Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos

ODS

Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos

Metas

Indicadores

13.1

Fortalecer la resiliencia y la capacidad de adaptación a los riesgos relacionados con el clima y los desastres naturales en todos los países

13.1.1

Número de personas muertas, desaparecidas y afectadas directamente atribuido a desastres por cada 100.000 personas

13.1.2

Número de países que adoptan y aplican estrategias nacionales de reducción del riesgo de desastres en consonancia con el Marco de Sendái para la Reducción del Riesgo de Desastres 2015-2030

13.1.3

Proporción de gobiernos locales que adoptan y aplican estrategias locales de reducción del riesgo de desastres en consonancia con las estrategias nacionales de reducción del riesgo de desastres

13.2

Incorporar medidas relativas al cambio climático en las políticas, estrategias y planes nacionales

13.2.1

Número de países que han comunicado el establecimiento o la puesta en marcha de una política, estrategia o plan integrado que aumente su capacidad para adaptarse a los efectos adversos del cambio climático y que promueven la resiliencia al clima y un desarrollo con bajas emisiones de gases de efecto invernadero sin comprometer por ello la producción de alimentos (por ejemplo, un plan nacional de adaptación, una contribución determinada a nivel nacional, una comunicación nacional o un informe bienal de actualización)

13.3

Mejorar la educación, la sensibilización y la capacidad humana e institucional respecto de la mitigación del cambio climático, la adaptación a él, la reducción de sus efectos y la alerta temprana

13.3.1

Número de países que han incorporado la mitigación del cambio climático, la adaptación a él, la reducción de sus efectos y la alerta temprana en los planes de estudios de la enseñanza primaria, secundaria y terciaria

13.3.2

Número de países que han comunicado una mayor creación de capacidad institucional, sistémica e individual para implementar actividades de adaptación, mitigación y transferencia de tecnología, y medidas de desarrollo

13.4

Cumplir el compromiso de los países desarrollados que son partes en la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático de lograr para el año 2020 el objetivo de movilizar conjuntamente 100.000 millones de dólares anuales procedentes de todas las fuentes a fin de atender las necesidades de los países en desarrollo respecto de la adopción de medidas concretas de mitigación y la transparencia de su aplicación, y poner en
pleno funcionamiento el Fondo Verde para el Clima capitalizándolo lo antes posible

13.4.1

Suma anual, en dólares de los Estados Unidos, movilizada entre 2020 y 2025 como parte del compromiso de llegar a 100.000 millones de dólares

13.5

Promover mecanismos para aumentar la capacidad para la planificación y gestión eficaces en relación con el cambio climático en los países menos adelantados y los pequeños Estados insulares en desarrollo, haciendo particular hincapié en las mujeres, los jóvenes y las comunidades locales y marginadas

13.5.1

Número de países menos adelantados y pequeños Estados insulares en desarrollo que reciben apoyo especializado, y cantidad de apoyo, en particular financiero, tecnológico y de creación de capacidad, para los mecanismos de desarrollo de la capacidad de planificación y gestión eficaces en relación con el cambio climático, incluidos los centrados en las mujeres, los jóvenes y las comunidades locales y marginadas

Chile

Agenda 2030
http://www.chileagenda2030.gob.cl/seguimiento/ods-13

Compromiso país
http://www.compromisopais.cl/

Informe de Diagnóstico e Implementación de la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible en Chile 2017
http://www.chileagenda2030.gob.cl/storage/docs/Diagnostico-Inicial_2.0_Agenda2030-ODS_2017.pdf (Páginas 215-226)

Informe Luz sobre la implementación de la Agenda 2030 en Chile (2017) http://accionag.cl/conocimiento/informe-luz-agenda2030/ (Páginas 63-95)

2° Informe Nacional Voluntario Chile 2019 http://www.chileagenda2030.gob.cl/storage/docs/INVA2030CHILE.pdf (Página 99-118)

Iniciativas UNGCO

87 major companies lead the way towards a 1.5°C future at UN Climate Action Summit
https://www.unglobalcompact.org/news/4476-09-21-2019

Pathways to Low-Carbon and Resilient Development
https://www.unglobalcompact.org/take-action/action-platforms/low-carbon-development

Global Climate Action Playbook 2018
https://www.unglobalcompact.org/library/5561

Future of Fuels Sustainability Briefs
https://www.unglobalcompact.org/library/5671
https://www.bsr.org/reports/bsr_future_of_fuels_understanding_impacts_of_fuels.pdf

Climate and Health, The Business Case for Action
https://www.unglobalcompact.org/library/5679

Decent Work in Global Supply Chains — A Baseline Report
https://www.unglobalcompact.org/library/5635

Global Goals, Ocean Opportunities
https://www.unglobalcompact.org/library/5711

Cities for the future: innovative and principles-based approaches to urban equity, sustainability and governance
https://www.unglobalcompact.org/library/1591

The Guide for Responsible Corporate Engagement in Climate Policy
https://www.unglobalcompact.org/library/501

Internal carbon pricing in companies — Preparing for future regulation and designing the transition to a <2°C economy
https://www.unglobalcompact.org/library/5653

The Ambition Loop — How Business and Government Can Advance Policies that Fast Track Zero-Carbon Economic Growth
https://www.unglobalcompact.org/library/5648

Business Leadership for 1.5 °C
https://www.unglobalcompact.org/library/5717

5 Tipping Points for a Healthy and Productive Ocean By 2030

https://www.unglobalcompact.org/library/5726

Sustentabilidad de la Cadena de Suministro

https://www.unglobalcompact.org/library/205

El rol de las empresas

El cambio climático es causado por las emisiones de CO2 y otros gases de efecto invernadero. El cambio climático afecta a los sistemas naturales y humanos a través del incremento de la temperatura media global, los eventos meteorológicos extremos, cambios en los patrones de precipitación, el aumento del nivel del agua o la acidificación de los océanos. Estos riesgos afectarán a las vidas de las personas, especialmente a colectivos marginalizados como mujeres, niños y ancianos, ya que los recursos como agua y comida empezarán a escasear. Estos efectos afectarán a otros ODS y dificultarán su cumplimiento. Para lograr el objetivo de la CMNUCC de limitar el aumento de la temperatura global por debajo de los 2°C por encima de los niveles pre-industriales y aunar esfuerzos para limitar ése aumento por debajo de 1’5°C de dicho aumento, el mundo deberá transformar sus sistemas de energía, industria, transporte, comida, agricultura y forestal para asegurar que las emisiones netas acumuladas no excedan el billón de toneladas acumuladas de carbono, lo que implica  un modelo de cero emisiones de aquí a mediados de siglo. Simultáneamente el mundo debe anticiparse, adaptarse y convertirse en más resiliente frente a los efectos actuales y futuros del cambio climático.

 

Las compañías pueden contribuir a este ODS descarbonizando sus operaciones y de sus cadenas de suministro a través del desarrollo continuo de la eficiencia energética, reduciendo la huella de carbono de sus productos, servicios y procesos, y estableciendo objetivos ambiciosos en reducción de emisiones alineados a la ciencia climática, así como incrementando la inversión en el desarrollo de productos y servicios innovadores con bajas emisiones en carbono. Además, las compañías deberían construir resiliencia en sus operaciones, cadenas de suministro y en las comunidades en las que operen.

 

Temas claves para las compañías en éste ODS

  • Eficiencia energética
  • Inversiones medioambientales
  • Emisiones de gases de efecto invernadero
  • Riesgos y oportunidades a causa del cambio climático

 

 

 

Ejemplos de acciones y soluciones empresariales

  • Asegurarse de que toda la energía utilizada por la compañía en sus instalaciones provenga de fuentes renovables- tales como eólica, solar o hídrica- o instalar medios para generarla.
  • Modernizar los sistemas de alumbrado en las instalaciones de la compañía e instalar alumbrado LED energéticamente eficiente.
  • Aumentar la inversión en innovación para mejorar la eficiencia de la cartera de productos de la empresa, posibilitando que sus clientes reduzcan sus emisiones de GEI
  • Invertir en la tecnología de Captura y Almacenamiento de Carbono (CCS en inglés) para capturar las emisiones producidas por el uso de combustibles fósiles en la producción eléctrica y procesos industriales, evitando que el dióxido de carbono llegue a la atmósfera.
  • Reducir las emisiones GEI de las operaciones de transporte mediante acciones como reducir la huella de carbono mediante una mayor eficiencia de combustible, uso de materias primas de producción local, transferencia modal hacia modalidades de menor emisión de carbono (p.e: pasar de transporte aéreo al marítimo), transporte modular, mejorar el uso de containers, optimización de almacenamiento…
  • Entender el riesgo climático y crear resiliencia en los activos empresariales y las cadenas de suministro.
  • Expandir la gestión forestal sostenible a través de prácticas de responsables de obtención de materias primas y la substitución de productos.

Los siguientes ejemplos podrían ser más relevantes para algunas industrias que para otras.

Ejemplos de indicadores empresariales clave

  • GRI G4 Guía de Reporte de Sostenibilidad, G4-EN15: Emisiones directas de gases de efecto invernadero (alcance 1)
  • GRI G4 Guía de Reporte de Sostenibilidad, G4-EN16: Emisiones indirectas de gases de efecto invernadero al generar energía (alcance 2)
  • GRI G4 Guía de Reporte de Sostenibilidad, G4-EN17: Otras emisiones indirectas de gases de efecto invernadero (alcance 3)
  • Huella de pobreza de Pacto Global-Oxfam (Poverty footprint), PF 17.13: Compromiso en iniciativas que promocionen practicas resilientes y/o mejorar los procesos de las cadenas de valor para luchar contra cambio climático.

La reseña completa de los indicadores empresariales se puede encontrar en www.sdgcompass.org

Ejemplos de herramientas empresariales clave

  • The Greenhouse Gas Protocol
  • Impact Reporting & Investment Standards (IRIS)
  • Building a Resilient in Power Sector

La reseña completa de los indicadores empresariales se puede encontrar en www.sdgcompass.org

Servicios financieros
  • Invertir en la mitigación de los riesgos climáticos, la resiliencia al cambio climático y la adaptación al mismo, y/o recaudar fondos para ello, incluyendo bonos verdes y climáticos, y otros instrumentos de deuda y capital.
  • Aumentar la cobertura de los planes de seguros nacionales y regionales contra catástrofes naturales.
  • Integrar los riesgos climáticos en las prácticas financieras, análisis de inversiones y toma de decisiones.
  • Evaluar el riesgo de «activos bloqueados» y considerar límites de exposición globales o desinversiones en segmentos de la industria como la generación de energía a partir de combustibles fósiles, la minería del carbón, la infraestructura de transporte de carbón y la extracción de petróleo no convencional.
  • Ser un administrador activo de las inversiones en las empresas de cartera, participando con la gerencia y ejerciendo el derecho de voto de los accionistas para influir en estrategias de negocios más sensibles y resilientes con el clima, que incluyan a los hombres, mujeres y niños.
  • Medir y divulgar públicamente la huella de carbono de las carteras de inversión sobre una base anual de acuerdo con el Compromiso de Carbono de Montreal (incluyendo acciones cotizadas, renta fija, renta variable privada, propiedad e infraestructura).
  • Adoptar medidas para medir, reducir y comunicar la exposición al clima y los progresos realizados en las medidas para hacer frente al cambio climático, y seguir aumentando el nivel de transparencia y coherencia de la información en todo el sector industrial.
  • Considerar el apoyo a «Caring for Climate», que es una iniciativa del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, el PNUMA y la secretaría de la CMNUCC destinada a promover el papel de las empresas en la lucha contra el cambio climático (respaldada por cerca de 400 empresas de 60 países).
Alimentación, bebidas y bienes de consumo
  • Junto con los gobiernos, abordar las emisiones de gases de efecto invernadero derivadas de la agricultura. Lo importante es volver a evaluar la proporción de las dietas provenientes de fuentes animales, dados los altos niveles de producción de metano de los animales rumiantes.
  • Apoyar a los agricultores para desarrollar una agricultura más resiliente al clima.
  • Diseñar e implementar planes de mitigación del riesgo de desastres naturales, preparación, respuesta y recuperación en cadenas de valor en ubicaciones de alto riesgo.
  • Tomar medidas para medir, reducir e informar de la exposición climática y del progreso sobre las acciones para enfrentar el cambio climático, además de seguir aumentando el nivel de transparencia y consistencia de la información en el sector de la industria.
  • Apoyar a las asociaciones de alto nivel y a las asociaciones industriales que abogan por políticas públicas responsables sobre el cambio climático.
Ciencias de la vida y la salud
  • Invertir en investigación sanitaria preventiva y curativa, y en el diseño de productos y servicios que respondan a los efectos en la salud de un clima cambiante, entre los que se incluyen: patrones cambiantes de enfermedades transmitidas por vectores (ej. mosquitos), por los alimentos y por el agua; aumento de la contaminación atmosférica; desnutrición; y mortalidad relacionada con el calor, agotamiento y accidentes cerebrovasculares, en particular para los grupos vulnerables.
  • Colaborar con gobiernos para ayudar a diseñar y construir sistemas de salud resilientes capaces de anticiparse, responder, superar, recuperarse y adaptarse a impactos relacionados con fenómenos climáticos. Esto incluye no solo impactos arriba mencionados, sino también el aumento de la morbilidad y mortalidad causada por desastres naturales (olas de calor, inundaciones, sequías y tormentas), conflictos y migración forzosa.
  • En conjunto con gobiernos y la OMS, integrar la información meteorológica y las nuevas tecnologías en la vigilancia sobre enfermedades y los sistemas de alerta temprana.
  • Diseñar e implementar planes de mitigación, preparación, respuesta y recuperación sobre los riesgos de desastre natural en las instalaciones de salud y almacenado en áreas de alto riesgo.
  • Fijar Science Based Targets de emisión de carbono acorde con la línea de descarbonización del sector e impulsar a los proveedores y distribuidores para que hagan lo mismo.
  • Fijar un precio interno sobre el carbono por debajo de la línea de los 2ºC para redirigir las inversiones hacia un futuro bajo en carbono.
  • Adoptar medidas para medir, reducir y comunicar la exposición al clima y los avances en las acciones para hacer frente al cambio climático sobre una base anual, continuando el aumento del nivel de transparencia y coherencia de la información en toda la industria de la salud y las ciencias de la vida.
  • Apoyar alianzas de alto nivel y asociaciones industriales que impulsen políticas públicas responsables en temas climáticos.
Industria manufacturera
  • Identificar y evaluar los riesgos derivados del cambio climático para el negocio (ej. escasez de materias primas, volatilidad de los precios, pérdida de vidas y propiedades e interrupción de actividades) y tomar acciones de adaptación y mitigación adecuadas.
  • Diseñar y poner en marcha planes de mitigación del riesgo de desastres naturales, preparación, respuesta y recuperación en plantas industriales e instalaciones de fabricación en lugares de alto riesgo.
  • Fijar Science Based Targets de emisión de carbono acorde con la línea de descarbonización del sector e impulsar a los proveedores y distribuidores para que hagan lo mismo.
  • Fijar un precio interno sobre el carbono por debajo de la línea de los 2ºC para redirigir las inversiones hacia un futuro bajo en carbono.
  • Avanzar hacia la medición, reducción y reporte de la exposición climática y progresar en acciones para enfrentar el cambio climático en base anual, aumentando el nivel de transparencia y consistencia de los reportes en el sector industrial.
  • Apoyar alianzas de alto nivel y asociaciones industriales que impulsen políticas públicas responsables en temas climáticos.
Transporte
  • Desarrollar la capacidad de respuesta a desastres de los centros de transporte (puertos y aeropuertos) en países con alto riesgo de sufrir eventos climáticos.
  • Orientar a las políticas públicas sobre diseño urbano e infraestructura de transporte (incluidos los corredores de transporte multimodales) para acelerar la transición hacia ciudades y redes de transporte más sostenibles.
  • Colaborar con gobiernos y otros actores para reducir los retrasos de tránsito en los pasos fronterizos terrestres, puertos y aeropuertos
  • Invertir en sistemas resilientes, instituciones y tecnología climáticamente inteligente para reducir, mitigar o adaptarse al cambio climático.
  • Integrar los riesgos climáticos en los análisis de inversiones y toma de decisiones.
  • Avanzar hacia la medición, reducción y reporte de la exposición climática y progresar en acciones para enfrentar el cambio climático en base anual, aumentando el nivel de transparencia y consistencia de los reportes en el sector industrial.
  • Basarse en el trabajo de los participantes del “Caring for Climate” (Pacto Global, ONU Medioambiente y la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático) para potenciar la esfera de influencia con el fin de impulsar a otras compañías, sociedad y gobiernos para informar sobre sus impactos medioambientales, reducir su huella y buscar un crecimiento con menor gasto energético.
Energía, Recursos naturales y químicos
  • Fijar Science Based Targets de emisiones de carbono en línea con los planes sectoriales de descarbonización y los compromisos relevantes de los países en relación con el Acuerdo de París y otras asociaciones climáticas, y alentar a los proveedores, proveedores de servicios, clientes y otras partes interesadas en la cadena de valor del sector a hacer lo mismo.
  • Fijar un precio interno sobre el carbono por debajo de la línea de los 2ºC, alineando otras políticas y estrategias corporativas para contribuir al cumplimiento de los objetivos nacionales e internacionales de emisiones.
  • Invertir en investigación y desarrollo de métodos mejorados en la captura y almacenamiento de carbono, incluyendo sumideros terrestres, como los bosques, además de otros sistemas seguros de almacenado como acuíferos salinos.
  • Investigar y desarrollar soluciones adaptables de captura y uso de carbono, incluyendo innovaciones en torno a la producción de cemento, combustible a base de algas y fibra de carbono.
  • Desarrollar y poner en marcha planes de mitigación, preparación, respuesta y recuperación frente a desastres naturales en las minas, lugares extractivos, instalaciones de generación eléctrica, instalaciones de manufactura e infraestructuras relacionadas en áreas de alto riesgo.
  • Identificar y evaluar los riesgos derivados del cambio climático para el negocio (ej. escasez de materias primas, volatilidad de los precios, pérdida de vidas y propiedades e interrupción de actividades) y tomar acciones de adaptación y mitigación adecuadas.
  • Apoyar los mercados de carbono y comprar créditos de carbono para compensar las emisiones.
  • Avanzar hacia la medición, reducción y reporte de la exposición climática y progresar en acciones para enfrentar el cambio climático en base anual, aumentando el nivel de transparencia y consistencia de los reportes en el sector industrial.

Apoyar alianzas de alto nivel y asociaciones industriales que impulsen políticas públicas responsables en temas climáticos, incluyendo los precios sobre el carbono y los sistemas comerciales.

Cómo el liderazgo empresarial puede avanzar hacia el Objetivo 13 sobre Acción por el Clima

El cambio climático es causado por las emisiones humanas de gases de efecto invernadero asociadas con la producción de electricidad y calor, la industria, los edificios, el transporte y el uso de la tierra. El cambio climático afecta al planeta a través de temperaturas más altas, un aumento de los fenómenos meteorológicos extremos, cambios en los patrones de precipitación, el aumento del nivel del mar y la acidificación de los océanos. Interrumpe los ecosistemas y los medios de subsistencia humanos, en particular de los grupos vulnerables, como las mujeres, los niños y los ancianos, a medida que los recursos, los alimentos y el agua se vuelven más escasos.

Las empresas desempeñan un papel vital en mantener el aumento de la temperatura media global muy por debajo de 2 grados Celsius por encima de los niveles preindustriales, y en procurar limitar el aumento de la temperatura a 1,5 grados Celsius por encima de los niveles preindustriales, reconociendo que esto reduciría riesgos e impactos del cambio climático: el objetivo que está en el corazón del Acuerdo de París sobre el Cambio Climático de 2015, un tratado internacional adoptado por la gran mayoría de los países del mundo. El Acuerdo de París une a todas las naciones con una causa común para emprender esfuerzos ambiciosos para combatir el cambio climático y adaptarse a sus efectos, con un mayor apoyo para ayudar a los países en desarrollo a hacerlo. Las empresas, junto con los gobiernos, deben actuar de manera urgente y decisiva para cambiar fundamentalmente las emisiones de gases de efecto invernadero asociadas con sus productos y procesos a fin de lograr emisiones cero netas en la segunda mitad del siglo en todo el mundo. Las empresas también desempeñan un papel central en la anticipación, la creación de resiliencia y la adaptación a los impactos actuales y esperados del cambio climático.

Las empresas líderes desarrollan e implementan soluciones innovadoras y de largo alcance para reducir las emisiones en sus operaciones y cadenas de valor, contribuyen a la resiliencia climática y / o producen cambios importantes en la conciencia sobre el cambio climático. Lo hacen de una manera que inspira y puede reproducirse en el mundo que los rodea. Con este fin, pueden integrar su compromiso con el Objetivo 13 en la estrategia corporativa, evaluar las implicaciones del cambio climático, crear y alinear las posiciones políticas y aprovechar estas oportunidades para proporcionar aportes constructivos y demostrar una participación responsable en las políticas, mientras se establecen objetivos en línea con las reducciones ambiciosas.

Las principales acciones comerciales para avanzar en el Objetivo 13 pueden incluir la creación de resiliencia a los peligros ambientales y la escasez de recursos, alimentos y agua en sus operaciones, cadenas de suministro y las comunidades en las que operan. El liderazgo puede tomar la forma de mejorar radicalmente la eficiencia del carbono de las operaciones propias; abastecimiento de materiales bajos en carbono e insumos energéticos de fuentes renovables; y reducir la huella de carbono durante el ciclo de vida de los productos y servicios. Las empresas también pueden generar conciencia sobre el clima y desarrollo de capacidades, implementar programas ambiciosos para promover el comportamiento consciente del clima de las personas y las empresas, y desarrollar la capacidad humana e institucional para abordar las habilidades y la brecha de gobernanza para una acción climática efectiva. La innovación es clave para la acción climática y, como tal, en muchos casos, el liderazgo transformador se trata de invertir a gran escala en actividades de investigación, desarrollo y despliegue que pueden impulsar tecnologías de bajo carbono y que aumenten la resiliencia.

Las empresas deben gestionar los riesgos financieros, regulatorios y de reputación en sus propias operaciones y cadenas de suministro a partir de los impactos del cambio climático. Ya existe un gran mercado para tecnologías y servicios compatibles con el cambio climático y bajo en carbono, que crecerá rápidamente a medida que la transición global hacia la energía baja en carbono cobra impulso. La oportunidad de generar inversiones relacionadas con el clima incluye $ 100 mil millones al año en financiamiento climático para 2030, tal como lo exige el Acuerdo de París. La acción climática está fuertemente interconectada con los otros ODS. En su ausencia, es virtualmente imposible alcanzarlos. La acción líder en el Objetivo 13 tiene grandes beneficios para la seguridad energética (Objetivo 7), aire y agua limpios (Objetivo 6), trabajo decente (Objetivo 8), ciudades sostenibles (Objetivo 11) y seguridad nacional mejorada (Objetivo 16). También beneficia a los sistemas de producción de alimentos sostenibles mediante la implementación de prácticas agrícolas resilientes y el fortalecimiento de la capacidad de adaptación al cambio climático (Objetivo 2). Protege de la vida en tierra y debajo del agua (Metas 14 y 15). Pero la acción climática, particularmente cuando se trata de grandes proyectos de infraestructura, como represas hidroeléctricas y actividades intensivas en tierra, como la producción de biomasa, conlleva riesgos de impactos negativos en los derechos humanos, que deben ser gestionados.

¿Sus acciones cumplen con las cualidades de liderazgo?

Intencional

Ambicioso

Consistente

Colaborativo

Responsable

Preguntas orientadoras para aplicar a las cualidades de liderazgo de su negocio

  • ¿Está su empresa comprometida con apoyar el logro del ODS 13? ¿Ha desarrollado una estrategia integral que refleje este compromiso, cubriendo las operaciones de extremo a extremo y la comunidad en general?
  • ¿Está comprometido con aprender de sus acciones y cuenta con procesos de mejora de estas acciones?
  • ¿Su estrategia está respaldada por los niveles más altos de administración, incluida la Junta Directiva?
  • ¿Sus acciones logran resultados a largo plazo que superan en gran medida los resultados de las prácticas empresariales actuales?
  • ¿Están alineadas sus acciones con lo que se necesita para alcanzar el Objetivo 13?
  • ¿El apoyo al ODS 13 está incluido en todas las funciones de la organización
  • ¿Los incentivos del personal y de los directivos están alineados con la acción de aportar al Objetivo 13?
  • ¿Busca de forma proactiva oportunidades para asociarse con gobiernos, agencias de la ONU, proveedores, organizaciones de la sociedad civil, pares de la industria y otras partes interesadas para informarse de cómo avanzar en el Objetivo 13?
  • ¿Expresa públicamente su compromiso de avanzar en el ODS 13?
  • ¿Identifica, monitorea e informa sobre los impactos, incluidos los impactos potencialmente adversos?
  • ¿Mitiga los riesgos asociados con este Objetivo?
  • ¿Remedia los impactos negativos asociados con sus acciones?
  • ¿Involucra a los interesados de una manera significativa?

Consideraciones importantes para el ODS13

La intencionalidad y el liderazgo de alto nivel son la clave para darse cuenta de los cambios fundamentales en los negocios necesarios para una acción climática exitosa. De hecho, hasta la fecha, las empresas líderes en acción climática se han basado en el compromiso de los CEO altamente comprometidos.

La acción sobre el clima es de liderazgo si se alinea los objetivos de la ciencia. Para la mitigación, esto implica una acción sobre las emisiones asociadas con todas las etapas de la producción y los ciclos de vida del servicio.

Las intenciones deben ser iguales en todas las funciones organizacionales para que la acción climática sea creíble y exitosa.

La acción climática implica trayectorias largas y complejas, especialmente porque el clima es en gran medida un problema intergeneracional que corre el riesgo de ser olvidado por la acción ciudadana y las agendas políticas. La colaboración a largo plazo con una amplia gama de partes interesadas es fundamental.

Monitorear e informar públicamente sobre la acción climática es clave para medir el progreso a nivel global. Cuando la acción llegue a las áreas con poblaciones y ecosistemas vulnerables, deben existir salvaguardas sociales y ambientales, y deben manejarse cuidadosamente los riesgos de impactos negativos.

Cómo tomar acción por el ODS 13 está interconectado con otros objetivos

Los ODS están intrínsecamente interconectados. La acción tomada hacia un Objetivo puede apoyar u obstaculizar el logro de otros. Identificar y abordar estas interconexiones ayudará a las empresas a crear soluciones holísticas y sistémicas que Incrementen el progreso, y reduzcan los impactos negativos.

Positivamente:

La acción climática es un pilar fundamental para lograr el desarrollo sostenible, y los 17 objetivos requieren esfuerzos para abordar el cambio climático. En su ausencia, es virtualmente imposible alcanzarlos. La acción líder en el Objetivo 13 tiene grandes beneficios para la seguridad energética (ODS 7), aire y agua limpios (ODS 3 y 6), trabajo decente (ODS 8), ciudades habitables (ODS 11) y seguridad nacional mejorada (ODS 16). También beneficia a los sistemas de producción de alimentos sostenibles mediante la implementación de prácticas agrícolas resilientes y el fortalecimiento de la capacidad de adaptación al cambio climático (objetivos 2 y 12). Protege de la vida en tierra y debajo del agua (ODS 14 y 15).

Negativamente:

Las medidas de mitigación del cambio climático, como el uso de presas hidroeléctricas y energía de base biológica, pueden tener requisitos de tierra significativos que desplacen a las personas de sus hogares y afecten a las zonas agrícolas productivas. Los impactos en la producción de alimentos (ODS 2), el acceso al trabajo decente (ODS 8) y las desigualdades (ODS 10) deben ser manejados en la implementación de la acción climática. La energía de base biológica también puede provocar la deforestación, lo que dificulta aún más la acción climática.

BUSINESS ACTIONS TO LEAD THE SDGS

ACCIÓN EMPRESARIAL 1:

Asegurar la resiliencia climática de las operaciones de la compañía y de la cadena de suministro, y las comunidades que las rodean.

Las empresas controlan la operación y el mantenimiento de sus activos de capital, y deciden sobre las inversiones en mejoras, lo que tiene ramificaciones para su resiliencia a los impactos del cambio climático, como una mayor variabilidad climática y riesgos ambientales. Como mínimo, las empresas pueden garantizar que sus propios activos sean resilientes a los impactos climáticos. El liderazgo exige que estas acciones sean replicables e inspirar a otros a lograr un cambio radical en la resiliencia climática, por ejemplo, se realiza desarrollando y desplegando soluciones innovadoras para la resiliencia. Las empresas también pueden liderar al desarrollar resiliencia en múltiples niveles de la cadena de suministro y las comunidades que los rodean. El cambio climático ya está afectando a los países y poblaciones más vulnerables, lo que implica que es de vital importancia llevar a cabo acciones para aumentar la resiliencia de las operaciones de la cadena de suministro en los países menos adelantados y los pequeños Estados insulares en desarrollo. La acción puede incluir establecer estándares de proveedores; y proporcionar apoyo técnico, financiero y de creación de capacidades a las partes interesadas pertinentes, incluso mediante el compromiso con los gobiernos y los socios locales para respaldar los planes de adaptación o resiliencia específicos del contexto.

Ejemplos prácticos

  • Una empresa de equipos agrícolas trabaja con una ONG para utilizar camiones modificados para proyectar videos y talleres de acogida, junto con instrucción práctica en parcelas de demostración, para capacitar a los productores de maíz y lácteos en Kenia, sobre prácticas agrícolas mejoradas que conducen a una mayor resiliencia climática.
  • Una empresa de muebles compromete mil millones de euros para la acción climática, de los cuales 400 millones se destinan a apoyar a familias y comunidades en naciones vulnerables a los impactos del cambio climático, como inundaciones, sequías y desertificación.
  • Considere las cualidades de liderazgo y la interconexión de sus acciones, incluyendo:

Ambición: planificar e invertir para la resiliencia a largo plazo de las operaciones propias es una buena práctica comercial, pero no sería en sí mismo un líder a menos que pueda ser replicado e inspirado por otros actores.

Responsabilidad: las medidas para aumentar la resiliencia en las zonas con poblaciones vulnerables deben ser totalmente responsables, prestando atención a la gestión de los riesgos de los impactos negativos y brindando oportunidades de reparación.

Colaboración: dado que la resiliencia es una propiedad sistémica, la acción siempre requiere una amplia colaboración, incluso en la creación de instituciones y la planificación de la adaptación.

Interconexión: la acción sobre la resiliencia climática brinda oportunidades para avanzar sin pobreza (Objetivo 1), hambre cero (Objetivo 2) y buena salud y bienestar (Objetivo 3). También puede crear empleos (Objetivo 8) y reducir las desigualdades si se centra en las poblaciones vulnerables (Objetivo 10).

ACCIÓN EMPRESARIAL 2:

Cambiar a una cartera de bienes y servicios que tienen, y promueven, emisiones insignificantes provenientes de su uso.

La urgencia de la acción climática, impulsada por la necesidad de lograr cero emisiones netas a mediados de siglo, exige importantes esfuerzos de mitigación por parte de todas las empresas. Las empresas líderes inspiran estos esfuerzos a gran escala. Reconocen y divulgan las emisiones de todas las fuentes durante el ciclo de vida de los productos y servicios, incluidas las emisiones directas de las propias operaciones (Alcance 1), las emisiones indirectas del consumo de energía y calor (Alcance 2) y las emisiones asociadas a la cadena de suministro (Alcance 3). Las empresas líderes establecen objetivos de reducción absoluta con límite de tiempo en línea con la última evidencia científica disponible. Actúan sobre estos objetivos al comprometerse a una acción urgente y decisiva en todas las operaciones de extremo a extremo. Esto puede incluir el desarrollo de tecnologías de baja emisión de carbono y modelos comerciales, la identificación y resolución de problemas de deforestación en la cadena de suministro y la potenciación de las operaciones propias y de la cadena de suministro a partir de fuentes renovables.

Ejemplos prácticos

  • Un fabricante de alimentos se compromete a reducir las emisiones absolutas de GEI en toda su cadena de valor en un 41-72% (en comparación con 2010) para alcanzar niveles sostenibles de acuerdo con el consenso científico para 2050. Más de dos tercios de las emisiones de GEI quedan fuera de sus propias operaciones, principalmente en la agricultura, y toma medidas para reducirlos a través de iniciativas de abastecimiento sostenibles.
  • Un conglomerado de alimentos y bebidas se compromete a eliminar el uso de energía de combustibles fósiles y emisiones de gases de efecto invernadero de sus operaciones para el año 2040. Solo obtiene carne de vacuno, aceite de palma, pulpa y papel y soja de productores y proveedores que cumplen con su política de prevención de la deforestación y desarrolla métricas para medir las emisiones de GEI en toda su cadena de suministro.
  • Considere las cualidades de liderazgo y la interconexión de sus acciones, incluyendo:

Consistencia: los líderes se aseguran de que todas las actividades comerciales, incluidas las actividades de cabildeo, sean consistentes con las reducciones de emisiones necesarias para cumplir el objetivo del Acuerdo de París de restringir los aumentos de temperatura a menos de 2 grados centígrados.

Colaboración: el compromiso responsable y la colaboración con los gobiernos es particularmente pertinente en el contexto de las reducciones de emisiones, ya que el éxito depende de los precios efectivos del carbono y otras políticas climáticas.

Responsabilidad: una acción ambiciosa sobre el clima siempre tendrá en cuenta los Derechos Humanos y otras protecciones sociales.

Interconexión: la mitigación del cambio climático es fundamental para todos los demás Objetivos, ya que un clima estable sustenta todos los medios de vida y los ecosistemas.

ACCIÓN EMPRESARIAL 3:

Diseñar y adoptar un modelo comercial circular y responsable.

Las empresas tienen, dentro de sus emisiones de Alcance 3, un papel fundamental para reducir las emisiones derivadas del uso y el consumo mediante el suministro de productos y servicios con bajas emisiones de carbono. Todas las compañías deben aspirar a productos y servicios que tengan las menores emisiones posibles del uso. La acción líder implicaría el desarrollo y la implementación de nuevas tecnologías, modelos comerciales y soluciones que reduzcan o promuevan radicalmente la reducción de las emisiones derivadas del uso. Estos deben diseñarse de manera que puedan reemplazar por completo las alternativas de uso intensivo de carbono en las carteras existentes. Podrían ser tecnologías que afectan la intensidad de las emisiones de las actividades en los principales sectores de uso final de la energía, incluidas la fabricación, el transporte, los edificios y los electrodomésticos, y el uso de la tierra; o soluciones innovadoras, tales como ofertas de servicios financieros que están diseñados para estimular la baja emisión de carbono.

Ejemplos prácticos

  • Un banco de inversión lidera una iniciativa en virtud de la cual proporciona financiación verde, incluidos bonos verdes, valores respaldados por activos verdes y fondos filantrópicos como capital catalítico de primera pérdida para promover la inversión en acceso a la energía.
  • Como parte de la iniciativa, el banco se asocia con la Alianza Global para Estufas Limpias y otras instituciones financieras comerciales y de desarrollo para recaudar fondos en $ 100 millones para ayudar a proporcionar soluciones de cocina limpias a millones de hogares en el mundo en desarrollo.
  • Un fabricante de automóviles desarrolla vehículos eléctricos asequibles y de alto rendimiento; hace que su tecnología esté disponible públicamente para permitir un cambio en toda la industria a EV; y se asocia con una compañía solar en la azotea para brindar soluciones que permitan que los vehículos eléctricos funcionen con electricidad a partir de fuentes renovables.
  • Una compañía de seguros crea productos para incentivar a los clientes a tomar decisiones ambientalmente responsables, proporciona reemplazos energéticamente eficientes a los clientes, trabaja con especialistas para restaurar más artículos de sus clientes y se relaciona con las compañías en las que invierte en el cambio climático para entregar productos de energía renovable y otras actividades para mitigar los gases de efecto invernadero.
  • Considere las cualidades de liderazgo y la interconexión de sus acciones, incluyendo:

Ambición: inspirar y permitir que otros tomen medidas climáticas a escala requiere soluciones innovadoras que reduzcan radicalmente la intensidad de las emisiones, sean accesibles y replicables.

Responsabilidad: una acción ambiciosa sobre el clima siempre tendrá en cuenta los Derechos Humanos y otras protecciones sociales.

Interconexión: la mitigación del cambio climático es fundamental para todos los demás Objetivos, ya que un clima estable sustenta todos los medios de vida y los ecosistemas.

 

ACCIÓN EMPRESARIAL 4:

Promover el comportamiento consciente con el clima y desarrollar la capacidad para la acción climática.

Las empresas tienen un papel importante en la formación del debate público sobre el cambio climático y la construcción de la capacidad de las partes interesadas para la acción climática. Dado que los gobiernos son de vital importancia para la acción climática en su rol de diseñadores e implementadores de políticas climáticas ambiciosas, todas las empresas deben apoyar públicamente sus acciones y practicar un compromiso responsable con las políticas públicas. Las principales empresas promueven activamente el comportamiento consciente del clima a través de la creación de conciencia sobre el cambio climático y de programas de educación. Con este fin, pueden implementar una estrategia de comunicación, educación y concientización específica sobre el cambio climático. Pueden practicar un compromiso responsable con el gobierno y desarrollar capacidades y ayudar a los interesados en áreas en las que están bien posicionados para hacerlo, especialmente donde falta la capacidad y la capacidad institucional. Las empresas pueden liderar el desarrollo de capacidades para canalizar financiamiento climático, especialmente capacidad y voluntad de pares a través de acuerdos de co-financiamiento, ya que la financiación privada es crítica para alcanzar flujos financieros de US $ 100 mil millones por año para 2020, según lo acordado en la CMNUCC.

Ejemplos prácticos

  • Una empresa de equipos agrícolas trabaja con una ONG para utilizar camiones modificados para proyectar videos y talleres de acogida, junto con instrucción práctica en parcelas de demostración, para capacitar a los productores de maíz y lácteos en Kenia sobre prácticas mejoradas que conducen a una mayor resiliencia climática.
  • Un fabricante de detergentes lanza una iniciativa en toda la industria para promover el lavado de ropa en 30 grados Celsius de agua, en un esfuerzo por reducir las emisiones de los hogares.
  • Una importante compañía de seguros promete capacidad financiera y experiencia para apoyar la acción climática gubernamental. Se compromete a haber asesorado a 50 soberanos y sub-soberanos sobre la resiliencia al riesgo climático para 2020, y haberles ofrecido protección de USD 10 mil millones contra este riesgo.
  • Considere las cualidades de liderazgo y la interconexión de sus acciones, incluyendo:

Colaboración: el cambio de comportamiento y la creación de capacidad para la acción climática son trayectorias largas y complejas, especialmente porque el clima es en gran medida un problema intergeneracional que corre el riesgo de ser olvidado por los ciudadanos y las agendas políticas. Por lo tanto, es fundamental la colaboración a largo plazo con una amplia gama de partes interesadas.

Responsabilidad: la participación significativa es clave para la toma de conciencia exitosa y la creación de capacidades. Esto incluye comprender y apoyar los planes y prioridades nacionales de desarrollo, y minimizar el riesgo de impactos negativos en los derechos humanos, especialmente cruciales cuando se opera en mercados en desarrollo.

Interconexión: la creación de capacidad para la acción climática está interconectada con todos los demás Objetivos, particularmente a través de la creación de instituciones (ODS 16) y las asociaciones para los Objetivos (ODS 17).