar más de 1.700 hectáreas de humedales. Hace más de 9 años ARAUCO ha impulsado la estrategia Desafío Agua, a través de la cual ha llevado a cabo cien proyectos en 38 municipios, beneficiando a más de 50 mil personas.

Biodiversidad: ARAUCO trabaja para preservar 148 especies amenazadas en los paisajes donde tiene presencia. Además, avanzando en su compromiso de restaurar 35.000 hectáreas de bosque nativo y expandir una red de 166 Áreas de Alto Valor de Conservación que cubren más de 133 mil hectáreas.

Carbono: ARAUCO es la primera empresa forestal del mundo certificada como carbono neutral. En 2021, ARAUCO removió más de 7 millones de toneladas de CO2, a modo de referencia, esto equivale a sacar de circulación 1.500.000 autos.

Juega Local: Cadena de Suministros Responsable y con Foco Local

Juega Local es una iniciativa de ARAUCO que promueve una cadena de suministro inclusiva y sostenible, priorizando la participación de micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMes) de las comunidades donde operamos. Su propósito es generar oportunidades económicas reales, potenciar capacidades productivas y contribuir al desarrollo territorial, fortaleciendo al mismo tiempo la competitividad de nuestra cadena de valor.

Objetivo general

Aumentar la participación y competitividad de las MiPyMes locales en la provisión de bienes y servicios para ARAUCO, estableciendo relaciones comerciales sostenibles, inclusivas y de largo plazo.

Metas

• Mantener sobre un 75% de las compras a pymes en Chile en las cinco regiones donde tenemos presencia industrial y forestal.
• Mantener un crecimiento sostenido en el volumen total de compras locales, incluso en escenarios de menor actividad económica.

Cómo funciona

El programa opera sobre cuatro ejes:

1. Identificación y vinculación: mapeo de proveedores potenciales y conexión con las áreas de abastecimiento.
2. Acompañamiento técnico: formación en estándares de calidad, seguridad, sostenibilidad y gestión empresarial.
3. Preferencia de compra: priorización de MiPyMes locales en licitaciones y contratos estratégicos.
4. Medición y transparencia: seguimiento anual de indicadores, reportados en el Reporte Integrado de ARAUCO.

Resultados cuantitativos

• Desde 2019, hemos aumentado sostenidamente el porcentaje de compras a pymes en comunas/regiones priorizadas: 65% en 2019, 80% en 2023 y 75% en 2024.
• En 2024 realizamos pagos a 1.706 proveedores locales por aproximadamente USD 458 millones, lo que representa el 75% de nuestras compras a pymes en Chile en las cinco regiones de presencia industrial y forestal.
• Mayor participación de MiPyMes en licitaciones estratégicas, logrando contratos de mediano y largo plazo que fortalecen la estabilidad de sus negocios.
• Reconocimiento como una de las mejores empresas pagadoras del país, con tiempos de pago inferiores a lo establecido por ley.

Organizaciones relacionadas con la iniciativa

• SERCOTEC y CORFO: fortalecimiento de capacidades productivas de MiPyMes.
• CORMA: articulación sectorial y difusión de buenas prácticas forestales.
• Asociaciones gremiales y cámaras de comercio locales: identificación y vinculación de proveedores.
• Instituciones de capacitación (OTIC, SENCE, universidades y centros técnicos): formación en estándares de calidad, sostenibilidad y gestión empresarial.
• Empresas contratistas locales: apoyo en áreas de transporte, servicios industriales, alimentación y construcción.

Información complementaria

www.arauco.cl

https://arauco.com/chile/wp-content/uploads/sites/14/2025/04/RI_ARAUCO_24_1104_baja3_compressed.pdf

Reporte Integrado ARAUCO 2024: Página 118

Escuela Agua Potable Rural: Contribuyendo a la disponibilidad de agua potable y su gestión sostenible en Chucahua, Isla Huar.

Más de mil personas en la Región de Los Lagos desempeñan un papel activo en la gestión de los Comités de APR. Esta labor, en su mayoría realizada ad honorem, demuestra el fuerte compromiso hacia el servicio público de una parte significativa de la población que contribuye en una tarea tan crucial como llevar agua potable a las áreas rurales. Como parte de los pilares de relacionamiento comunitario que Blumar mantiene de forma permanente con sus territorios, en conjunto con la Universidad San Sebastián, desde noviembre de 2022, se ha puesto en marcha esta iniciativa, la cual se centra en fortalecer las habilidades y capacidades de estas organizaciones.

Con el fin de abordar la gran brecha existente en torno al limitado acceso a agua potable en zonas rurales la iniciativa lleva como objetivo general fortalecer las capacidades del comité de agua potable rural de Chucahua en Isla Huar, para aumentar la eficiencia y sostenibilidad del servicio entregado a las familias, todo ello en un contexto de crisis hídrica, cambio climático y recientes cambios normativos.

Para lograr este objetivo general se contempló un avance en 3 líneas que corresponden con los objetivos específicos del programa:

1. Instalar capacidades en los integrantes del comité para contribuir con su eficiencia y sostenibilidad: Estas capacitaciones, enfocadas a los integrantes del Comité de APR de Chucahua, estuvieron centradas principalmente en el área administrativa (Registros de información digitalizada, recientes cambios en normativa de funcionamiento, balances financieros, cálculo de tarifas por servicio y digitalización) y operativa (planes de mantención preventiva, protocolos frente a emergencias, detección y reparación de fallas comunes en sistemas de bombeo, eléctricos y distribución). Adicionalmente, se instaló una oficina en la comunidad para la realización de labores administrativas del APR.
2. Elevar la conciencia entregando herramientas a los usuarios para el uso eficiente de agua: Bajo este objetivo se realizaron charlas y conversatorios con foco en la Escuela Rural de Chucahua y las familias de la comunidad, compartiendo herramientas de eficiencia hídrica en los hogares, por medio de la cosecha de aguas lluvia y el uso óptimo en cocinas, baños, duchas y actividades comerciales. Además, se hizo entrega de contenido audiovisual y guías de trabajo.
3. Propiciar la colaboración e intercambio de experiencias con otros comités de la región: Con el objetivo de fortalecer relaciones entre comités de APR de la región con los que comparten desafíos y características, se realizó una gira con el APR de Los Bajos en la cual se pudo conocer la experiencia de otros comités con reconocido prestigio en la región en temas tan diversos como el tratamiento de aguas servidas, el uso de energías renovables, software administrativos o el apalancamiento de fondos.

Resultados Cuantitativos: 

• Diagnóstico comunitario sobre agua potable rural realizado.
• 100% de los miembros del comité de APR de Chucahua capacitado en curso Eficiencia y sostenibilidad de comités de APR en sus 3 módulos:
  • Administración y digitalización
  • Operación de sistemas de agua potable
  • Comercialización de organizaciones de base comunitaria
• 141 familias beneficiadas por la mejora en el funcionamiento del sistema de agua potable rural.
• Una oficina de APR instalada y equipada.
• 100% de los estudiantes de la escuela rural de Chucahua beneficiados por la campaña de uso eficiente del agua.
• 1 jornada de intercambio de experiencias con el APR de Casma, Frutillar.
• Instalación de sensores de calidad de agua.
• Plan de monitoreo y evaluación diseñado e implementado.