Casos de empresas

Programa de Becas Educacionales 2023

Año de inicio y vigencia: 2023

El Programa de Becas Educacionales 2023 de Caja La Araucana destaca como un valioso esfuerzo alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), en particular el ODS 4, que busca asegurar una educación inclusiva y de calidad para todos, y el ODS 5, que promueve la igualdad de género. Este programa también demuestra un firme compromiso con la protección de los derechos humanos al reconocer y premiar el esfuerzo educativo en todo Chile de trabajadores, pensionados y sus familias con hasta $160.000.

Un logro destacado de este año es la inclusión de la beca STEM, dirigida a mujeres que cursan carreras en Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas, lo que se alinea perfectamente con el ODS 5, fomentando la igualdad de género en campos tradicionalmente dominados por hombres.

El programa tiene como objetivo principal reconocer, incentivar y promover el desempeño educativo sobresaliente en 7 categorías educativas, además de la mencionada STEM.

Este programa es inclusivo, beneficiando a afiliados trabajadores, pensionados y sus familias, con un total de 12,045 becas y más de 19,094 estímulos escolares, distribuidos uniformemente en todo el país, entregando hasta $160.000 en 8 categorías: – Enseñanza Básica 1° a 6°: Subcategoría Excelencia (monto beca: $20,000). Requiere una nota mínima de 6.5. – Enseñanza Básica 7° a 8°: Subcategoría Excelencia (monto beca: $80,000), Distinción (monto beca: $25,000). Requiere una nota mínima de 6.2. – Enseñanza Media: Subcategoría Excelencia (monto beca: $100,000), Distinción (monto beca: $30,000). Requiere una nota mínima de 6.2. – Universidad: Subcategoría Excelencia (monto beca: $160,000), Distinción (monto beca: $60,000). Requiere una nota mínima de 6.0. – Instituto Profesional: Subcategoría Excelencia (monto beca: $140,000), Distinción (monto beca: $50,000). Requiere una nota mínima de 5.7. – Centro de Formación Técnica: Subcategoría Excelencia (monto beca: $120,000), Distinción (monto beca: $40,000). Requiere una nota mínima de 5.7. – Prueba de Acceso a la Educación Superior (rendida en 2022): Subcategoría Mejor Puntaje (monto beca: $160,000), 2° Mejor Puntaje (monto beca: $50,000). Requiere un puntaje mínimo de 650 puntos. – Carreras Universidad STEM Mujeres: Subcategoría Excelencia (monto beca: $160,000), Distinción (monto beca: $80,000). Requiere una nota mínima de 6.0.

En términos cuantitativos, esta inversión social supera los $593MM y representa nuestro compromiso con la educación de calidad, la igualdad de género y el respeto de los derechos humanos. Trabajamos juntos para construir un futuro más educado, equitativo y prometedor para todos.

1. https://www.becasycursosparachilenos.com/beca-la-araucana-2023-postula-a-las-becas-de-ensenanza-basica-media-y-educacion-superior/
2. https://chocale.cl/2023/05/un-apoyo-bolsillo-becas-de-la-araucana-incentivos-12-mil-estudiantes/
3. https://personal.ufro.cl/mas-de-60-personas-ufro-fueron-beneficiadas-por-el-programa-de-becas-al-esfuerzo-estudiantil-la-araucana-2023/
4. https://www.laaraucana.cl/wp-content/uploads/2023/03/Bases-Programa-Becas-2023.pdf
5. https://www.laaraucana.cl/persona/educacion/programa-de-reconocimiento-educacional/

 

Resultados Cuantitativos:

1. Se entregaron $593MM de pesos en el programa de becas educacionales 2023.
2. El 67,43% de las becas fueron entregadas a mujeres.
3. Todas las regiones del país tuvieron ganadores en el programa.
4. El 58,13% de los afiliados y afiliadas becadas tienen ingresos menores a $1MM mensual, donde el 40% de este corresponde a ingresos mensuales menores a $500.000.
5. El 68,9% de las becas fueron entregadas en regiones (exceptuando RM), logrando gran representatividad en todo el territorio nacional.
6. Se entregaron 69 becas STEM con una ayuda comprometida solo en este concepto por más de $11MM.

Programa de Salud Preventiva 2023

Año de inicio y vigencia: 2023

Durante este año 2023 vamos a realizar más de 30.000 preventivos de salud en todas las regiones de Chile y en más de 280 comunas en los ámbitos de patologías que representan mayor incidencia en la mortalidad de la población chilena, tales como cáncer de mamá, cervicouterino, próstata y otro tipo de preventivos enfocadas al área cardiovascular, respiratorio, nutricional, cuidado de la piel, oftalmológico, audiometría, densitometría ósea y kinesiológico. Este año nuestro programa preventivo móvil de mamografía en colaboración con la Fundación Arturo López Pérez (FALP), lo que beneficiara casi a 3.000 mujeres en su mayoría de zonas rurales en todo Chile y que al día de hoy ha podido prevenir a 14 mujeres.

Además, estamos realizando un innovador preventivo proveniente de Holanda que corresponde a un test de auto muestra para el diagnóstico de virus de papiloma humano, con un exitoso piloto para 500 mujeres realizado en dos regiones y que ha prevenido ya al 12% de las mujeres testeadas, derivándolas posteriormente a un PAP a costo $0 para nuestras afiliadas. Esto demuestra nuestro compromiso con la adopción de tecnologías de vanguardia en el cuidado de la salud.

También contamos con un programa de antígeno prostático sanguíneo para más de 700 hombres. Estos programas preventivos son fundamentales para la prevención de enfermedades entre nuestros afiliados, especialmente en un país como Chile, donde estas condiciones tienen un impacto significativo en la población.

Nuestra labor está intrínsecamente ligada a la mejora de la salud y el bienestar de nuestros afiliados y de la sociedad chilena en general. En donde hemos puesto nuestra estrategia en salud en poder contribuir a reducir la mortalidad en las enfermedades no derivadas de transmisión sexual. Estos esfuerzos no solo se traducen en exámenes y diagnósticos, sino que también tienen un impacto cualitativo profundo. Permiten que las personas tomen un papel activo en su salud, con un mayor conocimiento y conciencia sobre la importancia de la prevención.

La detección temprana de condiciones críticas es esencial para el bienestar a largo plazo, y estos programas preventivos ofrecen a nuestros afiliados la tranquilidad de saber que estamos aquí para apoyarlos en cada paso de su viaje hacia una vida más saludable.

Nuestra iniciativa de preventivos de salud se alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 3 y 17, y aboga por los Derechos Humanos al promover un acceso equitativo y efectivo a la atención médica preventiva. Nos enorgullece contribuir al bienestar de la sociedad chilena y continuar trabajando incansablemente para garantizar un futuro más saludable y sostenible para todos.

1. https://seranoticia.cl/2023/08/10/mujeres-de-la-region-del-maule-se-realizaron-examenes-gratuitos-para-deteccion-de-cancer-de-mamas/
2. https://ingenieria.uchile.cl/noticias/206485/fcfm-realiza-jornada-de-prevencion-del-cancer-de-mama
3. https://www.elrancahuaso.cl/noticia/sociedad/mujeres-de-rancagua-se-realizaron-examenes-gratuitos-para-la-prevencion-del-cancer
4. https://radiocrystal.cl/mujeres-de-los-andes-acceden-a-mamografias-gratuitas-para-la-deteccion-temprana-del-cancer/
5. https://www.elmartutino.cl/noticia/sociedad/mujeres-de-la-region-de-valparaiso-accedieron-examenes-gratuitos-para-deteccion-de-

Vídeo de la Iniciativa

Resultados Cuantitativos:

1. Se han realizado 15,369 preventivos con una inversión de $ 205.141.361. Antígeno Prostático: 268, Audiometría: 1.889, Cardiovascular: 4.277, Cuidados de la Piel: 945, Glicemia: 385, Kinesiológico: 1327, Mamografía: 2.046, Masaje Craneal: 159, Nutricional: 3.038, Panel Respiratorio: 321, VPH: 145 y Visual: 569.
2. 85% de los afiliados y afiliadas son trabajadores cuyo promedio de edad está en los 46 años, y el 15% corresponde a pensionados y pensionadas cuyo promedio de edad está en los 71 años.
3. 55% de las personas que se han realizado preventivos son mujeres.
4. 30% de los afiliados y afiliadas que se han realizado preventivos poseen una renta igual o inferior a los $ 500.000 pesos, llegando a aquellos que más lo necesitan.
5. 47% de los afiliados y afiliadas participantes de un preventivo, declara jamás haberse realizado un preventivo anteriormente, donde el 34% tiene alguna enfermedad de base.

Destacamos nuestros logros en salud preventiva:

1. En nuestro programa de mamografía ya hemos prevenido de manera temprana a 14 afiliadas, incidencia 11 veces mayor que la norma internacional global del IARC. Ayudando a prevenir el cáncer de mama.
2. Fuimos pioneros en test de auto muestra de VPH (Virus del papiloma humano) importado desde Holanda, detectando las 28 clasificaciones de riesgo alto, medio y bajo, con una gran sensibilidad. Ayudando a prevenir el cáncer cérvico uterino.
3. En nuestro programa de cuidado de hombres, beneficiamos a más de 700 afiliados a través del preventivo gratuito de test de antígeno prostático en sangre, ayudando a prevenir el cáncer de próstata.

Programa educativo Aguas Arriba

Año de inicio y vigencia: 2012 - sigue vigente

El Programa Aguas Arriba es una iniciativa enfocada para alumnos de tercer año medio de liceos técnicos profesionales y cuyo objetivo es mejorar las competencias de estudiantes que permitan promover el desarrollo de perfiles acordes a los requerimientos de la industria, potenciando la incorporación de jóvenes de comunidades cercanas a nuestras operaciones, a través de charlas dictadas por voluntarios de nuestra compañía.

Este programa se basa en los lineamientos de aprendizaje propuestos por el Consejo de Competencias Mineras (CCM-Eleva) y durante el 2022 contó con una revisión de los contenidos de los programas, para que estuvieran alineados al marco de cualificación del Consejo de Competencias Mineras (CCM).

La iniciativa consta de un proceso de aprendizaje para los estudiantes que consta de 3 módulos: uso de herramientas y cálculos; autocuidado y medioambiente y finalmente, trabajo comprometido y colaborativo. Durante el 2022, más de 255 estudiantes participaron en el programa que se impartió en Alto Hospicio; Quilicura; Antofagasta y Quinta Normal.

Como empresa llevamos a cabo diversos programas de educación técnica profesional y participamos activamente en los diferentes Consejos asesores empresariales de los liceos con los cuales nos vinculamos, para así resguardar que el contenido de las materias de las especialidades técnicas estén alineadas a las necesidades de la industria.

Además, de la participación en entidades que trabajan por la educación técnica profesional como: el comité de educación de la Mesa Mujer y Minería, además del comité de educación en APRIMIN y Alianza con MINEDUC “ Futuro Técnico: Firmamos el año 2019 un compromiso regional por el desarrollo del talento técnico en la región de Antofagasta, el cual se ha visto fortalecido por las acciones conjuntas desarrolladas como: visitas, seminarios, webinar, programa de prácticas, dando como resultado el reconocimiento anual como una empresa que desarrolla buenas prácticas con el ámbito educacional.

Resultados Cuantitativos:

Durante el 2022 el programa Aguas Arriba de formación técnica profesional impactó a 255 estudiantes de las ciudades de: Alto Hospicio; Quilicura; Antofagasta y Quinta Normal.

Se trabajó con 5 liceos técnicos profesionales.

Se cuenta con un potente apoyo de trabajadores/as voluntarios/as de la compañía que entregan sus conocimientos técnicos y experiencia a los alumnos que participan en este programa.

Programa Técnicas Mantenedoras de Cummins

Año de inicio y vigencia: 2022 - sigue vigente

En la constante búsqueda de potenciar las líneas de mantenimiento de los motores Cummins en el sector de minería, se hace fundamental que se generen programas para formar nuevas/os colaboradoras/es, de la mano con los valores de Cummins, es que nace el Programa Técnicas Mantenedoras. Programa enfocado en mujeres que buscan la reconversión laboral.

El propósito del programa, es reclutar a mujeres con experiencia de vida que no posean una formación mecánica con el fin de promover una reconversión laboral, a través de capacitarlas y entrenarlas en tareas específicas de mantenimiento de motores Cummins, de la mano con un plan de desarrollo integral mediante la formación de competencias técnicas y conductuales, promoviendo equidad de género en el rubro de la minería, junto al empoderamiento de la mujer.

El programa contempla una duración de 10 meses, comenzando con un proceso de capacitación técnica y teórica de 3 meses que contempla: Formación teórica/técnica; seguridad laboral; Conductual y temas complementarios. Para después realizar una pasantía en faena por 6 meses: en esta etapa del proceso las técnicas mantenedoras ponen en práctica los conocimientos adquiridos en la 1era etapa de formación con cursos de inducciones y seguridad necesaria para el ingreso a la faena correspondiente. En esta parte del proceso se hace visible el apoyo de Buddies (profesionales de apoyo o guía) para todo el acompañamiento necesario.

El programa finaliza con la Certificación de Competencias, proceso en el que las participantes regresan al Grand Prix (Centro de entrenamiento) para fortalecer sus competencias y disminuir las brechas que puedan haber aparecido durante su pasantía en faena y así poder rendir de mejor manera este proceso. La evaluación cuenta con prueba escrita y practica donde la evaluación mínima de aprobación es del 75%. La certificación se realiza mediante una entidad externa asociado a Chilevalora que está amparado por el consejo minero, lo que permite a las técnicas certificadas acreditar sus competencias sin impedimento para ingresar a la minería

Los perfiles para evaluar son:

• Trabajador(a) Minero(a)
• Mantenedor(a) Mecánico(a) de Equipos Móviles

Seminario Anual APRIMIN: Desarrollo Sostenible en los Proveedores: Desafíos y Oportunidades

Resultados Cuantitativos:

El año 2022: 6 mujeres participaron en el programa, de las cuales 4 mujeres terminaron el programa y aprobaron.

En lo que va el 2023: 9 mujeres están participando y durante octubre están en proceso de pasantía en faenas de la zona norte del país. Todas las que participan en el programa son contratadas por la compañía, mientras dura la iniciativa.

MONITOREO REMOTO DE HUMEDALES ALTO ANDINOS

Año de inicio y vigencia: 2023 - sigue vigente

Ante el inminente cambio climático y la escasez hídrica que el planeta está atravesando, la empresa Cummins Chile perteneciente al Grupo Komatsu Cummins se unió a The Nature Conservancy en un ambicioso proyecto donde se implementaron sensores con tecnología de transmisión remota para comprender mejor a los humedales que podrían tener implicaciones cruciales para el futuro hídrico.

The Nature Conservancy (TNC) Chile comenzó en el año 2014 con este proyecto de monitoreo que impacta de forma positiva en los humedales ubicados en la vega La Langosta y Cruz de Piedra, en la Región Metropolitana y este trabajo conjunto no sólo ha permitido sofisticar y escalar el monitoreo de la cuenca del Maipo en tecnología y transmisión de datos, también permitirá avanzar en la selección y evaluación de las mejores técnicas de restauración para este tipo de humedales.

Anterior a esta alianza, TNC realizaba el monitoreo de datos de manera local, lo que implicaba tener que subir a la montaña en busca de los datos de los sensores sólo durante primavera, ya que las condiciones climáticas lo hacían imposible en otras épocas.

Esta iniciativa se inserta dentro de la estrategia de sustentabilidad de Cummins: Planet 2050, una hoja de ruta que incluye múltiples acciones para avanzar hacia la carbono neutralidad y la protección del medioambiente.

De esta manera Cummins Chile está aportando en esta iniciativa con la asesoría técnica de nuestras y nuestros expertos, acompañamiento y visitas a terreno. Esto permitió la instalación de 10 sensores de monitoreo con transmisión satelital que entregan datos técnicos de estos ecosistemas de manera constante y en tiempo real.

El proyecto se inició con un piloto y su siguiente etapa se inició en septiembre de 2023, oportunidad en que los sensores comenzaron a medir datos relevantes que permiten determinar información relevante para entender el comportamiento y así registrar cambios en la composición y estructura de la vegetación y fauna, lo que permite ser más efectivos en los planes de restauración del ciclo de vida de estos humedales.

https://www.nature.org/es-us/sobre-tnc/donde-trabajamos/tnc-en-latinoamerica/chile/historias-en-chile/monitoreo-remoto-humedales-cummins-tnc/

https://www.cummins.com/es/news/2019/11/15/new-cummins-strategy-address-climate-change-conserve-natural-resources#

Resultados Cuantitativos:

Instalación de 10 sensores de monitoreo con transmisión satelital que entregan datos técnicos de estos ecosistemas en tiempo real. Los sensores miden el nivel freático, es decir, el agua presente en los pozos de monitoreo; junto con estaciones meteorológicas asociadas que miden la radiación solar, temperatura, presión atmosférica y la velocidad del viento. Esta iniciativa se inserta dentro de la estrategia de sustentabilidad de Cummins: Planet 2050, una hoja de ruta que incluye múltiples acciones para avanzar hacia la carbono neutralidad y la protección del medioambiente.

Programa de voluntariado de seguridad laboral, innovación y medioambiente

Año de inicio y vigencia: 2023

En agosto del 2023 se implementó el Programa de voluntariado de seguridad laboral, innovación y medioambiente que beneficia a más de 60 alumnos del Liceo Pedro Aguirre Cerda de Calle Larga de Los Andes (Liceo perteneciente al Modelo Pionero de la Fundación Educacional de AngloAmerican) de tercero y cuarto año medio de las especialidades de electricidad y operación minera.

Esta iniciativa tiene por objetivo contribuir a la formación técnica y profesional de los alumnos del establecimiento educacional en temáticas referente a seguridad laboral, protección del medio ambiente e innovación, para la implementación de un proyecto comunitario que están llevando a cabo los estudiantes en una cancha deportiva de Calle Larga, que permitió la instalación de un innovador y moderno sistema de riego tecnificado que operan los mismos estudiantes a través de sus teléfonos. Para ello, un grupo de 10 voluntarios/as de diferentes áreas de la empresa están llevando a cabo charlas formativas sobre seguridad laboral, implementación de medidas de seguridad, como también sobre el cuidado del medioambiente y un uso hídrico eficiente. A esta labor se suman charlas formativas sobre el internet de las cosas, para el perfeccionamiento del uso de tecnología implementado por los estudiantes en este sistema de riego tecnificado, que forma parte de un proyecto comunitario que están desarrollando los estudiantes en su localidad.

https://www.linkedin.com/posts/grupo-komatsu-cummins_grupokomatsucummins-komatsu-angloamerican-activity-7105916375075811328-TJFk?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

Resultados Cuantitativos

60 estudiantes participan en este programa. 4 profesores participan activamente en los procesos de aprendizaje de los estudiantes. 10 voluntarios/as participan en el programa. Programa de 24 horas de aprendizaje técnico a través de charlas. 1 visita a talleres de innovación de Komatsu Reman Center y Dojo de seguridad.

Academia STEM Talentosas

Año de inicio y vigencia: 2022 - sigue vigente

La Academia STEM Talentosas, lo lleva a cabo Grupo Komatsu Cummins con la Fundación Talento Local: Este programa cuenta con un enfoque en género y se trabaja con alumnas de segundo a cuarto medio de liceos técnicos profesionales vinculados a la compañía y en primera instancia (2022) se trabajó en la formación docente, para el 2023 enfocar el trabajo en las estudiantes.

El objetivo de esta iniciativa es potenciar el desarrollo de habilidades en mujeres estudiantes de enseñanza media a través de una academia de innovación e ingeniería, para así así generar un interés vocacional en carreras y especialidades de esa línea disciplinar. Esta iniciativa cuenta con charlas técnicas sobre innovaciones desarrolladas por Komatsu Cummins y el desarrollo de desafíos relacionados a las áreas de ingeniería e innovación de la compañía. Además del desarrollo de competencias transversales 4.0 del Consejo de Competencias Mineras (CCM-Eleva) como: pensamiento lógico, innovación, entre otros. Esta iniciativa también cuenta con un importante apoyo de profesionales voluntarios/as que están a cargo de las charlas desarrolladas, permitiendo acercar los conocimientos técnicos y experiencias a estudiantes y docentes sobre las necesidades de la industria.

La academia se desenvuelve en 4 ámbitos: Programación informática, Diseño de remanufactura 3d, Creación de app y Robótica.

En el año 2022 se lanzó la primera versión de este programa, comenzando con la capacitación de docentes de liceos técnicos, quienes debieron desarrollar un proyecto sobre: Programación informática, Diseño de remanufactura 3d, Creación de app y Robótica. Como resultado de esta iniciativa y la formación realizada a los docentes resultaron 3 proyectos ganadores a nivel regional y un proyecto ganador a nivel nacional.

La capacitación docente permitió que 75 estudiantes mujeres fortalecieran sus conocimientos en sus clases y es una iniciativa que durante el 2022 se enmarcó en mecanismos de capacitación de SENCE, el apoyo de OTIC Cámara Chilena de la Construcción y articulada por Talento Local.

https://www.komatsulatinoamerica.com/chile/grupo-komatsu-cummins-impulsa-programa-para-capacitar-a-profesores-y-alumnas-de-liceos-tecnico-profesional-en-disciplinas-stem/

Resultados Cuantitativos:

Trabajo impulsado en 7 ciudades (Alto Hospicio, Calama, Antofagasta, Canela y en la Región Metropolitana: Renca, Quilicura, Quinta Normal) en las que estamos presentes como Komatsu Cummins Programa durante el 2022 benefició a 60 profesores de 12 establecimientos de diferentes puntos del país. 75 estudiantes mujeres impactadas por el programa.

MENTORÍAS BALANCE +: MENTORÍAS PARA LA REDUCCIÓN DE BRECHAS DE GÉNERO EN LAS COMPAÑÍAS

Año de inicio y vigencia: 2021 - sigue vigente

En 2021 Unilever se asoció con Mujeres Empresarias para desarrollar en conjunto el programa Balance+, Mentorías para la reducción de las brechas de género, un proyecto para compartir buenas prácticas con empresas para reducir la brecha de género en las organizaciones.

La primera versión consistió en una serie de mentorías con el objetivo de difundir buenas prácticas para la inclusión de las mujeres en las empresas de forma efectiva y equitativa, en total fueron tres webinars donde participaron con su experiencia las empresas que mejores resultados obtuvieron en el ranking IMAD de Mujeres Empresarias, y fueron invitadas todas las compañías interesadas, entre ellas las que obtuvieron bajos resultados en el ranking, y que participaron con la motivación de recoger experiencias y poder incorporar buenas prácticas de género en sus organizaciones. La iniciativa contó con la colaboración de la Dirección de Estudios Sociales de la Pontificia Universidad Católica de Chile (DesUC), que se encargó de sistematizar los resultados de los tres encuentros con el objetivo de hacer un Manual de Buenas Prácticas de Género, que está disponible de forma gratuita en formato virtual.

El interés por seguir generando espacios de colaboración con el objetivo de reducir las brechas de género, llevó a Unilever y Mujeres Empresarias a desarrollar una segunda versión de las mentorías, esta vez con temas de impacto tan relevantes como el acoso laboral. Nuevamente fue una serie de tres charlas lideradas por empresas que presentaron sus casos de buenas prácticas que fue sistematizado en un Manual Balance + , que busca ser de utilidad para que muchas empresas, ya sean grandes, medianas o pequeñas puedan avanzar en mejores prácticas y oportunidades para las mujeres en los espacios de trabajo. Aquellas que quieren avanzar para tener una mayor representatividad de la sociedad en su toma de decisión, ampliando la mirada y obteniendo mejores resultados, desarrollando y reteniendo al mejor talento con un balance entre hombres y mujeres.

Para la segunda versión se sumó como aliada la Cámara de Comercio de Santiago y el manual está disponible para ser descargado libremente: https://me.cl/wp-content/uploads/2023/09/manual-de-buenas-practicas-DIGITAL-2023-final.pdf

Ambos talleres están elaborados con aportes a la gestión del balance en los equipos y buscan aportar con una orientación práctica a la identificación de condiciones, acciones e indicadores para avanzar en el balance de género de los equipos. Las guías fueron creada para todas aquellas personas y equipos que gestionan, toman decisiones o cuentan con potencial para influir en sus organizaciones y unidades de trabajo.

Resultados Cuantitativos

En su segunda versión el proyecto Balance + consideró seis mentorías y la elaboración de un Manual de Buenas Prácticas de Género.

Participaron empresas en las mentorías 8 empresas presentaron sus casos de buenas prácticas.

Ya van más de 500 descargas del segundo Manual desde el sitio web de Mujeres Empresarias, que fue presentado el 14 de septiembre de 2022.

Observatorio Nutricional Nestlé por Niños Saludables 2022

Año de inicio y vigencia: 2022

Buscando apoyar a madres, padres y cuidadores en su tarea de criar niñas y niños más sanos, el área de Nutrición, Salud y Bienestar de Nestlé Chile desarrolló en 2022 su primer Observatorio Nutricional Nestlé por Niños Saludables, un nuevo estudio anual que busca conocer y profundizar en los hábitos alimentarios y estilos de vida de los niños de nuestro país, desde la perspectiva de sus padres, madres y cuidadores. Así, el Observatorio busca aportar información actualizada y relevante a la discusión pública en materia de nutrición y alimentación infantil, dando soporte en la crianza saludable.

La iniciativa se enmarca en el programa global de la compañía “Nestlé por Niños Saludables”, que en Chile trabaja con más de 300 instituciones educacionales, donde entrega apoyo en la educación temprana en nutrición de niños y niñas con contenidos sobre alimentación. Tras más de una década, esta iniciativa se ha convertido en el programa de educación nutricional temprana más grande del sector privado, logrando beneficiar a más de 90 mil niños y niñas del país.

El primer Observatorio Nutricional se realizó en septiembre de 2022 junto a la Universidad Finis Terrae e Ipsos, considerando a padres y madres de niños y niñas entre 2 y 15 años, de la Región Metropolitana (49%) y regiones (51%), a quienes se les consultó acerca de la alimentación de sus hijos. Dado el éxito de esta primera versión, Nestlé realizó nuevamente esta medición en 2023.

Estudio completo

https://www.nestle.cl/observatorio-nutricional-presento-primeros-resultados-alimentacion-infantil-chile

https://www.t13.cl/noticia/tendencias/pese-altos-indices-sobrepeso-74-padres-chilenos-cree-sus-hijos-comen-saludable

Resultados Cuantitativos:

Con el fin de crear conciencia sobre los importantes desafíos que plantea el estado de la nutrición infantil en Chile, los importantes hallazgos del Observatorio Nutricional se presentaron a la prensa nacional, las autoridades y los stakeholders claves de la compañía para generar un proceso de educación y cambio.

El evento de lanzamiento de los resultados, que culminó con un panel de discusión, fue realizado en el Hotel Ritz-Carlton de Santiago y contó con la presencia de a la Subsecretaria de Niñez, Yolanda Pizarro; la Directora Nacional de Junaeb, Camila Rubio; la presidenta de Sociedad Chilena de Nutrición, Karen Basfi-fer; el Decano de la Facultad de Medicina de la Universidad Finis Terrae, Alberto Dougnac, y la Directora Ejecutiva del Centro de Políticas Públicas e Innovación en Salud de la Universidad del Desarrollo, Paula Daza, además de cerca de 200 profesionales vinculados a temas de nutrición y sustentabilidad.

Además, la difusión comunicacional logró un alto alcance en medios de prensa y espacios estratégicos, alcanzando 61 publicaciones valorizadas en $130.146.142.

Kidzaday Tiendas Sociales

Año de inicio y vigencia: 2023

Abrimos con entusiasmo las puertas de nuestras tiendas a lo largo de Chile, con un objetivo claro: brindar a los niños y niñas de Papa John’s Chile la oportunidad de convertirse en pizzeros por un día. Queríamos que conocieran de cerca cómo se hacen las mejores pizzas y, por supuesto, llevarse una para disfrutar en compañía de sus familias.

En Papa John’s Chile, creemos firmemente en el poder de la solidaridad como un ingrediente transformador en nuestro trabajo con las comunidades en las que estamos presentes. Es por eso que, en este mes dedicado a la infancia, decidimos abrir nuestras puertas a niños, niñas y jóvenes para que se convirtieran en pizzeros por un día en nuestras Tiendas Sociales ubicadas en La Pintana, Alto Hospicio y La Chimba.

Bajo el nombre de Kidzaday, creamos una jornada especial donde compartimos el secreto de hacer la mejor pizza, utilizando los ingredientes de la más alta calidad. Fue una experiencia inolvidable para los pequeños, quienes se sumergieron en el mundo de la cocina y, al final del día, se llevaron su propia creación de pizza para disfrutar en casa junto a sus seres queridos.

En Alto Hospicio, contamos con la participación del Colegio Maranatha, donde ocho pequeños estudiantes de Prekinder y Kinder se unieron a la diversión. En La Pintana, el Liceo Capitán Ávalos aportó diez jóvenes estudiantes de Quinto a Octavo Básico, mientras que en La Chimba, el Programa Tardes Protegidas de la Fundación Recrea trajo a diez niños de entre 7 y 12 años.

En Papa John’s Chile, seguimos comprometidos con crear momentos especiales y promover la unión familiar a través de iniciativas como ‘Kidzaday’. Estamos seguros de que estos pequeños pizzeros por un día siempre recordarán este día de diversión, aprendizaje y deliciosa pizza.

https://es.linkedin.com/posts/papa-john%27s-pizza-chile_en-papa-johns-chile-creemos-en-el-poder-activity-7103088195315085312-uLq3

Resultados Cuantitativos:

La estrategia comunicacional implementada en el ecosistema digital de Canal 13 tuvo un provechoso alcance público, llegando a más de 500.000 personas en sus primeros días de difusión.

Además, Papa John’s, a través de su Gerencia de Mercados, reportó un aumento en el flujo de visitantes a la tienda, logrando un leve aumento de un 2% en su primer fin de semana luego de la emisión del reportaje.

Laboratorio Ruta 5 ISA INTERVIAL/Conexión Desarrollo

Año de inicio y vigencia: 2021 - sigue vigente

La iniciativa se orienta a contribuir al desarrollo y equidad territorial, a través del impulso de instancias de colaboración publico privada de ciudades pequeñas (hasta 50.000 habitantes), co-diseñando visiones, estándares de desarrollo y estrategias para acelerar cambios en ámbitos de naturaleza y espacio público, movilidad e identidad. Para lo anterior se diseñó y empaquetó una metodología pertinente, que permita aprender rápido de la experiencia en la ciudad piloto y escalarla a otras ciudades dentro y fuera del país.

El modelo considera 4 fases:

1. Conciliar agendas: identificar y analizar junto a los actores locales y con intereses en la comuna, las acciones que realizan y proyectan en el territorio, sus alcances e interés por coordinarse y colaborar con otros actores

2. Converger: acordar colaboración entre actores público, privados, ciudadanos y de educación, para co diseñar futuros preferibles y estrategias efectivas para acelerar proceso de desarrollo local

3. Iniciar: ejecutar obras de confianza en materias co diseñadas, fortaleciendo la confianza y generando un efecto demostrativo de corto plazo que habilite más participación y compromiso

4. Sostener: generar capacidades en funcionarios municipales y actores locales, para dar sostenibilidad a la experiencia, tanto en el diseño de nuevas acciones, como en seguimiento y evaluación de lo ejecutado a la luz de la Agenda 2030 y sus ODS como de los resultados previstos, además de apalancar recursos

Resultados Cuantitativos:

a) una hoja de ruta con visiones, estándares y estrategias acordada con actores locales a partir de 4 talleres de co diseño (documento hoja de ruta)

b) un portafolio consensuado de iniciativas en 3 ejes de intervención: de naturaleza y espacio público, movilidad e identidad

c) tres consultorías especializadas para definir acciones priorizadas como obras de confianza a ejecutar

d) cuatro monitoreos ambientales en humedal urbano, mediante uso de mochila limnológica y bioindicadores, ciencia ciudadana ejecutada por escolares y organizaciones ambientales

e) medición diaria de calidad de aire urbano, a través de ciencia ciudadana ejecutada por alumnos de tres establecimientos educacionales

f) portafolio de obras de movilidad urbana que potencien paisaje urbano, seguridad vial y equidad territorial

Somos Choapa

Año de inicio y vigencia: 2014 - sigue vigente

Somos Choapa es una alianza estratégica público-privada entre Minera Los Pelambres y las cuatro municipalidades de la Provincia del Choapa: Salamanca, Illapel, Canela y Los Vilos, mediante la cual buscamos aportar al desarrollo sostenible del territorio y bienestar de sus habitantes. Se concentra en cuatro principales ámbitos de inversión social: gestión hídrica, educación y cultura, desarrollo económico e infraestructura comunitaria. En 2022, la alianza retomó programas que se habían suspendido por la pandemia de COVID-19 donde, en algunos casos, amplió su alcance para incluir a otras comunidades de la Provincia del Choapa.

Gestión Hídrica: Trabajamos con las autoridades y comunidades de la Provincia del Choapa en reforzar la gestión hídrica para el consumo humano y el riego, a través de los programas Aproxima y Confluye dirigidos por Fundación Minera Los Pelambres.

– Aproxima: este programa apoya la gestión del agua potable rural en la Provincia a través de las Uniones Comunales, responsables de gestionar los 80 Servicios Sanitarios Rurales (SSR) que proveen agua potable a los hogares de la Provincia, lo que beneficia aproximadamente a 15.900 familias. Ofrece capacitación y asistencia técnica para el diseño, la construcción y el mantenimiento de infraestructura en alianza con los cuatro municipios de la Provincia y la Dirección de Obras Hidráulicas del Gobierno de Chile. Esta iniciativa ha ofrecido a miles de hogares un suministro de agua más frecuente y continuo. Uno de los hitos del año fue la presentación del diseño de ingeniería para la construcción de dos estaciones de carguío: una en Illapel y otra en Las Trancas, comuna de Canela. El proyecto permitió a los SSR locales extraer, sanitizar, almacenar y cargar camiones con agua, lo que permitió fortalecer su capacidad de proveer el recurso ininterrumpidamente. Un hecho que revistió especial importancia fue el lanzamiento, en septiembre, de Aproxima En Red, un proyecto de 30 meses para digitalizar los 80 SSR de la provincia, en alianza con la Universidad de La Serena. Como parte de nuestra estrategia de En Red, la iniciativa contempla diseñar un sistema de telemetría y big data para automatizar y optimizar la gestión hídrica. El propósito es habilitar la gestión integrada de la cuenca de agua en esta zona afectada por la sequía. Se capacitará a los voluntarios locales a cargo de la gestión de los SSR en el uso de esta tecnología.

– Confluye: esta iniciativa busca mejorar el riego agrícola y la seguridad hídrica para los agricultores, en alianza con la Corporación de Fomento de la Producción de Chile (CORFO), el Instituto de Desarrollo Agropecuario (INDAP), la Comisión Nacional de Riego (CNR) y las Juntas de Vigilancia hídrica de los ríos Choapa, Chalinga e Illapel. El programa apoya a las Juntas de Vigilancia en la postulación a fondos públicos, adelantándoles los fondos adjudicados y evitando, así, demoras en la implementación de proyectos. Además, dispone de un fondo para apoyar el diseño de los proyectos. Entre los hitos de 2022, se destaca el revestimiento de 54,9 km de canales de riego mediante trabajos de mantención habitual y reparación de emergencia para disminuir así las pérdidas de agua. Además, se restauraron dos tranques comunitarios que permiten la acumulación y regulación de 30.000 m3 de agua para riego.

Educación; En 2022, continuamos trabajando junto a la ONG Educación 2020 para implementar metodologías de Aprendizaje Basado en Proyectos (ABP) en 18 escuelas de la Provincia del Choapa. El ABP desarrolla el aprendizaje activo y las habilidades de investigación de los estudiantes.

Otro ámbito de trabajo con Educación 2020 ha sido fortalecer la red de cinco liceos técnico-profesionales de la provincia, lo que posibilitó potenciar el intercambio de experiencias en enseñanza técnica y transferencia tecnológica entre escuelas, además de promover mayores vínculos con el sector comercial y centros de educación superior. Durante el año, el Centro de Formación Técnica de la Universidad Católica del Norte (CEDUC UCN) comenzó a liderar esta iniciativa como preparación para el fin de la alianza con Educación 2020 a fines de 2022. CEDUC fue inaugurado en 2018 gracias al financiamiento de Los Pelambres. En 2022 egresaron 176 nuevos técnicos del Centro de Formación Técnica CEDUC-UCN Sede Choapa. La posibilidad de estudiar en el CEDUC ha permitido a los estudiantes de la provincia mantenerse cerca de sus hogares, favoreciendo su arraigo con el territorio y la formación de capital humano. Del total de egresados 2022, 39 son nuevos técnicos en maquinaria pesada, 19 en mecánica de equipo pesado, 21 son operadores de planta minera, 44 egresaron de educación de párvulos, 29 de enfermería y telemedicina, 24 estudiaron electricidad y eficiencia energética. Los nuevos técnicos son parte de los 345 titulados del CEDUC Los Vilos.

Desarrollo económico: Ejecutamos diversos programas para apoyar a los emprendedores locales, micro y pequeños empresarios, incluyendo también a agricultores de la Provincia del Choapa. En 2022, estos programas contribuyeron con 866 proyectos.

¢ Emprende Valle Alto: apoya el desarrollo de diversos emprendimientos en las localidades de Batuco, Chillepín, Cuncumén, Punta Nueva y Tranquilla, las comunidades más cercanas a Los Pelambres. Dentro de los 54 beneficiarios de 2022, se encontraban negocios de panadería y abarrotes.

¢ Apoyo Integral a la Agricultura (AIA): en 2022, tras el primer llamado a postulaciones, se adjudicaron 360 aportes para apoyar a agricultores de la comuna de Salamanca a hacer más eficientes sus sistemas de riego y mantener su producción.

¢ Cosecha: busca mejorar la competitividad de los pequeños productores agropecuarios, artesanos y operadores turísticos, cuyos productos y servicios reflejan la identidad de la Provincia del Choapa. Reciben aportes y, en alianza con UCN, capacitación. En 2022, el programa benefició a 61 residentes de Salamanca y 68 de Canela, de los cuales más de la mitad fueron mujeres.

¢ Impulso Los Vilos: apoyó a 291 micro y pequeños empresarios de Los Vilos, incluidas 216 mujeres, con capacitación y cofinanciamiento para el desarrollo productivo de sus negocios.

¢ Viraliza: 32 mujeres de la Provincia del Choapa recibieron apoyo y capacitación, en alianza con la Corporación de Fomento de la Producción (CORFO), para desarrollar sus micro y pequeñas empresas, entre ellas, orfebrería, artesanía y joyería.

Infraestructura comunitaria: En 2022, finalizamos la construcción del complejo deportivo Santa Rosa, compuesto por dos canchas de pasto y una pista sintética para atletismo en Salamanca, además de una cancha de fútbol con pasto sintético e iluminación en la localidad de Las Cañas en Illapel. Nuestra medición de impacto de otros complejos deportivos en la provincia demuestra que este tipo de iniciativas mejoran la calidad de vida de los residentes y la participación en actividades deportivas y comunitarias. Otra importante iniciativa que llevamos a cabo fue aportar con el financiamiento para la puesta en marcha del tan anhelado Centro de Salud Familiar (CESFAM) de Chillepín, edificio de 1.450 m2 que fue inaugurado en marzo 2023. El Gobierno Regional de Coquimbo (GORE Coquimbo), equipó el centro que atiende las necesidades de aproximadamente 6.700 residentes de las localidades aledañas.

Más información:

Reporte de Sustentabilidad 2022 (páginas 44-51) y en el Reporte de Valor Social 2022:
https://www.aminerals.cl/centro-de-informacion/archivos/reporte-y-presentaciones

Y en: https://somoschoapa.cl/ y https://www.youtube.com/@somoschoapa4297/videos

Resultados Cuantitativos

Resultados 2022 Gestión Hídrica:
– Revestimiento de 54,9 km de canales de riego para disminuir así las pérdidas de agua.
– Se restauraron dos tranques comunitarios que permiten la acumulación y regulación de 30.000 m3 de agua para riego.

Resultados 2022 Educación:
– 18 establecimientos educativos beneficiarios del Programa Apoyo Educación Somos Choapa.
– Se capacitó en ABP a un total de 192 profesores, lo que benefició a 2.158 estudiantes.
– 590 alumnos y 345 titulados en el CFT CEDUC UCN Choapa.
– Entregamos 887 becas de apoyo a la educación a jóvenes de la Provincia del Choapa de instituciones de educación superior y secundaria, casi el doble que en 2021.

Resultados 2022 Desarrollo económico:
– 866 proyectos desarrollados.
– Emprende Valle Alto: 54 beneficiarios.
– Apoyo Integral a la Agricultura (AIA): 360 aportes para apoyar a agricultores de la comuna de Salamanca.
– Cosecha: 61 residentes de Salamanca y 68 de Canela beneficiados, de los cuales más de la mitad fueron mujeres.
– Impulso Los Vilos:  291 micro y pequeños empresarios de Los Vilos, 74% de ellos mujeres.
– Viraliza: 32 mujeres de la Provincia del Choapa.

Resultados 2022 Infraestructura comunitaria:
– La evaluación de impacto del desarrollo del Estadio de Tranquilla obtuvo un SROI de más de 27 veces por peso chileno invertido.
– Finalizamos la construcción del complejo deportivo Santa Rosa, en Salamanca, además de una cancha de fútbol con pasto sintético e iluminación en la localidad de Las Cañas en Illapel.
– Aportamos con el financiamiento para la puesta en marcha del Centro de Salud Familiar (CESFAM) de Chillepín, edificio de 1.450 m2 que atiende las necesidades de aproximadamente 6.700 residentes de las localidades aledañas.