Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles

ODS

Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles

Metas

Indicadores

11.1

De aquí a 2030, asegurar el acceso de todas las personas a viviendas y servicios básicos adecuados, seguros y asequibles y mejorar los barrios marginales

11.1.1

Proporción de la población urbana que vive en barrios marginales, asentamientos informales o viviendas inadecuadas

11.2

De aquí a 2030, proporcionar acceso a sistemas de transporte seguros, asequibles, accesibles y sostenibles para todos y mejorar la seguridad vial, en particular mediante la ampliación del transporte público, prestando especial atención a las necesidades de las personas en situación de vulnerabilidad, las mujeres, los niños, las personas con discapacidad y las personas de edad

11.2.1

Proporción de la población que tiene fácil acceso al transporte público, desglosada por sexo, edad y personas con discapacidad

11.3

De aquí a 2030, aumentar la urbanización inclusiva y sostenible y la capacidad para la planificación y la gestión participativas, integradas y sostenibles de los asentamientos humanos en todos los países

11.3.1

Relación entre la tasa de consumo de tierras y la tasa de crecimiento de la población

11.3.2

Proporción de ciudades que cuentan con una estructura de participación directa de la sociedad civil en la planificación y la gestión urbanas y funcionan con regularidad y democráticamente

11.4

Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo

11.4.1

Total de gastos (públicos y privados) per cápita destinados a la preservación, protección y conservación de todo el patrimonio cultural y natural, desglosado por tipo de patrimonio (cultural, natural, mixto y reconocido por el Centro del Patrimonio Mundial), nivel de gobierno (nacional, regional y local o municipal), tipo de gastos (gastos de funcionamiento o inversiones) y tipo de financiación privada (donaciones en especie, financiación procedente del sector privado sin fines de lucro y patrocinio)

11.5

De aquí a 2030, reducir significativamente el número de muertes causadas por los desastres, incluidos los relacionados con el agua, y de personas afectadas por ellos, y reducir considerablemente las pérdidas económicas directas provocadas por los desastres en comparación con el producto interno bruto mundial, haciendo especial hincapié en la protección de los pobres y las personas en situaciones de vulnerabilidad

11.5.1

Número de personas muertas, desaparecidas y afectadas directamente atribuido a desastres por cada 100.000 personas

11.5.2

Pérdidas económicas directas en relación con el PIB mundial, daños en la infraestructura esencial y número de interrupciones de los servicios básicos atribuidos a desastres

11.6

De aquí a 2030, reducir el impacto ambiental negativo per cápita de las ciudades, incluso prestando especial atención a la calidad del aire y la gestión de los desechos municipales y de otro tipo

11.6.1

Proporción de desechos sólidos urbanos recogidos periódicamente y con una descarga final adecuada respecto del total de desechos sólidos urbanos generados, desglosada por ciudad

11.6.2

Niveles medios anuales de partículas finas en suspensión (por ejemplo, PM2.5 y PM10) en las ciudades (ponderados según la población)

11.7

De aquí a 2030, proporcionar acceso universal a zonas verdes y espacios públicos seguros, inclusivos y accesibles, en particular para las mujeres y los niños, las personas de edad y las personas con discapacidad

11.7.1

Proporción media de la superficie edificada de las ciudades que se dedica a espacios abiertos para uso público de todos, desglosada por sexo, edad y personas con discapacidad

11.7.2

Proporción de personas que han sido víctimas de acoso físico o sexual en los últimos 12 meses, desglosada por sexo, edad, grado de discapacidad y lugar del hecho

11.8

Apoyar los vínculos económicos, sociales y ambientales positivos entre las zonas urbanas, periurbanas y rurales fortaleciendo la planificación del desarrollo nacional y regional

11.8.1

Proporción de la población residente en ciudades que aplican planes de desarrollo urbano y regional que tienen en cuenta las previsiones demográficas y las necesidades de recursos, desglosada por tamaño de ciudad

11.9

De aquí a 2020, aumentar considerablemente el número de ciudades y asentamientos humanos que adoptan e implementan políticas y planes integrados para promover la inclusión, el uso eficiente de los recursos, la mitigación del cambio climático y la adaptación a él y la resiliencia ante los desastres, y desarrollar y poner en práctica, en consonancia con el Marco de Sendái para la Reducción del Riesgo de Desastres 2015-2030, la gestión integral de los riesgos de desastre a todos los niveles

11.9.1

Número de países que adoptan y aplican estrategias nacionales de reducción del riesgo de desastres en consonancia con el Marco de Sendái para la Reducción del Riesgo de Desastres 2015-2030

11.9.2

Proporción de gobiernos locales que adoptan y aplican estrategias locales de reducción del riesgo de desastres en consonancia con las estrategias nacionales de reducción del riesgo de desastres

11.10

Proporcionar apoyo a los países menos adelantados, incluso mediante asistencia financiera y técnica, para que puedan construir edificios sostenibles y resilientes utilizando materiales locales

11.10.1

Proporción del apoyo financiero a los países menos adelantados que se asigna a la construcción y el reacondicionamiento con materiales locales de edificios sostenibles, resilientes y eficientes en el uso de recursos

Chile

Agenda 2030
http://www.chileagenda2030.gob.cl/seguimiento/ods-11

Compromiso país
http://www.compromisopais.cl/

Informe de Diagnóstico e Implementación de la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible en Chile 2017
http://www.chileagenda2030.gob.cl/storage/docs/Diagnostico-Inicial_2.0_Agenda2030-ODS_2017.pdf (Páginas 191-205)

Iniciativas UNGCO

UN Global Compact Cities Programme

https://citiesprogramme.org

The Breakthrough Pitch
https://www.unglobalcompact.org/library/5501

Cities for the future: innovative and principles-based approaches to urban equity, sustainability and governance
https://www.unglobalcompact.org/library/1591

Human Rights Good Practice for Business Operating in Areas with Violent Crime
https://www.unglobalcompact.org/library/5301

The Ambition Loop — How Business and Government Can Advance Policies that Fast Track Zero-Carbon Economic Growth
https://www.unglobalcompact.org/library/5648

ILO-IOE Child Labour Guidance Tool for Business
https://www.unglobalcompact.org/library/3881

Sustentabilidad de la Cadena de Suministro

https://www.unglobalcompact.org/library/205

El rol de las empresas

Para 2050, el 70 % de la población mundial vivirá en ciudades, convirtiéndolas en una figura esencial para la consecución de un futuro sostenible. Los negocios, junto con Gobiernos a varios niveles, organizaciones de la sociedad civil y los ciudadanos están unidos colectivamente en la búsqueda de objetivos ambiciosos para hacer las ciudades más competitivas, seguras, eficientes, resilientes e inclusivas. Las áreas clave en las que se debe trabajar para lograr el ODS11 son:

  1. Identificar y acordar las formas más sostenibles para cumplir los objetivos; qué actividades deberían detenerse y cuáles promovidas
  2. Construir capacidades y habilidades apropiadas a través de los diferentes grupos sociales para lograrlo
  3. Atraer y asegurar financiación, diseños innovadores y modelos y proyectos de ejecución de infraestructuras urbanas integradas, incluyendo: edificios, energía, movilidad, telecomunicaciones, agua, saneamiento, y servicios de gestión de residuos.
  4. Asegurar procesos prácticos para el trabajo multi-sectorial en todas las etapas de desarrollo urbanístico y que desarrollen un clima de consenso, inclusión, resiliencia y

Los negocios pueden ayudar a las ciudades a atravesar estos desafíos y convertir esta visión ideal en acciones prácticas e implementables. A su vez, estos también jugarán un rol fundamental en proveer infraestructuras específicas, tecnologías, servicios y soluciones financieras, además de contribuir a la estrategia que respaldará la optimización de las ciudades convirtiéndolas en inclusivas, seguras, sostenibles y resilientes frente a los desastres. Las ciudades que busquen alcanzar sus objetivos de sostenibilidad podrán beneficiarse de la participación de las empresas en la planificación y desarrollo de las estrategias, aprovechando la capacidad de las empresas para identificar soluciones rentables e innovadoras a los complejos desafíos de la sostenibilidad urbana.

Temas claves para las compañías en éste ODS

  • Acceso a la construcción asequible
  • Inversión en infraestructuras
  • Transporte sostenible
  • Acceso a espacios públicos
  • Edificios sostenibles

Ejemplos de acciones y soluciones empresariales

Los siguientes ejemplos podrían ser más relevantes para algunas industrias que para otras.

  • Desarrollo conjunto y/o participación en una comunidad sostenible que reúna grupos relevantes en una plataforma neutral para analizar, tratar y tomar decisiones acerca de la funcionalidad urbana, la resiliencia y el desarrollo sostenible.
  • Uso de su experiencia tecnológica para colaborar en la capacitación de los propietarios de los edificios, ofreciendo soluciones de mejora de la eficiencia energética de los edificios y permitir prácticas racionales de gestión utilizando información relevante acerca de su desempeño.
  • Colaborar con ciudades y gobiernos en la búsqueda de soluciones sobre las futuras necesidades de movilidad que minimicen el impacto medioambiental además de tener una red de transporte segura y más asequible para todos.
  • Reformar las estrategias de financiación privadas para apoyar un desarrollo urbano integrado y sostenible, en temas como transporte urbano sostenible, edificios bajos en emisiones de carbono e infraestructuras resilientes.
  • Invertir en infraestructuras seguras y sostenibles, incluyendo iluminación, transporte o sistemas de alarma entre otras.

Ejemplos de indicadores empresariales clave

  • GRI G4 Guía de Reporte de Sostenibilidad, G4-EC7: Desarrollo e impacto de la inversión en infraestructuras y los tipos de servicios
  • GRI G4 Comunicación del Sector de Organizadores de Eventos, EO2: Modos de transporte utilizados por los asistentes y sus porcentajes respecto al total e iniciativas para incentivar opciones de transporte sostenible
  • GRI G4 Comunicación del Sector de Operarios de Aeropuertos, AO7: Número y cambio de porcentaje de personas residiendo en zonas afectadas por el ruido
  • GRI G4 Comunicación del Sector del Gas y Petróleo, OG12: Operaciones que causen reasentamientos involuntarios, número de familias desplazadas en cada una y cómo sus vidas fueron afectadas.
  • GRI G4 Comunicación del Sector de la Construcción e Inmobiliario, CRE8: Tipo y número de certificaciones sostenibles, valoración y plan de etiquetado para nuevas construcciones, administración, actividad y remodelación.

La reseña completa de los indicadores empresariales se puede encontrar en www.sdgcompass.org

Ejemplos de herramientas empresariales clave

  • Impact Reporting & Investment Standards (IRIS)
  • Corporate Human Rights Benchmark (CHRB)

La reseña completa de los indicadores empresariales se puede encontrar en www.sdgcompass.org

Servicios financieros
  • Aumentar el alcance y tipo de información y modelos de seguros que son compartidos por el sector público y otros actores para mejorar la reducción de riesgos y la resiliencia.
  • Colaborar con actores urbanos para analizar e incrementar la resiliencia de sistemas interdependientes como las infraestructuras y servicios de transporte, que respaldan la resiliencia de los activos individuales.
  • Compartir la información de riesgos y tendencias de reclamaciones con la policía para informar en campañas de seguridad ciudadana y las estrategias policiales para mantener a las comunidades y a las propiedades seguras.
  • Colaborar con actores clave en la reducción de accidentes de tráfico, por ejemplo, compartiendo información y conocimiento experto sobre la gestión de riesgos y usando su influencia.
  • Educar a los propietarios de casas y negocios sobre los materiales y técnicas de construcción meteorológicamente resiliente, ofreciendo incentivos para su implementación.
  • Compartir el conocimiento de riesgos para informar sobre la legislación del Gobierno sobre la delimitación del territorio y los códigos de prácticas de construcción.
Alimentación, bebidas y bienes de consumo
  • Incorporar la producción alimentaria fresca en zonas urbanas a escala comercial mediante la aplicación de riego y tecnología LED avanzada para crear sistemas de cultivo continuos, y así entregar fuentes de alimentos más sostenibles a las comunidades urbanas separando la producción alimentaria del clima.
  • Realizar evaluaciones de riesgo regulares para todos los proveedores, fabricantes y minoristas en la cadena de suministro.
  • Perseguir asociaciones intersectoriales para la construcción de sistemas de infraestructura y transporte sostenibles en ciudades dentro de la cadena de suministro, para así aumentar la disponibilidad y la productividad de los empleados.
  • Asociarse con minoristas en «desiertos de alimentos» urbanos para proveer alimentos sanos y productos frescos a zonas desatendidas.
Ciencias de la vida y la salud
  • Participar en colaboraciones público-privadas para fortalecer las infraestructuras de salud y los vínculos con áreas urbanas, peri-urbanas y rurales.
Industria manufacturera
  • Desarrollar productos que mejoren la eficiencia energética de los hogares y oficinas, incluyendo alumbrado, ventilación, calefacción y aire acondicionado.
  • Desarrollar materiales de construcción innovadores y de bajo coste para cubrir las necesidades de vivienda en los mercados en desarrollo.
  • Desarrollar y comercializar soluciones de transporte más sostenibles, en especial, buses públicos y trenes.
  • Colaborar con gobiernos y otras compañías para mejorar la conectividad, la eficiencia energética y la seguridad en los núcleos urbanos.

Construir infraestructuras verdes para crear valor social y medioambiental mientras que se optimizan la eficiencia operacional.

Transporte
  • Colaborar con gobiernos y otros actores para la mejora de la seguridad en carreteras, vías, aire y mar.
  • Participar en alianzas y acciones colectivas con otros colegas de la industria y planificadores urbanísticos para apoyar soluciones públicas o privadas de transporte sostenible y la accesibilidad de personas vulnerables, incluyendo familias de bajos ingresos, mujeres, niños/as, personas de tercera edad y personas con discapacidad.
  • Colaborar con planificadores nacionales y regionales para ayudar a la mejora de los vínculos de transporte entre áreas urbanas, peri-urbanas y rurales, abriendo así nuevas oportunidades socioeconómicas mejorando el acceso a empleos y mercados
  • Reconocer la movilidad como un servicio y la aspiración de las personas a la libertad de movimiento y la eficiencia, desarrollar tecnología y colaboraciones con otros proveedores de transporte que faciliten soluciones integradas de transporte de origen a destino.
  • Compartir información anónima con los gobiernos (información que revele los flujos de tránsito y las tendencias del tráfico privado) para apoyar las políticas públicas que ayuden a gestionar el crecimiento urbano, reducir la congestión de tráfico, reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y mejorar la calidad del aire.
Energía, Recursos naturales y químicos
  • Esforzarse por garantizar que la red eléctrica sea resistente a los momentos de mayor demanda, a los ataques de seguridad y a los fenómenos climáticos extremos.
  • Colaborar con los gobiernos para la planificación de nuevos asentamientos que surjan por la actividad de la empresa en la zona y el establecimiento de nuevas instalaciones de extracción o producción, incluyendo la prestación de servicios básicos e infraestructura, y mitigar cualquier impacto negativo.
  • Colaborar con municipalidades y desarrolladores de la propiedad para asegurar que las viviendas para los empleados son adecuadas, seguras y asequibles.
  • Desarrollar planes responsables para la recuperación y reparación de la tierra una vez que el lugar extractivo sea clausurado, idealmente antes de comenzarla actividad extractiva.
  • Entablar un diálogo proactivo con las comunidades locales desde el inicio del desarrollo del emplazamiento para identificar y mitigar los impactos sobre los lugares de gran importancia cultural, histórica o arqueológica para estas comunidades.
  • Desarrollar productos que mejoren la eficiencia energética de las viviendas y oficinas y su capacidad para monitorear y controlar su uso energético a través del tiempo (medidores inteligentes, tecnología de micro-redes…)
  • Explorar oportunidades para lograr materias primas y energía provenientes de los proyectos de reciclaje en áreas urbanas.

Cómo el liderazgo empresarial puede avanzar hacia el Objetivo 11 sobre Ciudades y Comunidades Sostenibles

Más de la mitad de la población mundial vive en áreas urbanas; se espera que esto aumente a 2/3 para el año 2050. Las ciudades son centros de comercio que generan más del 80% del PIB mundial y desempeñan un papel clave en el aumento de la productividad necesaria para el desarrollo económico. La urbanización puede facilitar la implementación de la infraestructura necesaria para servicios esenciales como la energía conectada a la red, el agua y el saneamiento. Sin embargo, la urbanización también trae desafíos significativos. En todo el mundo, las ciudades se enfrentan a niveles críticos de contaminación del aire. Muchas ciudades de los países en desarrollo se enfrentan a un número cada vez mayor que conduce a los habitantes de barrios marginales y la expansión urbana no planificada, ya que la provisión de infraestructura no ha seguido el ritmo del crecimiento de la población. Gran parte de esta expansión urbana se encuentra en zonas geográficas vulnerables a los desastres, riesgos que están siendo magnificados por el cambio climático. Estos desafíos requieren una mejor planificación y gestión urbana para hacer que los espacios urbanos del mundo sean más inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles

Las empresas son fundamentales para el desarrollo de las ciudades, los medios de vida y los servicios a las poblaciones urbanas. Están en una buena posición para cumplir con la promesa del Objetivo 11 del acceso universal a viviendas de calidad, transporte, áreas verdes y patrimonio, en colaboración con los gobiernos y los municipios.

Las empresas líderes pueden contribuir al Objetivo 11 a través de la investigación, el desarrollo y la implementación de productos y servicios que mejoran el acceso a edificios, transporte, espacios verdes y servicios públicos flexibles, incluidos la electricidad, el agua y los servicios de gestión de residuos. Las empresas también pueden aprovechar su poder de convocatoria y su experiencia para proteger e invertir en el patrimonio cultural y natural. Además, pueden desempeñar un papel central en el apoyo al acceso a los servicios esenciales en el lugar de trabajo, el mercado y la comunidad.

A medida que aumenta el impacto social y ambiental de la rápida urbanización, las empresas pueden beneficiarse de las oportunidades para desarrollar áreas urbanas más conectadas, resilientes y sostenibles. Un esfuerzo concertado para mejorar la sostenibilidad de las comunidades requerirá inversiones en una amplia gama de sectores, incluidos transporte, energía, gestión de residuos y recreación. Los próximos 10 años requerirán $ 78 billones de inversión en infraestructura de la ciudad. Es probable que esto se brinde a través de soluciones del sector privado, incluidas las alianzas público privadas. Un esfuerzo concertado para mejorar la sostenibilidad de las comunidades requerirá inversiones en una amplia gama de sectores, incluidos transporte, energía, gestión de residuos y recreación. Los beneficios de ciudades y comunidades más sostenibles incluyen una fuerza laboral más productiva y más saludable, y un mayor acceso al mercado como resultado de mejores enlaces de transporte.

Al mejorar la movilidad y reducir la contaminación, desarrollar ciudades más sostenibles contribuirá a los ODS relacionados con la salud (Objetivo 3), educación (Objetivo 4), energía sostenible (Objetivo 7), trabajo decente (Objetivo 8) e igualdad (Objetivos 5 y 10). La vida terrestre (Objetivo 15) y la acción por el clima (Objetivo 13) pueden verse positivamente afectadas al garantizar que las áreas urbanas tengan una huella ambiental reducida. Si bien la inversión en ciudades sostenibles mejorará la calidad de vida de sus residentes, también puede tener un impacto negativo en la asequibilidad de la vivienda, la carga fiscal y acelerar la migración urbana. Esto puede generar presiones sobre el empleo (objetivo 8), los alimentos (objetivo 11), el agua (objetivo 6) y la paz (objetivo 16). Las empresas líderes contribuyen con una infraestructura inclusiva y sostenible que gestiona estos riesgos para brindar prosperidad y estabilidad.

¿Sus acciones cumplen con las cualidades de liderazgo?

Intencional

Ambicioso

Consistente

Colaborativo

Responsable

Preguntas orientadoras para aplicar a las cualidades de liderazgo de su negocio

  • ¿Está su empresa comprometida con apoyar el logro del ODS 11? ¿Ha desarrollado una estrategia integral que refleje este compromiso, cubriendo las operaciones de extremo a extremo y la comunidad en general?
  • ¿Está comprometido con aprender de sus acciones y cuenta con procesos de mejora de estas acciones?
  • ¿Su estrategia está respaldada por los niveles más altos de administración, incluida la Junta Directiva?
  • ¿Sus acciones logran resultados a largo plazo que superan en gran medida los resultados de las prácticas empresariales actuales?
  • ¿Están alineadas sus acciones con lo que se necesita para alcanzar el Objetivo 11?
  • ¿El apoyo al ODS 11 está incluido en todas las funciones de la organización?
  • ¿Los incentivos del personal y de los directivos están alineados con la acción de aportar al Objetivo 11?
  • ¿Busca de forma proactiva oportunidades para asociarse con gobiernos, agencias de la ONU, proveedores, organizaciones de la sociedad civil, pares de la industria y otras partes interesadas para informarse de cómo avanzar en el Objetivo 11?
  • ¿Expresa públicamente su compromiso de avanzar en el ODS 11?
  • ¿Identifica, monitorea e informa sobre los impactos, incluidos los impactos potencialmente adversos?
  • ¿Mitiga los riesgos asociados con este Objetivo? •¿Remedia los impactos negativos asociados con sus acciones?
  • ¿Involucra a los interesados de una manera significativa?

Consideraciones importantes para el ODS11

Las acciones para ofrecer ciudades y comunidades sostenibles requieren de un compromiso estratégico de alto nivel para garantizar que todas las partes de la organización estén motivadas para contribuir a largo plazo, de acuerdo con las largas vidas de los activos de la ciudad y la infraestructura.

La ambición en el Objetivo 11 requiere que las empresas tengan una visión integral de las necesidades urbanas y de infraestructura, tengan en cuenta a todos los interesados y brinden soluciones que puedan tener los impactos duraderos necesarios para alcanzar las metas del Objetivo 11.

La consistencia es esencial ya que la naturaleza compleja de la inversión en infraestructura y en la ciudad requiere muchos departamentos diferentes, incluidas las adquisiciones, las relaciones legales y gubernamentales. Garantizar la sostenibilidad requiere que la sostenibilidad esté arraigada en todos los departamentos de la compañía.

La colaboración en el ODS 11 significa que las empresas se asociarán con los gobiernos locales, nacionales y regionales para priorizar los proyectos de infraestructura y planificación urbana, a fin de ofrecer el máximo acceso a los servicios con los recursos disponibles, de manera compatible con el desarrollo sostenible.

Los proyectos de la ciudad y la infraestructura tienen, debido a su gran tamaño, vida útil y frecuencia de uso, un riesgo significativo de generar impactos negativos en las personas y las comunidades que deben ser cuidadosamente administrados.

Cómo tomar acción por el ODS 11 está interconectado con otros objetivos

Los ODS están intrínsecamente interconectados. La acción tomada hacia un Objetivo puede apoyar u obstaculizar el logro de otros. Identificar y abordar estas interconexiones ayudará a las empresas a crear soluciones holísticas y sistémicas que Incrementen el progreso, y reduzcan los impactos negativos.

Positivamente:

Al mejorar el acceso a los servicios ofrecidos en las ciudades y comunidades, el progreso en este objetivo reducirá las desigualdades relacionadas con los niveles de ingresos o la ubicación residencial, que a menudo son más altas en las zonas urbanas que en otras (objetivo 10). La conectividad mejorada a través de la infraestructura de transporte y un diseño urbano más inteligente conecta a las personas con el empleo (Objetivo 8), la educación (Objetivo 4), la salud (Objetivo 3), la Energía (Objetivo 7) y el espacio verde (Objetivo 15). La reducción de las emisiones a través de una infraestructura y un diseño sostenibles (Objetivo 9) y una menor demanda de transporte también respaldarán los compromisos de acción climática (ODS 13).

Negativamente:

Si bien la inversión en ciudades sostenibles mejorará la calidad de vida de sus residentes, también puede tener un impacto negativo en la asequibilidad de la vivienda y la carga impositiva, y acelerar la migración urbana. Concentrar cantidades crecientes de actividad económica en las áreas urbanas puede implicar que las áreas rurales se retrasen, aumentando las desigualdades entre las áreas rurales y urbanas (ODS10) y la pobreza en las áreas rurales (ODS 1). Las comunidades locales al margen de la expansión de los desarrollos urbanos pueden ser desplazadas con una violación de sus derechos humanos (objetivos 1, 2 y 3) y perder el acceso a trabajos decentes (objetivo 8). La urbanización rápida y la construcción de infraestructura pueden tener un impacto negativo en el medio ambiente si los riesgos de impactos negativos no se gestionan cuidadosamente (objetivos 14 y 15).

BUSINESS ACTIONS TO LEAD THE SDGS

ACCIÓN EMPRESARIAL 1:

Investigar, desarrollar y comercializar productos y servicios que mejoren el acceso a edificios resistentes, transporte, espacios verdes y servicios públicos de calidad.

Las empresas poseen propiedades, desarrollan activos físicos y ofrecen servicios en todo el espacio urbano, lo que les permite desempeñar un papel importante en la configuración de áreas urbanas sostenibles y conectar a los residentes con los servicios esenciales. Se espera que todas las empresas demuestren que los proyectos urbanos no tienen un impacto negativo en el medioambiente y los activos sociales, incluidos los sitios del patrimonio natural y cultural. Las empresas líderes pueden investigar, desarrollar y desplegar productos que contribuyan al desarrollo de áreas urbanas resilientes y sostenibles.

En el sector de la construcción, el liderazgo empresarial puede incluir el desarrollo y la entrega de infraestructura, edificios y materiales resilientes que Incrementen la movilidad y el acceso a espacios verdes y minimicen el uso de recursos, la contaminación y los impactos negativos en los grupos vulnerables de la sociedad. Esto incluiría minimizar los impactos del final de la vida de los proyectos de infraestructura. Las empresas involucradas en la provisión de servicios pueden liderar el desarrollo de formas innovadoras de extender sus ofertas a los consumidores en todas las geografías y estratos socioeconómicos. Al hacerlo, es importante colaborar con otras partes interesadas que participan en la planificación urbana y otras actividades en el espacio urbano para comprender las áreas de necesidad y oportunidad. Dado el desafío de la urbanización sostenible en los países en desarrollo en particular, las empresas líderes buscarían formas de adaptar productos y servicios para su uso en estas áreas.

Ejemplos prácticos

  • Un equipo deportivo diseña un estadio de usos múltiples que brinda a las poblaciones locales acceso a espacios verdes para la recreación cuando los eventos no están programados.
  • Una empresa de infraestructura asegura que las estrategias de gestión de residuos abarquen todo el proceso, desde la demolición, la eliminación de residuos, el transporte de desechos y la eliminación final. Desde el principio, considera el tipo de residuo que se creará en el proceso de demolición en el diseño de la construcción.
  • Una empresa agrícola desarrolla productos agrícolas verticales innovadores que utilizan sistemas de riego de circuito cerrado para proporcionar acceso a verduras frescas locales en áreas urbanas durante todo el año.
  • Una institución financiera se asocia con el gobierno de la ciudad para estructurar y lanzar un bono verde para atraer inversión para la infraestructura sostenible dentro de la región de la ciudad.
  • Considere las cualidades de liderazgo y la interconexión de sus acciones, incluyendo:

Colaboración: con un alto nivel de espacios públicos y compartidos, las áreas urbanas involucran a un gran grupo de partes interesadas que deben incluirse en las decisiones sobre cómo estructurar y conectar a los residentes con los servicios. Los gobiernos, el sector privado y las comunidades locales tienen necesidades diferentes de las áreas urbanas que deben ser equilibradas.

Interconexión: la entrega de productos para áreas urbanas sostenibles coincide con muchos otros ODS, incluidos los relacionados con el acceso al empleo (ODS 8), salud y bienestar (ODS 3), instituciones educativas (ODS 4), electricidad (ODS 7) y espacio verde (ODS 15). La entrega de productos de infraestructura sostenible respalda el Objetivo 9 y la conectividad mejorada en áreas urbanas reducirá la necesidad de viajes de larga distancia, lo que puede contribuir a los Objetivos de cambio climático (ODS 13)

Los ODS están intrínsecamente interconectados. La acción tomada hacia un Objetivo puede apoyar u obstaculizar el logro de otros. Identificar y abordar estas interconexiones ayudará a las empresas a crear soluciones holísticas y sistémicas que Incrementen el progreso, y reduzcan los impactos negativos.

Positivamente:

Al mejorar el acceso a los servicios ofrecidos en las ciudades y comunidades, el progreso en este objetivo reducirá las desigualdades relacionadas con los niveles de ingresos o la ubicación residencial, que a menudo son más altas en las zonas urbanas que en otras (objetivo 10). La conectividad mejorada a través de la infraestructura de transporte y un diseño urbano más inteligente conecta a las personas con el empleo (Objetivo 8), la educación (Objetivo 4), la salud (Objetivo 3), la Energía (Objetivo 7) y el espacio verde (Objetivo 15). La reducción de las emisiones a través de una infraestructura y un diseño sostenibles (Objetivo 9) y una menor demanda de transporte también respaldarán los compromisos de acción climática (ODS 13).

Negativamente:

Si bien la inversión en ciudades sostenibles mejorará la calidad de vida de sus residentes, también puede tener un impacto negativo en la asequibilidad de la vivienda y la carga impositiva, y acelerar la migración urbana. Concentrar cantidades crecientes de actividad económica en las áreas urbanas puede implicar que las áreas rurales se retrasen, aumentando las desigualdades entre las áreas rurales y urbanas (ODS10) y la pobreza en las áreas rurales (ODS 1). Las comunidades locales al margen de la expansión de los desarrollos urbanos pueden ser desplazadas con una violación de sus derechos humanos (objetivos 1, 2 y 3) y perder el acceso a trabajos decentes (objetivo 8). La urbanización rápida y la construcción de infraestructura pueden tener un impacto negativo en el medio ambiente si los riesgos de impactos negativos no se gestionan cuidadosamente (objetivos 14 y 15).

BUSINESS ACTIONS TO LEAD THE SDGS

ACCIÓN EMPRESARIAL 1:

Investigar, desarrollar y comercializar productos y servicios que mejoren el acceso a edificios resistentes, transporte, espacios verdes y servicios públicos de calidad.

Las empresas poseen propiedades, desarrollan activos físicos y ofrecen servicios en todo el espacio urbano, lo que les permite desempeñar un papel importante en la configuración de áreas urbanas sostenibles y conectar a los residentes con los servicios esenciales. Se espera que todas las empresas demuestren que los proyectos urbanos no tienen un impacto negativo en el medioambiente y los activos sociales, incluidos los sitios del patrimonio natural y cultural. Las empresas líderes pueden investigar, desarrollar y desplegar productos que contribuyan al desarrollo de áreas urbanas resilientes y sostenibles.

En el sector de la construcción, el liderazgo empresarial puede incluir el desarrollo y la entrega de infraestructura, edificios y materiales resilientes que Incrementen la movilidad y el acceso a espacios verdes y minimicen el uso de recursos, la contaminación y los impactos negativos en los grupos vulnerables de la sociedad. Esto incluiría minimizar los impactos del final de la vida de los proyectos de infraestructura. Las empresas involucradas en la provisión de servicios pueden liderar el desarrollo de formas innovadoras de extender sus ofertas a los consumidores en todas las geografías y estratos socioeconómicos. Al hacerlo, es importante colaborar con otras partes interesadas que participan en la planificación urbana y otras actividades en el espacio urbano para comprender las áreas de necesidad y oportunidad. Dado el desafío de la urbanización sostenible en los países en desarrollo en particular, las empresas líderes buscarían formas de adaptar productos y servicios para su uso en estas áreas.

Ejemplos prácticos

  • Un equipo deportivo diseña un estadio de usos múltiples que brinda a las poblaciones locales acceso a espacios verdes para la recreación cuando los eventos no están programados.
  • Una empresa de infraestructura asegura que las estrategias de gestión de residuos abarquen todo el proceso, desde la demolición, la eliminación de residuos, el transporte de desechos y la eliminación final. Desde el principio, considera el tipo de residuo que se creará en el proceso de demolición en el diseño de la construcción.
  • Una empresa agrícola desarrolla productos agrícolas verticales innovadores que utilizan sistemas de riego de circuito cerrado para proporcionar acceso a verduras frescas locales en áreas urbanas durante todo el año.
  • Una institución financiera se asocia con el gobierno de la ciudad para estructurar y lanzar un bono verde para atraer inversión para la infraestructura sostenible dentro de la región de la ciudad.
  • Considere las cualidades de liderazgo y la interconexión de sus acciones, incluyendo:

Colaboración: con un alto nivel de espacios públicos y compartidos, las áreas urbanas involucran a un gran grupo de partes interesadas que deben incluirse en las decisiones sobre cómo estructurar y conectar a los residentes con los servicios. Los gobiernos, el sector privado y las comunidades locales tienen necesidades diferentes de las áreas urbanas que deben ser equilibradas.

Interconexión: la entrega de productos para áreas urbanas sostenibles coincide con muchos otros ODS, incluidos los relacionados con el acceso al empleo (ODS 8), salud y bienestar (ODS 3), instituciones educativas (ODS 4), electricidad (ODS 7) y espacio verde (ODS 15). La entrega de productos de infraestructura sostenible respalda el Objetivo 9 y la conectividad mejorada en áreas urbanas reducirá la necesidad de viajes de larga distancia, lo que puede contribuir a los Objetivos de cambio climático (ODS 13)